علی کریمی·۱ سال پیشکتاب Shape Up - چطوری دور خودمون نچرخیم و بریم سراغ کارهای اصلی و با اهمیتاین کتاب چیه و به درد کیا میخوره؟این کتاب یه جورایی مثل نقشهی راه برای توسعه محصول توی شرکت Basecamp هستش. یعنی بهتون نشون میده که توی B…
علی کریمی·۱ سال پیش۱۵. نتیجهگیری (Conclusion) - کتاب Shape Upمفاهیم کلیدی (Key concepts)متد Shape Up که توی این کتاب ارائه شده، خیلی به هم تنیده است. ممکنه نیاز به کمی فکر و آزمایش داشته باشه تا بخشه…
علی کریمی·۱ سال پیش۱۴. پیش برید (Move On) - کتاب Shape Upبذارید طوفان بگذرهتحویل محصول (Shipping) اگه مراقب نباشید، در واقع میتونه کارهای جدیدی ایجاد کنه. انتشار فیچرها (Feature releases) درخواست…
علی کریمی·۱ سال پیش۱۳. تصمیم بگیرید چه زمانی متوقف شوید - کتاب Shape Upوقتی به پایان یک چرخه نزدیک میشویم، تکنیکهایی که تا اینجا پوشش دادیم، تیم را در موقعیت خوبی قرار میدهند تا کار را تمام کرده و آن را عرضه…
علی کریمی·۱ سال پیش۱۲. پیشرفت را نشان دهید - کتاب Shape Upمدیران با نیت خوب، تمایلی به پرسیدن وضعیت کارها ندارند. این کار ناخوشایند است، شبیه به غر زدن به نظر میرسد، و وقتی مجبور میشوند سوالات پی…
علی کریمی·۱ سال پیش۱۱. نقشهبرداری Scopeها - کتاب Shape Upدر فصل قبل، پروژه را با اتمام یک برش یکپارچه در اوایل کار شروع کردیم. این روش بخشی از یک تکنیک کلیتر است که تیم میتواند در طول پروژه از آ…
علی کریمی·۱ سال پیش۱۰. یک تکه را تمام کنید - کتاب Shape Upهمزمان که تیم در حال جهتگیری و شروع به کار است، شروع به کشف و ردیابی وظایفی میکند که برای ساخت پروژه نیاز دارد. در این مرحله اولیه، خیلی…
علی کریمی·۱ سال پیش۹. واگذاری مسئولیت (Hand Over Responsibility) - کتاب Shape Upما شرطهایمان را بستیم و اکنون زمان آن است که چرخه بعدی را آغاز کنیم. تیم چگونه شروع به کار میکند؟پروژهها را واگذار کنید، نه وظایف (tasks…
علی کریمی·۱ سال پیش۸. شرط بندی هایتان را انجام دهید - کتاب Shape Upجایگاه خود را بشناسیدبسته به اینکه در حال بهبود یک محصول موجود هستیم یا در حال ساخت محصولی جدید، انتظارات متفاوتی در مورد آنچه در طول چرخه…
علی کریمی·۱ سال پیش۷. میز شرطبندی - کتاب Shape Upحالا که تعدادی شرطبندی (bets) بالقوه خوب در قالب «پیشنهاد» (pitches) داریم، زمان آن رسیده است که در مورد اینکه کدام پروژهها را برنامهریز…
