همیشه با پلتفرمی است که تمام کسب‌وکارها می‌توانند با استفاده از آن یک وب‌سایت فروشگاهی بسازند و حتی در دوران رکود هم بتوانند فروش خود را حفظ کنندر خود را محکم کنید. چالشی که اگر از پس آن برآیید، نجات پیدا می‌کنید. در این‌جا ۴ نکته برای زنده ماندن در یک شرایط رکودی وجود دارد.
1. درباره‌ی مخارج خود یک حساب‌رسی دقیق انجام دهید
گاهی اوقات در جایگاه یک صاحب کسب‌و‌کار دقیقاً نمی‌دانید که پول خود را برای چه چیزی خرج می‌کنید. همین مورد بزرگ‌ترین اشتباه شماست. یک حساب‌رسی شخصی دقیق اولین کاری است که باید انجام دهید. از سه صورت حساب بانکی و کارت اعتباری آخر برای شناسایی مناطقی که می‌توانید کاهش‌های کوچک اما معنی دار را در آن انجام دهید، استفاده کنید.
به عنوان مثال، کسب‌و‌کار شما ممکن است اشتراک نشریات، برنامه‌ها، نرم‌افزارها یا گروه‌های مختلف داشته باشد که استفاده نشده یا کم‌استفاده هستند. این هزینه‌ها واقعاً می‌توانند انباشته شوند، به‌خصوص اگر به‌صورت سرانه‌ای آن‌ها را پرداخت می‌کنید.
هم‌چنین به سایر هزینه‌های تکرارشونده، از جمله خدمات تلفن، خدمات آب و برق و هزینه‌های حساب بانکی توجه کنید تا ببینید کجا می‌توانید هزینه‌های خاص را کاهش دهید و یا حذف کنید. با این کار کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند هزینه‌های خود را تا ۲۰ درصد کاهش دهند، بدون این‌که احساس کمبود داشته باشند.
2. هزینه‌های زنجیره تامین و سطوح موجودی را بررسی کنید
مشاغل کوچک نیز باید با تامین‌کنندگان مذاکره کنند. هنگام انجام این بحث‌ها، در نظر بگیرید که آیا چیز دیگری وجود دارد که می‌توانید به تامین‌کننده‌ی خود ارائه دهید که دیگران قادر به انجام آن نیستند؟
هم‌چنین به این فکر کنید که آیا توافقی وجود دارد که بتوانید ایجاد کنید که به هر دو طرف کمک کند. ممکن است برخی از تامین کنندگان حاضر نباشند معامله‌ای را انجام دهند، اما در این صورت احتمالا گزینه‌های دیگری برای کاهش هزینه‌ها وجود دارد، مانند تخفیف برای خرید عمده.
3. پول نقد را ذخیره کنید و با کارمندان هم استراتژیک رفتار کنید
یک تاکتیک برای صرفه جویی در پول نقد می‌تواند این باشد که قبوض را نزدیک به زمان سررسید پرداخت کنید، در مقایسه با ۱۵ یا ۲۰ روز قبل، یا درخواست یک دوره‌ی پرداخت طولانی‌تر، مثلاً ۶۰ تا ۹۰ روز، به جای ۳۰ روز. هم‌چنین به هزینه‌های املاک و مستغلات توجه کنید. برای کم کردن هزینه‌ی اجاره می‌توانید کار خود به صورت دورکار انجام دهید. اگر هم اجاره بلندمدت است، بخشی از آن را با دیگری شریک شوید.
برای اکثر مشاغل کوچک، هزینه‌های مربوط به کارمندان یک هزینه‌ی بزرگ است، در شرایط سخت تعدیل نیرو کنید. اگر هم این کار را غیر اخلاقی می‌دانید به کارمندان بگویید که چقدر فعالیت مفید آن‌ها در نجات خودشان و کسب‌و‌کار شما اثربخش است، تا از وقت خود استفاده‌ی مفیدتری بکنند.
4. از ابزارهایی که تاکنون استفاده نکرده‌اید، استفاده کنید
نگاه کنید تا ببینید چه بخش‌هایی از کسب‌و‌کار را می توان خودکار یا دیجیتالی کرد. به عنوان مثال، شاید بتوانید یک ربات چت را برای کاهش هزینه‌های خدمات مشتری به کار گیرید. بد نیست گاهی برای دست‌یابی به صرفه‌جویی در هزینه‌های بلندمدت کمی پول خرج کنید!
در میان بسیاری از مشاغل کوچک این باور وجود دارد که فعالیت‌های بازاریابی را در شرایط رکود متوقف کنند. در این دام نیفتید. قطع رابطه با مشتریان شرایط را بدتر می‌کند.
دیجی‌فای پلتفرمی است که تمام کسب‌وکارها می‌توانند با استفاده از آن یک وب‌سایت فروشگاهی بسازند و حتی در دوران رکود هم بتوانند فروش خود را حفظ کنند.
