این روزها بحث مدیر خودمون بودن و کارآفرین بودن خیلی بیشتر از گذشته است. اما قبل از اینکه بتونیم یه مدیر خوب باشیم باید دانش مدیر بودن رو کسب کنیم. به عنوان کسی که داره ارشد مدیریت پروژه میخونه قصد دارم شما رو با دانش این رشته آشنا کنم.
مدیریت پروژه رشته ی نسبتا جدیدیه که به تازگی وارد دانشگاه ها شده و از اونجا که دنیا به سمت انجام پروژه پیش میره، یاد گرفتن دانش این حوزه میتونه برای همه ی کسایی که تخصص فنی دارن و یا میخوان پروژه های خودشونو مدیریت کنن ضروریه.
کتاب " راهنمای پیکره ی دانش مدیریت پروژه" ( Project Management Body of Knowledge) اصلی ترین مرجع یادگیری مدیریت پروژه است. حالا این کتاب چیه؟ تو سال 1969 تو آمریکا یه عده مدیر پروژه و افرادی که تجربه ی زیادی توی انجام پروژه ها داشتن دور هم جمع شدن و یه انجمن تشکیل دادن و تصمیم گرفتن تجاربشون از پروژه های مختلف رو در قالب یه استاندارد چاپ کنن تا مرجعی بشه برای مدیران آینده که بتونن پروژه هاشونو در مسیر درستی هدایت کنن.
این کتاب به صورت جامع تمام مباحث مرتبط با مدیریت هزینه، ریسک، زمان، تدارکات، تیم پروژه و...رو توضیح داده و ده تا حوزه ی دانشی که یک مدیر پروژه باید بر اونها مسلط باشه رو تشریح کرده. کتاب در نگاه اول کتاب سنگینیه برای افرادی که آشنایی زیادی با مباحث تخصصی مدیریت ندارن و از اونجا که منابع آموزشی فارسی بسیااااار بسیااااار کمه تو این حوزه، به عنوان پیشقدم قصد دارم این مطالب رو به زبان ساده توضیح بدم.
