ندا صالحی·۱ ماه پیشخلق نوآوری سازمانی موفقدر اکثر شرکت‌ها، کسانی که مسئولیت نوآوری را بر عهده دارند نمی‌دانند که کدام موضوع ها اولویت دارند!
هوده·۲ سال پیشقابلیتِ نوآوری در گروی زیست‌بوم «همکاری» نوآوری بدون یک همکاری عمیق، متکثر، پرمحتوا و مستمر میان افراد ناممکن است
GolrangSystemدرنوآوری گلرنگ·۲ سال پیشچطور تلاش می کنیم که برنامه نوآوری گلرنگ علمی باشداستفاده از مشاوران مدیریت همواره با اما و اگرهایی همراه است. اگر تجربه همکاری با سازمان های بالغ و مدیران موفق را داشته باشید، احتمالا نوعی…
GolrangSystemدرنوآوری گلرنگ·۲ سال پیشمعرفی کتاب استارت آپ سازمانی: پایه گذاری یک اکوسیستم نوآوریدر این مقاله به مفهوم استارت آپ شرکتی ارائه شده توسط Dan Toma در کتاب The Corporate Startup میپردازیم. این مقاله خلاصه ای از معرفی کتاب ت…
گروه مشاوره مدیریت دانش دانا·۳ سال پیشمدیریت دانش، عاملی تعیین‌کننده در نوآوری سازمانیدر این مطلب به بررسی مدیریت دانش، عاملی تعیین‌کننده در نوآوری سازمانی توسط رگوه مشاوره مدیریت دانش دانا میپردازیم.
زهره لورکدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشآیا در حال انجام نوآوری واقعی هستیم یا تئاتر راه انداخته‌ایم؟تئاتر نوآوری اصطلاح رایجی که به پیک استفاده خود رسیده است . اما، معنای واقعی آن چیست؟آیا ما هم در فضای نوآوری سازمان خود گرفتارش شده‌ایم؟
سهیل عباسیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشدوسوتوانی سازمانی با برونسپاری نوآوری به استارتآپهابرای رسیدن به دوسوتوانی سازمانی می توان نوآوری را به نهادهای خارج از سازمان مانند استارتاپ ها واگذار کرد.
سهیل عباسیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشچرا روش های کلاسیک حسابداری، در مقوله نوآوری سازمانی جواب نمی‌دهند؟یکی از دلایل ریشه‌ای که در شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ نوآوری به ندرت رخ می‌دهد ذات و طبیعت این سازمان هاست. مدیریت کردن یک نهاد بزرگ نیاز به…
سهیل عباسیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشپارادوکس بهره برداری یا اکتشافسازمانهای بزرگ نیازمند نوآوری هستند، اما داشتن ذی‌النفعان متعدد این سازمان‌ها را بیشتر وفادار به حفظ وضعیت موجود می کند.
