داوود پرنده·۷ روز پیششناسایی موش – بخش ویژه: دستهبندی موشهای کسبوکارچرا قبل از اصلاح، باید درست «تشخیص» بدهیم؟همه موشها شبیه هم نیستند.برخی را همان لحظه میتوان دید و گرفت.برخی سالها در زیرزمین کسبوکار لا…
داوود پرنده·۷ روز پیششناسایی موش – قسمت ششم : وقتی با تمام سرعت، در مسیر اشتباه میدویدموش استراتژیک: وقتی با تمام سرعت، در مسیر اشتباه میدویدبزرگترین اشتباهی که یک سازمان میتواند مرتکب شود، این نیست که «هیچ کاری انجام ندهد…
داوود پرنده·۷ روز پیششناسایی موش – قسمت پنجم : فرهنگ سازمانیموش فرهنگ سازمانی: وقتی همه میدانند مشکل چیست، اما هیچکس دربارهاش حرف نمیزنددر یک سازمان سالم، اطلاعات مثل خون در رگها جریان دارد؛ سری…
داوود پرنده·۷ روز پیششناسایی موش – قسمت چهارم : وقتی سود روی کاغذ هست ولی پول در حساب نیستبعضی کسبوکارها سود دارند اما پول ندارند. این تناقض از کجا میآید؟ در این قسمت از سری «شناسایی موش»، به یکی از خطرناکترین مشکلات پنهان ...
داوود پرنده·۷ روز پیششناسایی موش – قسمت دوم :وقتی مشکل واقعی، فرآیندها هستنددر بسیاری از سازمانها، وقتی رشد کند میشود یا کارها بیش از حد طول میکشد، اولین واکنش این است که افراد بیشتری به تیم اضافه کنیم.اما همیشه…
داوود پرنده·۷ روز پیشاول موش را پیدا کن، بعد اسکِیل کن؛ درسهای مولانا برای کسبوکار امروزاین چند بیت مولانا فقط یک تذکر عرفانی نیست؛ یک «اصل طلایی» برای رشد کسبوکار و اسکِیلاَپ است
علی مختاری·۱۳ روز پیشنقطه کور مراکز تماس؛ ۵ دلیلی که پشتیبانی تلفنی سنتی دیگر کشش توسعه کسبوکارتان را نداردسیستمهای تلفنی سنتی چطور به نقطه کور رشد کسبوکار تبدیل میشوند؟ ۵ چالش بزرگ مراکز تماس و راهکار هوشمند عبور از آنها.
Ali Sarabi·۱۶ روز پیشبقا در بحران، اپیزود هفتم: مسئولیت اجتماعیسرمایه اجتماعی واقعی، معمولاً از رفتار مداوم و انسانی ساخته میشود، نه کمپینهای نمایشی؛ در بحران، مسئولیت اجتماعی بیشتر از قبل اهمیت پیدا…
آرش فدائی·۲۱ روز پیشیک نصحیت به کارفرمایان عزیزاگر پولی ندارید و یا خساست به خرج میدید برای پرداخت وقت سنیور جماعت رو نگیرید
Ali Sarabi·۲۲ روز پیشبقا در بحران، اپیزود ششم: اهمیت داده، هنوز دیر نشدهدر اکثر موارد بیش از خود بحران، تصمیمهایی که گرفته میشوند مخربند و اینجا اهمیت یک چیز به وضوح دیده میشود: دادههای موجود
