گمیفیکیشن یک دانش بین رشته‌ای است و به همین دلیل یادگیری آن سخت می‌شود.
گیمیفیکیشن یا بازی‌وارسازی به مجموعه‌ای از کارها و مطالعاتی می‌گویند که کمک می‌کنند انسان‌ها را برای انجام دادن یا ندادن عملی ترغیب کنیم.
گیمیفیکیشن در کسب‌وکارها می‌تواند به افزایش درآمد و تقویت برندینگ کمک کند. در مباحث رفتارهای اجتماعی هم شرکت‌ها یا حتی دولت‌ها می‌توانند از روش‌های آن برای کنترل رفتارها یا هنجارهای مخرب جلوگیری کنند و انسان‌ها را برای انجام رفتارهای مثبت اجتماعی تشویق کنند.
کاربردهای گیمیفیکیشن فراتر از یک یا چند حوزه خاص است و تقریبا مساله یا حوزه‌ای نیست که نتوان با گیمیفیکیشن به بهتر شدنش کمک کرد.
تا دلتان بخواهد کتاب و دوره برای آموزش گیمیفیکیشن منتشر شده اما شاید هیچ کدام به اندازه این کتابی که قرار است معرفی کنیم به شما بینش کامل و جامعی ندهد.
این کتاب بدون اغراق انقلابی در گمیفیکیشن بود و مسیر بهتری برای یادگیری و استفاده عملی از گیمیفیکیشن جلوی ما گذاشت.
با خواندن این کتاب، نگاه شما به دنیای اطرافتان تغییر می‌کند و تازه متوجه می‌شوید که دلیل خیلی از کارهای آدم‌ها چه بود و شاید بعضی رفتارها دیگر برای شما عجیب نباشد!
طبق گفته نویسنده کتاب، بیش از ۱۰۰ هزار نسخه از آن فروش رفته است و بالای ۲۲۰۰ مقاله و پایان‌نامه دانشگاهی به آن ارجاع داده‌اند.
فکر می‌کنم تعریف و تمجید بیشتری نیاز نیست و فقط توصیه می‌کنم یکبار این کتاب را بخوانید و سعی کنید از فریم‌ورک جالب آن در کسب‌وکار خودتان استفاده کنید.
یوکای چو (Yu-Kai Chou) در این کتاب همه چیز را روی یک فریم‌ورک به اسم اکتالیسیس توضیح می‌دهد. اکتالیسیس یک ۸ ضلعی است که هر راس آن به یک رانه یا core drive اشاره می‌کند.
خلاصه اکتالیسیس این است که هر عمل و رفتار شما به یکی از این رانه‌ها ربط دارد.
هر بخش از کتاب راجع به یکی از این رانه‌هاست و با مثال‌ها و نمونه‌های واقعی توضیح می‌دهد که چطور در مارکتینگ، بازی‌ها یا حتی رفتارهای روزمره تحت تاثیر یک یا چند رانه هستیم.
با خواندن این کتاب یاد می‌گیرید که چطور در مسائل روزمره تا کمپین‌های بزرگ تبلیغاتی از قدرت این رانه‌ها در جهت اهداف خودتان استفاده کنید.
این کتاب به زبان فارسی هم ترجمه شده است. البته در وبسایت شخصی یوکای چو بخش زیادی از مطالب کتاب به صورت رایگان منتشر شده است.
و در انتها پیشنهاد می‌کنم ویدیو تد تاک یوکای چو را تماشا کنید.
