رابطه بین خلاقیت و نوآوری اغلب به اشتباه درک می شود. در واقع، در کسب و کار و رسانه ها، این دو کلمه اغلب به جای هم استفاده می شوند. بسیاری بر این باورند که برای تولید محصولات یا خدمات نوآورانه باید خلاق باشید. دیگران ممکن است بگویند، بدون تفکر نوآورانه، خلاقیت شانسی ندارد. هر دو دیدگاه قابل درک هستند، اما به تمایز اساسی میان این دو و اهمیت رابطه بین آنها اشاره ای نمی کند.
قبل از در نظر گرفتن تمایز آنها، شایان ذکر است که خلاقیت توانایی همه است، نه تنها بخشی از جامعه خصوصا هنری جهان. بسیاری از ما، وقتی به افراد خلاق فکر می کنیم، اغلب بر استعداد هنری خاصی مانند توانایی نقاشی یا مجسمه سازی، آهنگسازی، نوشتن رمان های پرفروش، آواز خواندن، رقصیدن و غیره تمرکز می کنیم. اما خلاقیت بسیار فراتر از بیان هنری است. پتانسیل تفکر خلاق در همه ما وجود دارد.
بصورت کلی اگر خلاقیت به رسمیت شناخته نشود و پرورش داده نشود، امکان توسعه یک سازمان واقعاً نوآور وجود ندارد. و به همین ترتیب، ناکامی در ایجاد فرآیندهای مؤثری که بتواند تفکر خلاق را به کاربرد عملی و با ارزش تبدیل کند، خلاقیت عملاً هیچ فایده ای درکسب و کار ندارد.
وقتی رابطه بین خلاقیت و نوآوری را درک کنید و شروع به آزادسازی تمام سرمایه خلاق در سازمان خود کنید، راه موفقیت باز می شود!
با تمرین 9 راهکار زیر می توانید خلاق تر باشید:
1. ایده‌های خود را ثبت کنید
برای ضبط ایده‌های خود یک دفترچه یادداشت یا یک دستگاه ضبط صدا همراه خود داشته باشید. ثبت فعال ایده‌های خود به طور مثبت رفتار شناختی مشاهده را تأیید می‌کند. همچنین به شما کمک می‌کند تا بین ایده‌های دور از هم ارتباط برقرار کنید.
خلاقیت فقط به هم وصل کردن چیزهاست. استیو جابز
2. چالش را از زوایای مختلف ارزیابی کنید
افراد خلاق به طور مداوم تمایل دارند با چالش‌های خود از زوایای مختلف برخورد کنند. انجام این کار به ایجاد "فاصله روانی" از مشکل و تشویق به تفکر انتزاعی کمک می‌کند. سؤال را برگردانید یا آن را از ابعاد مختلف از خود بپرسید.
هنری فورد خط مونتاژ را با جابه‌جایی خودروها در کارخانه و ثابت نگاه‌داشتن کارگران ابداع کرد.
3. یک محدودیت تعیین کنید
ایجاد محدودیت در مورد یک چالش، اغلب اوقات می‌تواند منجر به خلاقیت بیشتر شود. یکی از مثال‌های بارز آن نقل معروفی است که دکتر سئوس پس از شرط‌بندی بر سر اینکه نمی‌تواند داستانی با کمتر از 50 کلمه تولید کند، داستان "تخم‌مرغ‌های سبز و گوشت" را نوشت.
اولین جاروبرقی از یک هواکش، یک جعبه صابون، یک روبالشتی و یک دسته جارو ساخته شده است.
4. تصمیم‌گیری را به روز بعد موکول کنید
تحقیقات نشان می‌دهد که موکول کردن تصمیم‌گیری به روز بعد منجر به خلاقیت بیشتر می‌شود. دانشمندان حدس می‌زنند که سطوح پایین استرس در طول خواب نقش مهمی در دسترسی افراد به ضمیر ناخودآگاه و ایجاد راهکارهای خلاقانه جدید دارد.
ملودی آهنگ “Yesterday” گروه بیتلز در خواب به ذهن پل مک کارتنی رسید.
5. به پیاده‌روی بروید
سالیان سال، نویسندگان و هنرمندان گفته‌اند که بهترین ایده‌های خود را در هنگام پیاده‌روی توسعه می‌دهند. آخرین مطالعات تحقیقاتی نشان داده است که پیاده‌روی می‌تواند به طور قابل‌توجهی تولید ایده‌های جدید را بهبود بخشد. ترکیبی از افزایش جریان خون به مغز و رهاسازی ذهن در هنگام پیاده‌روی، به خلاقیت کمک بسزایی می‌کند.
ایده "تسلا" در حین راه‌رفتن به ذهن ایلان ماسک رسید.
همه افکار واقعاً عالی با راه‌رفتن به وجود می‌آیند.
ویلیام وردزورث، شاعر انگلیسی، در طول عمر خود 290 هزار کیلومتر پیاده‌روی کرده بود.
6. پشتکار
مطالعات سوابق ثبت اختراع نشان داده است که بازدهی افراد با خلاقیت و میزان پشتکار آنها رابطه مستقیم دارد، به‌طوری‌که بزرگ‌ترین نوابغ خلاق تمام دوران، بیشترین میزان خروجی را داشته‌اند.
تعداد آثار پیکاسو در زمان حیاتش 50 هزار اثر بود.
7. از همه ی ایده‌ها استقبال کنید
بسیاری از مشهورترین ایده‌ها، اختراعات و شعارهای جهان به طرق عجیب و گاه تصادفی به وجود آمده‌اند. هیچ ایده بدی وجود ندارد. ترکیب ایده‌ها یا به‌کارگیری آنها در راستای یک ایده نو هر دو روش کارآمدی هستند.
ایده کاغذ یادداشت چسب‌دار از یک ایده ناکارآمد برای تولید نوع جدیدی از چسب به وجود آمد.
8. آرام باشید
هنگامی که ذهن ما راحت است، به‌احتمال زیاد بیشتر تمرکز خواهیم داشت و قادر خواهیم بود تصمیمات آگاهانه‌تری بگیریم. یک عنصر مهم جهت نیل برای این امر دوپامین است: هرچه دوپامین بیشتر آزاد شود، خلاقیت ما بیشتر خواهد بود.
72 درصد از مردم زیر دوش به ایده‌های جدید می‌رسند.
9. به دنبال الهام گرفتن باشید
ناگهانی بودن و خوش‌شانسی اجزای جدایی‌ناپذیر خلاقیت به شمار می‌آیند. برای افزایش شانس موفقیت، دائماً خود را در معرض تجربیات، ایده‌ها و روش‌های تفکر جدید قرار دهید تا بتوانید رویکردی نوآورانه داشته باشید.
50 درصد مخترعان با یک رویداد بزرگ به اختراع خود اعتبار می‌بخشند.
