لینک کانال بنده در یوتوب، عضویت شما در این کانال باعث امتنان است.
در زندگی، کسب و کار و خصوصا این روزها ما دائم با کارهای بزرگ تغییر پذیر مواجه می‌شویم که می بایست آنها را مدیریت و انجام دهیم و مثال نمادین کارهای بزرگ روش خوردن یک فیل است. :)
روش های مدیریتی زیادی جهت انجام این نوع کارها وجود دارد و در دنیای تولید نرم افزار روش agile و یا چابک بسیار شناخته شده است و امروزه در بیشتر پروژه ها و شرکت های نرم افزاری از آن استفاده می گردد.
فلسفه و نکته کلیدی روش های مثل Agile این است که یک کار یا Task بزرگ را به بخش های کوچک قابل مدیریت بیشتر تقسیم، و سپس آنها را اولویت بندی نماییم و آن ها را در بازه زمانی محدود کوچک با توجه به منابع، انجام و ارائه دهیم، باز خورد بگیریم و این کار را به صورت تکرار انجام دهیم.
به اصطلاح به این کار lunch and Learn گفته می شود.
اما خصیصه های که در تولید نرم افزار مورد نیاز و بسیار مهم است که می بایست به خوبی مدیریت شود
و روش های مثل Agile این موارد را برای ما به بهترین روش ممکن پوشش می دهند، شامل عناوین زیر است:
با نگاه به خصیصه‌ها و نیاز های فوق ما حتما مشابه آن را در سایر حوزه ها و پروژه ها از جمله مانند فروش، بازاریابی، مالی، خدمات مشتریان پیدا می کنیم که می شود از این روش کارا را در این امور به خوبی استفاده کرد.
اما در روش های چابک چه کارهای انجام می‌شود که می توانیم در سایر حوزه‌ها از این روش استفاده نماییم.
توجه نمایید کارهای باید قابل Release باشد و قابل استفاده توسط مخاطبین (خودمان یا مشتری) باشد
و بتوان بازخورد کار از مخاطبیان آن کار گرفته شود و توجه کنید، اگر کاری از نظر زمانی بیشتر از این زمان
طول می‌انجامد می بایست به کارهای کوچکتر تقسیم گردد
توجه : لازم نیست در ابتدای پروژه تمام کارها استخراج گردد، کارها در طول پروژه به مرور
بسته به هدف، شرایط محیطی، بازار، نیاز مشتری و یا همان User Story ها و منابع تشخیص و
استخراج می گردد.
توجه کنید وظایف با توجه به قابلیت و زمان اعلام شده توسط عضو تیم به اعضا تخصیص می یابد.
و به همین ترتیب یک کار بزرگ با تغییرات زیاد به مرور پیشرفت و در نهایت انجام می شود.
در پایان پیشنهاد می کنم فیلم زیر را مشاهده فرمایید و خواهشمند است سرورانی که قطعا تو این حوزه ها علاقه مند و متخصص هستند در قالب مقالات تکمیلی و در قالب اظهار نظر راهنمایی و بحث را تکمیل فرمایند.
