
1. اجتناب از درگیری
اجازه دادن به مسائل که دیر شوند احساس ناامیدی ایجاد میکند و اعتماد تیم را از بین میبرد.
2. عدم وجود مسیر رشد
کمبود راهنمایی یا فرصتهای مهارتآموزی نشاندهنده رکود است.
3. مدیریت میکرو
کنترل بیش از حد تصمیمات اعتماد و خلاقیت را تضعیف میکند.
4. نادیده گرفتن
بازخورد رد کردن نظرات باعث کاهش مشارکت و محدودیت نوآوری میشود.
5. بار اضافی بر دوش
عملکردهای برتر انباشتن وظایف بدون حمایت منجر به افسردگی و تنفر میشود.
6. نشان دادن favoritism
طرفداری از برخی باعث آسیب به روحیه و تغذیهی دینامیکهای سمی تیم میشود.
7. عدم داشتن چشمانداز واضح
بدون جهتگیری، کارکنان در همراستا کردن تلاشهای خود دچار مشکل میشوند.
8. رهبری نامطمئن
تغییرات مکرر در اولویتها باعث ایجاد سردرگمی و انحراف از پیشرفت میشود.
9. غفلت از تعادل کار و زندگی
نادیده گرفتن مرزها باعث بیعلاقگی و افزایش چرخش نیروها میشود.
10. عدم شناخت
نادیده گرفتن تلاشها احساس بیارزشی و ناپیدایی را در کارکنان ایجاد میکند.
علیرضا هاشمی، کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات / گرایش تجارت الکترونیک