علی نیک روش·۲۱ ساعت پیشچگونه در یک شرکت نرم افزاری OKR را پیاده سازی کنیمOKR ها برای ست کردن اهداف در سطوح مختلف سازمان هستند؛ در راستای استراتژی ها و برای استحکام بخشیدن به اهداف مشترک توسط همه کارکنان
علی نیک روش·۳ سال پیشتخمین یوزر استوری ها به روش غیر مستقیم یا استوری پوینتبر اساس مدل هایی که برای تخمین بک لاگ ها یا یوزر استوری ها در توسعه نرم افزار وجود داره استفاده از روش های غیر مستقیم توصیه میشه
علی نیک روش·۳ سال پیشتسک بزنم یا نه؟ چطور میشه فهمید تسک خوبی زدم؟خیلی وقت ها نمیدونیم برای انجام یک کار چه تسک هایی باید بزنیم، و چقدر جزیی بیان شون کنیم و یا حتی تسک ها تا چه حد میتونن بزرگ باشن . . .
علی نیک روش·۳ سال پیشاسکرام چگونه از ارزش های اجایل استفاده می کند؟اجایل یک روش توسعه نرم افزار هست و به ما یادآوری می کنه اگرچه کامپیوترها کدها رو اجرا می کنن، افراد هستن که اونها رو خلق میکنن و توسعه میدن…
علی نیک روش·۳ سال پیشنگاهی دیگر به استفاده از تایم باکس در اجایل و اسکرامدر حقیقت شش تایم باکس تعریف شده در اسکرام وجود داره که رعایت اون ها باعث ایجاد تمرکز در کار و ارایه نرم افزار قابل استفاده میشه
علی نیک روش·۳ سال پیشاجزای "تعریف کار انجام شده" یا DoD در اسکرامقانون طلایی: کد آن چه را که باید انجام دهد و هیچ چیز دیگری را در این فرآیند نقض نکند.
علی نیک روش·۳ سال پیشتعریف "کار انجام شده" یا DoD در اسکرامخیلی وقت ها کار می کنیم و تلاش زیادی برای به انجام رسوندن اسپرینت مون به خرج میدیم ولی خروجی اون چیزی نیست که باید . . .
علی نیک روش·۳ سال پیشتیم خود سازماندهی شده از دید اسکرامخود سازماندهی به این معنا نیست که اعضای تیم توسعه در یک اجرای آزاد (Free Run) هر کاری که دوست داشته باشن بتونن انجام بدن . . .
