پیش بینی

در پست های قبلی از زنجیره تامین به صورت کلی و دید از بالا و کمی از SCOR و مشاغلی که در حوزه زنجیره تامین هستن، توضیح دادم.

بصورت کلی اگر در چارت سازمانی یک شرکت دپارتمان زنجیره تامین را بررسی کنید، معمولا واحدهای برنامه ریزی مواد، برنامه ریزی و کنترل تولید، برنامه ریزی تقاضا، لجستیک و واحد بازرگانی (یا Procurement) به مدیر زنجیره تامین گزارش میدهند. اما تو بعضی شرکت ها هم ممکنه بازرگانی یا برنامه ریزی تقاضا/ تولید جدای از زنجیره تامین باشند و در یک function دیگه کار کنند اما به هر صورت همونطور که APICS در اینجا گفته شد، زنجیره تامین از تامین مواد اولیه تا ارسال محصول را شامل میشه و شما در زنجیره تامین در حال کار هستید.

در مورد گردش جریان های مالی، مواد/ محصول و اطلاعات در پست اول اشاره کردم، اما جلوتر چگونگی برقراری این جریان ها و ... را بیشتر توضیح خواهم داد.

فعلا، در سلسله پست های بعدی که خواهم نوشت در مورد پیش بینی تقاضا ( روش های آماری و عملی) صحبت خواهم کرد و اینکه چه نقشی رو در سازمان ایفا می کنند.