تصمیم آسانی نیست که شغل ثابت فعلی خود را رها کنید و به دنبال راه اندازی کسب و کار جدیدی برای خودتان باشید. برای این چنین تصمیمی دلایل مختلفی می تواند وجود داشته باشد. شما ایده شگفت انگیز را برای استارتاپ خود دارید، یا ممکن است از کار کردن برای شخص دیگری خسته شده باشید و از اینکه نمی توانید امپراتوری خود را بجای ساختن امپراتوری شخص دیگری بسازید آزرده خاطر هستید.
حتماً،دلایل زیادی برای عقب نشینی و بازگشت به کار کارمندی وجود دارند اما هرگز خود را از رفتن به جلو محروم نکنید و سعی کنید از تمام افکار منفی، خودتان را دور کنید.
اما جدا از دور نگه داشتن خودتان از افکار منفی ، باید از مشکلاتی که ممکن است به عنوان یک کارآفرین با آنها روبرو شوید نیز آگاه شوید. در این مقاله سعی خواهم کرد شما را با پنج چالش اساسی که هر کارآفرینی می تواند با آنها روبرو شود آشنا کنم.
تعادل بین کار و زندگی یک جنبه بسیار مهم کارآفرینی است. اکثر کارآفرینان موفق به ایجاد تعادل در زندگی خود نمی شوند. تعادل کار و زندگی به معنای ایجاد توازن بین زندگی کاری شما و سایر جنبه های زندگی تان است.
بر اساس نتایج تحقیقات انجام شده توسط digital.com ،عدم تعادل در کار و زندگی حرفه ای، منجر به عوامل مختلفی مانند استرس، مخاطره سیستم ایمنی بدن ، بیماری های قلبی ، فشار خون بالا و غیره می شود.
با تلاش و عجله برای رشد سریع استارتاپ تان، ممکن است از ایجاد تعادل در زندگی کارآفرینی خود جلوگیری کنید. توصیه می کنم به هیچ وجه دچار این اشتباه مهلک نشوید زیرا در نهایت مجبور خواهید شد با نتایج بد و دور از انتظاری در زندگی و در استارتاپ تان مواجه شوید.
امکان ندارد که ما در مورد چالش های پیشِ روی یک کارآفرین صحبت کنیم و در مورد مدیریت زمان چیزی نگوییم.خالق یک استارتاپ کارهای زیادی را در مسیر حرکت خود باید پیگیری کرده و به سرانجام برساند.
پس مدیریت درست زمانِ در اختیار هر کارآفرین و تقسیم صحیح آن بین برنامه های مختلف،کار بسیار حساسی است و خود موضوعی چالش برانگیز است.نتایج چند بررسی را در زیر برایتان می آورم:
براساس بررسی های مجله Inc.،صاحبان مشاغل کوچک هر هفته حدود 21.8 ساعت تلف می کنند. براساس نتایج مصاحبه هایSalary.com ، 89 درصد از کارآفرینان،قبول دارند که روزانه بخشی از وقت خود را هدر می دهند.
براساس نتیجه بررسی های Alternative board ، 68.1 درصد از زمان مدیران صرف کارهای روزانه می شود به جای اینکه صرف برنامه ریزی استراتژیک ، برنامه ریزی هدفمند بلند مدت و غیره شود. بر اساس همین تحقیق صرفا 31.9 درصد زمان کارآفرینان به کارهای شرکت اختصاص داده می شود.
مدیریت نقدینگی، مهمترین بخش از نقشه سفر یک کارآفرین است.کارآفرینان اشتباهات زیادی در زمینه مدیریت پول مرتکب می شوند که البته باید تاوانش را بعداً بپردازند.پیش بینی بیش از حد حجم فروش،شروع کار با سرمایه گذاری های بیش از حد معمول و عدم محافظت دقیق از بودجه از جمله اشتباهات مدیریت گردش پول است.
طبق گفته Pay Pie،مشاغل کوچک در همه ابعاد ،گردش پول را یکی از 5 چالش برتر خود می دانند و در میان SME های شکست خورده 60 درصد مدیریت جریان نقدی را دلیل عدم موفقیت خود می دانند.
توصیه می کنم این مورد را در صدر لیست اولویت های خود قرار دهید. طبق گفته موسس استارتاپ رزرو هتل Oyo، می گوید:
"کوچک شروع کنید، اول یک میخ کوچک یک جا بزنید و بعد استارتاپ تان را بزرگ کنید".
او می گوید سرمایه گذاری های کلانی انجام ندهید و آهسته و پیوسته باشید.
در مقایسه با تمام مشکلات ، کارآفرینان بسیار مستعد ابتلا به استرس و افسردگی هستند. وب سایت اختصاصی اقتصاد كسب و كار كوچك،اخیراً نظرسنجی را انجام داده است و اعلام نموده است كه "اختلالات و سلامت روحی، بطور مستقیم یا غیرمستقیم 72٪ از کارآفرینان این نمونه را تحت تاثیر قرار داده است ، چه آنهایی که دارای سابقه سلامت روان فردی بودند (49٪) و هم آنهایی که دارای سابقه سلامت روانی خانوادگی بودند (23٪ ) "
مسائل مربوط به سلامت روانی می توانند در نهایت منجر به پایان یافتن سفر کارآفرینی شوند. بنابراین مراقبت از سلامت ذهنی خود را بیش از سایر مشکلات از طریق یوگا و سایر روش ها در اولویت قرار دهید. این امر خلق افکار مثبت را در ذهن شما و حضور طولانی مدت تر شما در بازار را تضمین می کند.
آیا ایده استارتاپ شما به اندازه کافی خوب است؟ آیا مدت طولانی دوام خواهد آورد؟ اگر شکست بخورد مردم چه می گویند؟ آیا برایش جذب سرمایه خواهید کرد؟ما اغلب قبل از شروع کار به این سؤالات فکر می کنیم. نباید فراموش کنید که قدم بزرگی دارید بر می دارید و حداقل همین نکته را باید همیشه در خاطر داشته باشید.
پس از فکر کردن در مورد همه جوانب و عوامل مرتبط با کسب و کار نوپایتان ، باید به اندازه کافی مطمئن شوید. بدانید که پس از شروع کار، دیگر نباید برگردید.
صاحب تاکسی اینترنتی هندی OLA، برای شروع کار خود پول لازم داشت، اما همه ایده او را عجیب و غریب می دانستند. همه می دانیم چه اتفاقی برای این استارتاپ افتاد. الان OLA ارزش خالص 10 میلیارد دلاری دارد.
