کوچینگ همسطح در واقع یک سیستم است که می‌تواند به همه افراد در یک سازمان کمک کند تا از پتانسیل خود به طور کامل بهره ببرند و از آن استفاده کنند. این یک فرایند بسیار قدرتمند است که به تقویت شیوه‌های مورد نیاز برای مقابله با چالش‌های منحصر به فرد کار مدرن کمک می‌کند. اما اکثر سازمان‌ها در مورد این که کوچینگ همسطح در واقع چیست، هیچ اطلاعی ندارند.
یک نظرسنجی نشان داد که تنها نیمی از پاسخ دهندگانی که این نظرسنجی را پر کردند، در آن زمان از کوچینگ همسطح استفاده کردند و تنها 32 درصد آن را بسیار مؤثر دانستند. این نشان می‌دهد که سازمان‌ها هنوز از پتانسیل کامل خود استفاده نمی‌کنند. اگر شما هم قصد دارید تا بیشتر با این نوع از مربی گری یا کوچینگ آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنیم این مقاله را دنبال کنید و تا انتها همراه مرکز کوچینگ پریسا احمدی منش باشید.
به طور کلی کوچینگ همسطح دارای مفاهیم متعددی است که در ادامه شما را با آن ها آشنا می‌کنیم:
ما می‌توانیم چندین عنصر را از این تعریف تفکیک کنیم:
1) کوچینگ همسطح بین دو یا چند همکار که روی شیوه‌های فعلی فکر می‌کنند انجام می‌شود، این به نظر بسیار شبیه بازخورد دادن است.
2) بخش دوم در مورد مهارت آموزی است که عنصر توسعه را در خود دارد و باعث توسعه مهارت های فردی می‌شود.
3) بخش سوم در مورد به اشتراک گذاشتن ایده‌ها و آموزش به یکدیگر است که عنصر یادگیری و توسعه نیز در آن وجود دارد.
4) بخش آخر در مورد حل مشکلات در محل کار است که اهمیت مهارت‌های نرم و به ویژه همکاری برای حل چالش‌های (آینده) محل کار را به ما یادآوری می‌کند.
این عناصر با هم یک تعریف نسبتاً کامل از کوچینگ همسطح را تشکیل می‌دهند. هر یک از آنها را می‌توان با یک یا چند مزیت مربیگری در محل کار مرتبط دانست که در زیر به آنها اشاره خواهیم کرد.
برای مطالعه ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید.
https://pahmadimanesh.ir/peer-coaching/
