وظایف یک مشاور مارکتینگ و توسعه کسب و کار

وظایف یک مشاور مارکتینگ و توسعه کسب و کار می‌تواند متنوع و گسترده باشد، اما به طور کلی شامل موارد زیر است:

1. تحلیل بازار و تحقیق: مشاور باید بازار هدف را تحلیل و بررسی کند و تحقیقاتی در زمینه رقبا، روندهای بازار، و نیازهای مصرف‌کنندگان انجام دهد.
2. تدوین استراتژی‌های بازاریابی: طراحی و پیشنهاد استراتژی‌های بازاریابی که موجب جذب مشتریان و افزایش فروش می‌شود.
3. توسعه برند: کمک به ایجاد و تقویت برندینگ کسب و کار، شامل طراحی هویت برند، پیام‌رسانی و جایگاه‌یابی در بازار.
4. مدیریت کمپین‌های تبلیغاتی: برنامه‌ریزی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در رسانه‌های مختلف (آنلاین و آفلاین) و اندازه‌گیری اثربخشی آن‌ها.
5. تحلیل عملکرد و گزارش‌دهی: ارزیابی عملکرد کمپین‌ها و تحلیل داده‌ها برای ارائه گزارش‌های کارآمد به مدیریت و شناسایی نقاط قوت و ضعف.
6. مشاوره در توسعه محصول: ارائه پیشنهادات برای توسعه محصولات جدید یا بهبود محصولات موجود بر اساس تحلیل‌های بازار.
7. توسعه کسب و کار: شناسایی فرصت‌های جدید برای رشد کسب و کار و تدوین برنامه‌های توسعه‌ای.
8. مدیریت روابط با مشتریان: ایجاد و حفظ روابط موثر با مشتریان و استفاده از بازخوردهای آن‌ها برای بهبود خدمات.
9. آموزش و مشاوره تیم فروش: ارائه آموزش‌ها و مشاوره به تیم‌های فروش و بازاریابی برای بهبود عملکرد و هماهنگی بیشتر.

این وظایف ممکن است بسته به اندازه و نوع کسب و کار، مشخصات بازار هدف و اهداف خاص سازمان، متفاوت باشد.