مدیریت مردم و پول برای بازگشت سرمایه

منتشر‌شده در entrepreneur به تاریخ ۲۷ آوریل ۲۰۲۱
لینک منبع Master People and Money Management for Better ROI

آزمون واقعی یک رهبر این است که او چگونه بسیاری از مولفه‌های در حال حرکت کسب‌وکار خود را مدیریت می‌کند. این می‌تواند معادل با بازی کردن باشد. هر رهبر نقاط قوت و ضعف مختلفی دارد و مدیریت همه چیز به ندرت آسان است. با این حال، اگر بتوانید بر مهارت‌های افراد زیر و تکنیک‌های مدیریت پول تسلط پیدا کنید، در کسب‌و‌کارتان، با تیم خود و در زندگی یک پایه و اساس خواهید داشت.

هزینه بهتر نکردن خود به عنوان یک رهبر می‌تواند مهم باشد. تخمین زده می‌شود که ۳۲ درصد از جابجایی کارمندان به دلیل مسائل رهبری است. با توجه به مسائل مربوط به مدیریت پول، شما مشکلات تجاری زیادی دارید. از نکات زیر برای ارتقا سبک مدیریت خود استفاده کنید.

مطالعه مقاله ۵ نکته مهم برای تبدیل شما به رهبر از راه دور بهتر در سال ۲۰۲۱ توصیه می‌شود.

۱. قبل از صحبت با کارمندان و اعضای تیم به دنبال هم‌ترازی شخصی باشید.

همه ما با یک نفر کار کرده‌ایم و یا یک رئیس داریم که همیشه در حال تغییر نظر خود در مورد آنچه که واقعا می‌خواهند است - برای استراتژی فراگیر شرکت، رنگ‌های موجود در بروشور جدید و یا این که چگونه می‌خواهند جلسات برگزار شوند. با گذشت زمان، بی‌تصمیمی آن‌ها نحوه نگاه ما به آن‌ها را تغییر می‌دهد. به جای رهبر گروه، آسان‌تر از هر زمان دیگری بود که آن‌ها را به صورت متناقض حذف کرد.

یوری کرومن توصیه‌های قانع‌کننده‌ای در مورد چگونگی ایستادن بر روی زمین و هم‌‌ترازی در نحوه حضور شما در محل کار و زندگی در کتاب خود، فرمانده خود باشید، ارائه می‌دهد. کرومان یک رئیس برنده جایزه مردمی است که متخصص آنچه که نسل هزاره در محل کار می‌خواهد می‌باشد. او در کتاب خود در مورد چهار ستون «تسلط بر گفتگو» صحبت می‌کند.

کرومان توضیح داد: «کل مفهوم این است که باید در تمام مکالماتی که دارید - گفتگو با دیگران، گفتگو با بدن (سلامت و خوب بودن شما)، گفتگو با خودتان، و با G-d، جهان، یا ارتباط معنوی شما – هم‌ترازی وجود داشته باشد.» اما تعداد بسیار کمی از مردم روی هر چهار مورد در یک زمان تمرکز می‌کنند، که این چیزی است که منجر به بحران می‌شود. اگر هر چهار مکالمه را به طور مداوم ادامه دهید، بسیار موثرتر از یک رهبر خواهید بود - و تیم شما به خاطر آن به شما احترام بیشتری خواهد گذاشت.

۲. نظارت بر هزینه‌های کسب‌وکار در مقیاسROI.

سال گذشته برای بسیاری از کسب‌و‌کارها بسیار سخت بود، به این معنی که هزینه‌های غیرضروری اولین چیزی بود که باید پرداخت می‌شد. اکنون که زندگی تا حدی به حالت عادی برگشته است، شاید ارزش نگاه دیگری به هزینه‌های کسب‌وکار شما را داشته باشد. شاید شما بیش از حد کاهش داشتید و نیاز به اختصاص پول بیشتر برای آوردن پیمانکاران جدید، کارمندان و یا دستیاران مجازی برای راه‌اندازی مجدد کسب‌وکار خود دارید. یا شاید بیش از حد برای آماده شدن برای چیزهای ناشناخته صرف کرده باشید.

برای هر هزینه در لیست خود، ROI آن را محاسبه کنید. این نباید تنها یک ملاحظه صرف باشد، «بله، ما به این نیاز داریم، بیایید آن را رها کنیم». ROI به معنی به حداکثر رساندن بازده سرمایه‌گذاری است که دریافت می‌کنید. به عنوان مثال، اگر شما به طور مداوم از یک آژانس روابط‌عمومی استفاده کرده‌اید و بر این باور هستید که ROI عالی است، سعی کنید اعداد را برای رفتن به آن شرکت جدیدPR که می‌تواند به شما کمک کند، تعیین کنید. بخش عمده‌ای از این کار حدس و گمان است، اما بهترین مدیران می‌دانند که پول‌شان چگونه خرج می‌شود و یک دلار را به بهترین توانایی‌های خود اختصاص می‌دهند.

۳. طوری به اعضای تیم خود فکر کنید که انگار به مهره‌های شطرنج فکر می‌کنید.

هر یک از اعضای تیمی که با آن‌ها کار می‌کنید، بازدهی سرمایه خود را دارد - و به این نتیجه می‌رسد که چگونه استعدادها و توانایی‌های خود را به حداکثر می‌رسانند. مقاله‌ای در مجله کسب‌وکار هاروارد نوشته مارکوس باکینگهام با عنوان مدیران بزرگ، مدیریت افراد را با بازی شطرنج برابر می‌داند. هیچ دو کارمندی یک‌سان نیستند. هر یک از آن‌ها دارای مجموعه‌ای از نقاط قوت و ضعف، روش‌های یادگیری بهتر، روش‌هایی که بیش‌ترین انگیزه را دارند، و نحوه کار و الهام بخشیدن به بقیه اعضای تیم هستند.

باکینگهام می‌نویسد: «در شطرنج، هر نوع مهره به شیوه‌ای متفاوت حرکت می‌کند و اگر ندانید هر مهره چگونه حرکت می‌کند، نمی‌توانید بازی کنید.» مهم‌تر اینکه، اگر به دقت در مورد نحوه حرکت قطعات فکر نکنید، برنده نخواهید شد. مدیران بزرگ توانایی‌های منحصر به فرد و حتی عجیب بودن کارمندان خود را می‌شناسند و ارزش می‌گذارند، و یاد می‌گیرند که چگونه آن‌ها را در یک طرح هماهنگ از حمله ادغام کنند. وقت بگذارید تا کارمندان خود را بشناسید و بدانید که چگونه با هم کار می‌کنند، بنابراین شما واقعا می‌توانید درک کنید که چگونه آن‌ها را برای بیش‌ترین شادی و موفقیت شرکت مدیریت کنید.

ممکن است علاقمند به مطالعه مقاله ۶ نکته برای زنان کارآفرین برای شروع کسب‌وکار باشید.

۴. پرداختن به موانع و یا مسائل مربوط به پول در درک شما از پول

روشی که شما پول را به عنوان مدیر کسب‌وکار خود در نظر می‌گیرید، تاثیر زیادی بر جریان نقدی کسب‌وکار شما دارد. چیزی که بسیاری از مدیران موفق به تصدیق آن نمی‌شوند این است که این مسئله چقدر است-و این مسئله به میزان پولی که وارد و خارج از کسب‌وکار شما می‌شود بستگی ندارد، بلکه به نحوه نگاه شما به این پول بستگی دارد. چاد ویلاردسون نویسنده "پول بدون استرس": غلبه بر این هفت مانع برای پیدا کردن آزادی مالی، که جزئیات چگونگی به کار گرفتن پول برای شما را بیان می‌کند، در‌حالی‌که دیدگاه شما نسبت به پول را نیز تغییر می‌دهد.

ویلاردسون توضیح می‌دهد: «کسب درآمد برای شما یکی از قدرتمندترین راه‌های دوست داشتن پول است.» او گفت: ما عادت داریم که پول را از نقطه ضعف نگاه کنیم، اما حقیقت این است که راه‌های زیادی برای رسیدن به آزادی مالی وجود دارد در‌حالی‌که آگاهی از پول شما را از بین می‌برد. پول را می‌توان به شیوه‌ای خنثی و دور از خطرات گناه یا طمع پرداخت.

بررسی نحوه نگاه شما به پول به شما کمک می‌کند تصمیمات مالی بگیرید، محصولات و خدمات را قیمت‌گذاری کنید، و حقوق و مزایا را برای کارمندان خود دیکته کنید.

هر یک از این تکنیک‌های قدرتمند می‌تواند مسیر مدیریت بهتر کسب‌وکار شما را تغییر دهد. به یاد داشته باشید که کسب‌وکار مربوط به مردم است و کسب‌وکار به خاطر پول انجام می‌شود. مدیریت کردن هر دو راهی است که شما برنده خواهید شد.

این متن با استفاده از ربات مترجم مقاله کسب و کار ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.

مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند.