۱۰ ویژگی حیاتی رهبری برای عصر هوش مصنوعی

منتشر شده در analyticsinsight به تاریخ ۶ نوامبر ۲۰۲۲
لینک منبع 10 Vital Leadership Qualities for The Age of Artificial Intelligence

ماهیت کار به خاطر هوش مصنوعی و اتوماسیون تغییر خواهد کرد. مدیران عامل نباید این تغییر هوش مصنوعی و تغییر دادهم‌حور، یا «انقلاب اطلاعاتی» را نادیده بگیرند، همانطور که ما می‌خواهیم به آن اشاره کنیم، یا به مدیران اجرایی دیگر اجازه این کار را بدهیم. نگرانی‌های اصلی برای رهبران کسب‌وکار امروز و فردا شامل این است که چگونه از هوش مصنوعی استفاده کنند، با مشکلات مربوط به مردم سر‌و‌کار داشته باشند، از خطرات اخلاقی هوش مصنوعی اجتناب کنند، و مطمئن شوند که شما تکنولوژی صحیح در محل و دیگران را دارید.

ما به چه توانایی‌هایی اشاره می‌کنیم؟ ده توانایی رهبری ذکر شده در زیر باید برای موفقیت در انقلاب اطلاعاتی توسعه داده شوند:

۱. چابکی

نرخ تغییر شگفت‌انگیز است، به خصوص با هوش مصنوعی. بنابراین، رهبران باید بتوانند از تغییر استقبال کرده و آن را بپذیرند (از جمله تکنولوژی‌های جدید). و مهم‌تر از همه اینکه، آن‌ها باید تغییر را نه به عنوان یک‌بار بلکه به عنوان فرصتی برای نوآوری و رشد فردی و سازمانی درک کنند.

۲. هوش عاطفی

کیفیت‌های نرم‌تر مانند هوش عاطفی و همدلی برای کارکنان انسان مهم‌تر خواهد بود چون محیط کار خودکارانه‌تر می‌شود. و منطقی به نظر می‌رسد که رهبران باید به این روش عمل کنند اگر ما بخواهیم که محیط کار آینده برای ارزش دادن به این مهارت‌های انسانی ارزش قائل شود.

۳. حساسیت فرهنگی

محیط‌های کاری آینده بسیار متنوع‌تر، بین‌المللی و پراکنده‌تر از محیط‌های کاری کنونی خواهند بود. رهبران موثر قادر خواهند بود تا به افراد از طبقات مختلف زندگی احترام گذاشته و با آن‌ها کنار بیایند، حتی زمانی که جهان‌بینی متفاوتی داشته باشند. آن‌ها همچنین قادر خواهند بود تا تفاوت‌هایی را که مردم بر سر میز می‌آورند، به رسمیت بشناسند و بر روی آن سرمایه‌گذاری کنند.

۴. تواضع

اگرچه اعتماد به نفس همچنان یک کیفیت مهم در رهبران خواهد بود، اما کسانی که موفق شوند، قادر خواهند بود بین اعتماد به نفس و فروتنی تعادل برقرار کنند. آن‌ها خود را به عنوان عوامل حیاتی موفقیت در نظر نمی‌گیرند، بلکه خود را به عنوان همکار و تسهیل‌کننده می‌دانند. به بیان دیگر، آن‌ها به دیگران انگیزه می‌دهند که برتر شوند.

۵. پاسخگویی

سازمان‌ها در نتیجه ساختارهای سازمانی مسطح‌تر، تیم‌های پروژه محور بیشتر و همکاری‌ها شفاف‌تر و مشارکتی‌تر خواهند شد. در نتیجه، رهبران باید پاسخگوتر و بازتر باشند. علاوه بر این، رفتارهای آن‌ها باید به طور آشکار در راستای اهداف کسب‌وکار باشد.

۶. بینش

رهبران در انقلاب اطلاعاتی نیازمند دیدگاه گسترده‌ای برای درک این موضوع هستند که هوش مصنوعی چگونه بر کسب‌وکار و همه ذینفعان آن تاثیر خواهد گذاشت. هوش مصنوعی چگونه شرکت را تغییر خواهد داد و فرصت‌های تجاری جدیدی ایجاد خواهد کرد؟ رهبران باید این تصمیم را در حالی بگیرند که به طور ماهرانه نیازهای تمام سهامداران را متعادل می‌کنند.

۷. شجاعت

رهبران به شجاعت برای رویارویی با موارد غیرقابل پیش‌بینی، شجاعت برای شکست سریع، و شجاعت برای تغییر جهت نیاز دارند، زمانی که شرایط به رویکرد جدیدی نیاز دارد، زیرا ما تازه شروع به شناسایی سطح توانایی‌های هوش مصنوعی کرده‌ایم.

۸. شهود

بدون سوال، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده روش آینده است، اما این به این معنی نیست که شهود و غریزه از سبک خارج می‌شوند؛ کاملا برعکس. رهبران هنوز هم به توانایی منحصر به فرد انسان از شهود، توانایی «خواندن» آنچه که گفته نمی‌شود، به ویژه هنگامی که محل کار از طریق تغییر سریع پیش می‌رود، نیاز دارند.

۹. صداقت

هر فن‌آوری جدید نگرانی‌های اخلاقی و سوءاستفاده را معرفی می‌کند، علاوه‌براین، نگرانی‌های مدیریت را تغییر می‌دهد. بنابراین، رهبران در انقلاب اطلاعاتی باید قادر به ایجاد اعتماد با مشتریان، اعضای تیم، و سایر ذینفعان باشند، که نیاز به ایجاد اعتماد واقعی دارد. به خصوص در طول دوره‌های عدم قطعیت، تغییر، یا شکست، این امر بسیار مهم خواهد بود.

۱۰. تمرکز

در نهایت، رهبران آینده باید بر اهداف استراتژیک کسب‌وکار با توجه به سرعت تغییر و نیاز مداوم به سازگاری تمرکز کنند. آن‌ها باید قادر باشند تا از طریق سردرگمی و اضطراب تعیین کنند که چه مسائلی مهم‌تر از همه هستند، خصوصا برنامه‌ها و ابزارهایی که به کسب‌وکار برای رسیدن به اهداف خود کمک خواهند کرد.

مهم‌ترین درس این است که، اگر نه بیشتر، توانایی‌های رهبری انسان در انقلاب اطلاعاتی بسیار مهم خواهد بود. مردم همیشه ارزشمندترین دارایی یک شرکت هستند و خواهند بود. اما آنچه ما به عنوان ویژگی‌های رهبری ضروری در آینده می‌بینیم می‌تواند بسیار متفاوت از آنچه که ما امروزه به عنوان این ویژگی‌ها در نظر می‌گیریم، به نظر برسد.

این متن با استفاده از ربات ترجمه مقالات کسب‌وکار ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.

مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند.