روش‌هایی که جایگاه زنان را در نقش‌های فن‌آوری ایمن می‌سازد

منتشر شده در analyticsinsight به تاریخ ۱۹ ژانویه ۲۰۲۲
لینک منبع Exploring Key Structures that Will Empower Women in Tech

پیشرفت در بخش فن‌آوری یکی از دلایل کلیدی انقلاب صنعتی ۴ است. زندگی کنونی ما ذاتاً به تعداد سریع نوآوری‌ها، ابزارها و وسایل تکنولوژیک در حال ظهور و موجود وابسته است. وضعیت کنونی بخش فن‌آوری کاملا ستودنی است زیرا به نقطه اوج خود رسیده و همچنان رو به افزایش است. اما حتی پس از پیشرفت این حوزه، بخش فن‌آوری به دلیل تفاوت‌های جنسیتی دچار مشکل می‌شود. همه ما به خوبی از بازنمایی ضعیف زنان در صنعت فن‌آوری آگاه هستیم. این صنعت دارای نسبت ۸۰: ۲۰ برای کارمندان مرد به زن در زمینه‌های علوم، مهندسی، و یا STEM است. طبق گزارش‌ها، تنها ۲۵٪ تا ۳۰٪ مشاغل محاسبات حرفه‌ای توسط زنان انجام می‌شود، و ۲۸٪ مشاغل STEM توسط زنان در فن‌آوری انجام می‌شود.

این مساله هنوز هم در کسب و کارهای فن‌آوری مدرن وجود دارد. حتی اگر ما در ابتدای سال ۲۰۲۲ قرار داریم، یکی از سه زن در فن‌آوری این واقعیت را پذیرفته‌است که آن‌ها حداقل یک‌بار در حرفه خود با تبعیض در محل کار مواجه شده‌اند. در سال گذشته، ۶۱٪ افزایش در تعداد کل مشاغل فن‌آوری اطلاعات وجود داشته‌است، اما تنها ۱۹٪ از کل نیروی کار فن‌آوری اطلاعات زنان هستند، با ۷۷٪ از پست‌های مدیریتی که توسط مردان اشغال شده‌اند. زنان تنها ۲۶.۷٪ از کل مشاغل اجرایی، ارشد و مدیریتی در شرکت‌های فن‌آوری برتر را در اختیار دارند.

شرکت‌ها باید حمایت بیشتری کنند

اگرچه این مشکلات هنوز در صنعت مدرن وجود دارد، اما به جرات می‌توان گفت که اقدامات و ساختارهای متعددی در شرکت‌های فناوری برای جلوگیری از نابرابری‌های جنسیتی و فراهم کردن محیط امن برای کار زنان به کار گرفته شده است. اما شرکت‌ها نیاز به ارائه بیشتر دارند. مشکل از پایه، در فرآیند استخدام شروع می‌شود. علیرغم تلاش‌های متعدد برای به‌کارگیری استعدادهای متنوع‌تر، از جمله زنان، وجود یک سوگیری جنسی مربوط به مردان، زنان را در طول فرآیند استخدام در معرض آسیب جدی قرار می‌دهد، حتی اگر نیت آن‌ها خوب باشد.

تعصبات حتی می‌تواند قبل از فرآیند مصاحبه شغلی شروع شود، زیرا برخی توصیفات شغلی خاص گاهی اوقات بازتاب پس‌زمینه افرادی است که قبلا این موقعیت‌ها را داشتند، و جای کمی برای تنوع باقی می‌گذارند.

بررسی گام‌های مختلف که می‌توان برای توانمندسازی زنان در فن‌آوری به کار برد

تشویق و حمایت از زنان در بخش فن‌آوری ممکن است یکی از جنبه‌های اصلی مورد نیاز برای حفظ کارمندان زن بیشتر در این صنعت باشد. تحقیقات و بررسی‌ها نشان داده‌اند که زنانی که تصمیم به دنبال کردن مشاغل فن‌آوری می‌گیرند، و آن‌هایی که به بالای زنجیره اجرایی می‌رسند، احساس قوی از خودکارآمدی دارند و نسبت به کارشان مشتاق هستند. علاوه بر این، آن‌ها به عنوان الگو برای دیگر کارمندان زن عمل می‌کنند. بنابراین، شرکت‌ها می‌توانند شروع به استخدام بیشتر مدیران زن کنند. این امر نه تنها باعث ایجاد تعادل در نابرابری‌های جنسیتی در شرکت می‌شود، بلکه امکان ارائه طیف وسیعی از ایده‌های جدید، از دیدگاه‌های مختلف برای جریان یافتن از طریق مدیریت، ایجاد تنوع در استعدادها و نظرات را فراهم می‌کند.

شرکت‌ها همچنین باید بر بستن شکاف مهارت‌ها تمرکز کنند و فرآیند یادگیری را برای همه کارمندان ادامه دهند. مدیران باید کارمندان را تشویق کنند تا در برنامه‌های یادگیری آنلاین ثبت‌نام کنند که مهارت‌هایی را که بیش از همه در کارشان به آن نیاز دارند، به آن‌ها ارائه خواهد داد. علاوه بر این، ارائه آموزش به کارکنان برای رسیدگی به شکاف مهارت‌های موجود نیز می‌تواند یک مساله گسترده‌تر با کمبود فن‌آوری را هدف قرار دهد. گام دیگری که می‌تواند اجرا شود این است که به رهبران فن‌آوری زنان، که نقش‌های اجرایی دارند، اجازه داده شود تا همکاران زن خود را آموزش دهند.

مهم‌ترین قدم دیگری که می‌توان برداشت، تشویق نکردن جلوه‌های فرهنگ مردانه در فناوری است. تحقیقات نشان داده‌اند که بسیاری از زنان به دلیل «فرهنگ مردانه» فن‌آوری که می‌تواند از آزار و اذیت و آزار جنسی متفاوت باشد، خود را در شرایط دشواری یافته‌اند. چنین شرایطی باعث می‌شود که زنان احساس راحتی نکنند، مورد استقبال قرار نگیرند و اعتماد به نفس نداشته باشند، حتی اگر در شرکت جایگاه یکسانی داشته باشند. از این رو، مهم است که رهبران کسب‌وکار این مسائل را از نزدیک بررسی کنند و تلاش کنند که محل کار را برای کارمندان زن امن‌تر کنند.

کلمات نهایی

وقتی صحبت از پیشرفت زنان در این صنعت می‌شود، هنوز کارهای زیادی باقی مانده‌است که باید انجام شود. اما چیزی که واضح است این است که زنان در تکنولوژی به حمایت و هماهنگی زیادی از سوی کارفرمایان خود نیاز دارند. تغییر ممکن است آهسته باشد، اما با حمایت و اشتیاق مستمر، تنوع و گنجاندن در محیط‌های کاری فناوری با سرعتی بسیار سریع‌تر از آنچه قبلاً انتظار می‌رفت، وجود خواهد داشت.

این متن با استفاده از ربات ترجمه مقالات کسب‌وکار ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.

مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند.