پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین، در مقاله‌ی "مدیریت خود" که تو مجله‌ی هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده، گفته، ما در عصری پر از فرصت‌های بی‌نظیر زندگی می‌کنیم و اگر به اندازه‌ی کافی باهوش و جاه‌طلب (به معنای خوبش) باشیم، می‌تونیم به بالاترین مراتب حرفه‌ی خودمون برسیم. اما باید حواسمون باشه که با هر فرصتی مسولیتی همراهه.
امروزه این شرکت‌ها نیستند که کارکنان خودشون رو مدیریت می‌کنن، بلکه خود کارکنان دانش، به عنوان مدیران اجرایی این نقش رو ایفا می‌کنن. در واقع شما باید بدونید که چطور خودتون رو در طول زندگی کاری، کارآمد و درگیر کار نگه دارید و برای این کار، باید درک عمیقی از خودتون داشته باشید. برای رسیدن به این شناخت، دونستن نقاط قوت و ضعف کافی نیست، بلکه باید بدونید که چطور یاد می‌گیرید، چطور با بقیه کار می‌کنید، ارزش هاتون چه چیزهایی هست و در کجا و چطور بهترین ارتباطاتتون رو شکل میدین.
ادامه دارد...
