خیلی اوقات شده که ما بیش از ده ها مصاحبه شغلی شرکت میکنیم ولی به شغل مورد نظر خود نمیرسیم
در این مرحله کاری که می تواند به ما کمک کند این است که از مصاحبه کنندگان خود بازخورد صحیحی دریافت کنیم
همه استخدام‌کنندگان و مدیران لزوما بازخوردی ارائه نمی‌کنند ، احتمالاً به دلیل ترس از گفتن چیزی که می‌تواند تبعیض‌آمیز یا غیرمنطقی تلقی شود یا به این دلیل که وقت ندارند و به دنبال شروع مصاحبه جدید هستند. اما اگر درخواست نکنید، نهیچ وقت بازخوردی دریافت نمیکنید. در اینجا سه راه برای درخواست بازخورد در طول یا بعد از فرآیند مصاحبه - و نحوه یادگیری از آن عنوان میکنیم.
اولین مکالمه شما احتمالاً یک مکالمه غربالگری کوتاه با یک استخدام کننده (چه داخلی یا خارجی) خواهد بود تا کمی در مورد شما، تجربه و انتظارات شما درک کند. در پایان این مکالمه، از آنها بپرسید: "بر اساس گفتگوی ما، به نظر شما چگونه مهارت من می تواند بهترین نتیجه را برای
سازمان شما ایجاد کند؟" سپس پاسخ را رمزگشایی کنید.
اگر مصاحبه کننده قبلاً گفته است که به دور بعدی راه خواهید یافت، بپرسید: «آیا چیز خاصی وجود دارد که باید در مصاحبه‌های بعدی بر روی آن بیشتر تمرکز کنم و یا آن ها را برجسته کنم؟» این نوع سؤال می‌تواند اطلاعات ارزشمندی را که ممکن است در مکالمه اولیه مطرح نشده باشد، نشان دهد. همچنین به استخدام کننده فرصتی می دهد تا خواسته های استخدام کننده را آشکار کند.
اگر استخدام کننده تعهدی بر اینکه شما در مرحله بعدی مصاحبه حضور خواهید داشت ندهد و بیان کند که «به تازگی فرآیند مصاحبه را شروع کرده اند» یا «افراد بیشتری برای مصاحبه هستند »، به احتمال زیاد شما کاندیدای برتر نیستید. در این مورد، بپرسید، "چه اطلاعات اضافی می توانم به شما بگویم تا برای انتخاب من در این نقش راحت تر تصمیم بگیرید؟" اگر استخدام کننده مشتاق شود، ممکن است چند دقیقه فرصت داشته باشید تا اطلاعات بیشتری ارائه دهید، یا ممکن است بازخوردی دریافت کنید که می تواند در مصاحبه با شرکت بعدی به شما کمک کند.
بعد از هر مصاحبه، ایمیل یا پیام تشکر بنویسید . گاهی اوقات می توانید با این روش شانس مجدد برای مصاحبه های بعدی داشته باشید
در طول آن تماس، بپرسید، "آیا کاری هست که بتوانم برای بهبود فرایند مصاحبه و پرزنت خود انجام دهم؟" هنگامی که در میانه فرآیند مصاحبه هستید، بازخورد بیشتری دریافت خواهید کرد تا پس از حذف شدن از آن. استخدام‌کنندگان می‌خواهند شما را کاملاً درگیر و علاقه‌مند به کار نگه دارند و می‌خواهند در هر دور مصاحبه موفق باشید تا زمانی که به آنها اطلاع داده شود که دیگر کاندیدای مناسبی نیستید.
در صورتی که مصاحبه کننده قبول کرد که نظر خود را درباره مصاحبه با شما بیان کند موارد زیر را رعایت کنید
اکنون زمانی برای بحث کردن، رد کردن آنچه گفته می شود، یا تلاش برای توضیح بیشتر درباره خود نیست. این زمان برای برررسی خود برای استفاده در مصاحبه های آینده است.
اما به خاطر داشته باشید که بازخوردی که دریافت می کنید دیدگاه یک فرد یا گروه است. برخی از بازخوردها ممکن است برای مشاغل آینده قابل استفاده نباشند - به عنوان مثال، "ما واقعاً به کسی نیاز داشتیم که کار های بیشتری بر عهده بگیرد." شرکت دیگری ممکن است دوست داشته باشد که شما بیشتر روی استراتژی تمرکز کنید تا اجرا. از هر پاسخی که می‌گیرید برای تأمین سؤالات استخدام‌کنندگان آینده استفاده کنید - به عنوان مثال، "آیا به دنبال فردی عمل گرا تر هستید یا کسی که بتواند استراتژی سطح بالاتری را ارائه دهد، یا هر دو!؟" یا "به نظر شما چند درصد کار ها عملی است و چند درصد به جهت توسعه استراتژی؟"
نظرات را به گونه ای بشنوید که به احساسات شما آسیبی نرسد و یک جمله یا یک عبارت را به عنوان دلیلی که پیشنهادی دریافت نکردید، تحلیل نکنید. بازخوردها را به طور کلی بررسی کنید تا اگر هنوز در فرآیند مصاحبه هستید، راهبرد و رویکرد مصاحبه خود را تغییر دهید.
در پایان، اگر از نقشی رد شدید و کسی به شما بازخوردی نداد، ناراحت نشوید. خیلی وقت ها این به شما مربوط نیست! ممکن است سیاست های داخلی متفاوت باشد ، یا نیاز به فردی با مهارت‌های متفاوت از آنچه شما دارید وجود داشته باشد، یا ممکن است آگهی شغلی لغو شده باشد و کسی به شما نگفته باشد...
