شهاب ارجمند·۸ ساعت پیشجلسه که تمام شد، همه چیز فراموش شدمعمای انتقال از برنامه به عملبهترین جلسات برنامهریزی، معمولاً کمترین خروجی اجرایی را دارند. چرا؟سه آفت پنهان جلسات برنامهریزیآفت اول: خرو…
ن د ا ز ر ن د ی·۲ روز پیشوبینار مهارتهای تصمیمگیری در شرایط اضطراریدر شرایطی که بحران ها خارج از درون ما است و از برون و خانواده بیشتر بحران داریم یادگیری مهارت و دانش آگاهی احاطه بر اتفاقات امری واجب و لاز…
-HEPHA-·۱۰ روز پیشچرا همیشه مرغ همسایه غازه ؟!سلام خدمت همگیاین سوال همیشه تو ذهن من بوده و همیشه برام سوال بوده که چرا همه چیز توی دستای بقیه بهتر و شیک تر و عالی تر و حرفه ای تر و بی…
حامد پارسا·۱۰ روز پیشاول مسئله را حل کن، بعد درباره معماری حرف بزنمعماری نرمافزار بیشتر از آنکه درباره تکنولوژی باشد، درباره تصمیمگیری درست میان نیازها، محدودیتها و پیچیدگیهای واقعی پروژه است.
سها چوبینه·۱۳ روز پیشزندگی کارمندی یا کسبوکار شخصی؟ | تجربه من از راهاندازی سوهارامن سها هستم، دانشجوی سابق معماری و جواهرساز. هرگز فکر نمیکردم به این زودی بین امنیت شغلی و ساختن رویای خودم مجبور به انتخاب بشم. سالی…
مهدی محمدزاده·۱۸ روز پیشداستان «پلی که قرار بود همه را نجات دهد»در شهری کوچک، پلی قدیمی روی رودخانه بود؛ پل باریک، فرسوده، اما کار میکرد. هر روز صدها نفر از آن عبور میکردند. جوانی خوشقلب به نام...
شیما میرمحسنی·۲۰ روز پیشعضلهی ارادهت را تقویت کن!ساعت ۱۵ طبق روال هر دوشنبه با هم جلسه داشتیم. همین که آنلاین شد دیدم چشماش از شدت گریه ورم کرده. تا بهش سلام کردم با صدای بلند شروع به گریه…
Majid Sabet- مجید ثابت·۲۲ روز پیشقاعده را با یک نمونه ننویسقاعده واقعی اینه: هیچ قاعدهای همیشه کار نمیکنه
عطیه پوردرخشان·۲۵ روز پیشتصمیم گرفتن با اطلاعات ناقصمشکل خیلی از تصمیمهای اشتباه این نیست که دیتا نداریم؛ بیشتر اینه که فکر میکنیم دیتا یعنی قطعیت. انگار هرچی گزارشها دقیقتر و داشبوردها ک…
مهدی محمدزاده·۱ ماه پیشپلهای نسوختهرضا پنج سال کار کرده بود تا بالاخره صد و پنجاه میلیون پسانداز جمع کند؛ اولین پول جدی زندگیاش. یک روز دوستی سراغش آمد: «یه پروژه هست…
