🔶 با توجه به مزیتهای رقابتی زیر، SIBS نه تنها به عنوان یک مرکز آموزشی، بلکه به عنوان یک شریک استراتژیک برای کسبوکارها باشد که در مسیر موفقیت آنها نقش مؤثری ایفا میکند.
🔸 مزیت رقابتی SIBS در استفاده از مدل توانمندسازی هوش استراتژیک است. این مدل به عنوان یک کارخانه توانمندسازی تعریف شده و از طریق شبیهسازی و ایفای نقشهای مدیریتی، به توانمندسازی فردی و سازمانی کمک میکند.
🔸 تحلیل دقیق اطلاعات: با استفاده از هوش استراتژیک، ما قادر به جمعآوری و تحلیل اطلاعات کلیدی درباره بازار و رقبا هستیم تا بتوانیم برای پرورش مدیران آینده شیوههای صحیح تصمیمسازی و تصمیمگیری را آموزش دهیم.
🔸 شبکهسازی دانشی و مهارتی: بر اساس شیوه مدیریت دانش که به عنوان هسته اصلی تفکر استراتژیک در برنامههای آموزشی و پرورشی SIBS قرار گرفته است، به عنوان یک مزیت رقابتی و یک رویکرد استراتژی تمایزی در جهت تبادل تجربه و ایجاد فرصتهای یادگیری به رشد و توسعه کسب و کارها به صورت طراحی برنامههای اجرایی میپردازیم.
