چرا یک مدیر پرستاری باید برای خودش گزارش روزانه عملکرد داشته باشد؟
در حالت کلی وقتی چیزی روی کاغذ آورده شد، آنگاه می‌توان در مورد آن بحث کرد.
یک مدیر پرستاری با نوشتن گزارش روزانه در می‌یابد به عنوان مثال:
یک شیفت را چگونه گذرانده است؟
وقتش صرف چه موضوعاتی شده است؟
کدام موانع را از سر راه کارکنان برداشته است؟
چه فعالیت‌هایی را در راستای وظایفش انجام داده است؟
سارقان زمان را تشخیص خواهد داد و راه آنها را سد خواهد کرد.
نحوه اتلاف وقت را در خواهد یافت و از آن اجتناب خواهد کرد.
میزان مفید بودن خودش را ارزیابی خواهد کرد.
با پیاده کردن عملکرد خود متوجه محدود بودن موضوعات اولویت‌دار خواهد شد.
در خواهد یافت که موضوعاتی که به نظر بی‌نهایت زیاد می‌رسند از نظر اولویت چندان زیاد نیستند و حتی می‌توان بسیاری از آنها را تفویض کرد.
