این روزها، برند کارفرمایی یک دارایی ارزشمند برای هر سازمان است. اما بررسی‌های اخیر نشان می‌دهد که صنعت لوازم خانگی، که ادعای جایگزینی صنعت خودرو را دارد، در این زمینه عملکرد چندان رضایت‌بخشی ندارد.
در رتبه‌بندی‌های اخیر، بهترین شرکت این صنعت تنها توانسته به رتبه 34 برسد و فاصله قابل توجهی با سایر صنایع دارد. این در حالی است که عوامل ساده‌ای مانند تجربه کارجویان در فرآیند استخدام، سرعت پاسخگویی به رزومه‌ها و محبوبیت شرکت نزد جویندگان کار، در این صنعت بسیار پایین است.
چرا این اتفاق می‌افتد؟
به نظر می‌رسد مدیران این صنعت، در تعریف و اجرای استراتژی برند کارفرمایی خود با چالش‌هایی مواجه هستند. برخی از دلایل ممکن عبارتند از:
عدم توجه به تجربه کارجو: بسیاری از شرکت‌ها در این صنعت، فرآیند استخدام را صرفاً به عنوان یک مرحله اداری می‌بینند و به تجربه نامزدها در طول این فرآیند توجه کافی ندارند.
پاسخگویی پایین به رزومه‌ها: عدم پاسخگویی به موقع به رزومه‌ها، یکی از بزرگترین دلایل نارضایتی جویندگان کار است و نشان‌دهنده بی‌توجهی شرکت به نامزدها است.
محیط کار نامناسب: عوامل مختلفی مانند فرهنگ سازمانی سفت و سخت، عدم فرصت‌های رشد و توسعه، و عدم تعادل بین کار و زندگی شخصی، می‌توانند بر تجربه کارکنان تأثیر منفی بگذارند.
عدم ارتباط موثر با کارکنان: بسیاری از شرکت‌ها در این صنعت، در ایجاد ارتباط موثر با کارکنان خود ناکام مانده‌اند و این امر می‌تواند منجر به کاهش انگیزه و افزایش گردش نیروی کار شود.
چرا برند کارفرمایی مهم است؟
جذب بهترین استعدادها: یک برند کارفرمایی قوی، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بهترین استعدادها را جذب کنند.
کاهش هزینه‌های جذب و نگهداشت نیرو: با ایجاد یک برند کارفرمایی قوی، شرکت‌ها می‌توانند هزینه‌های مربوط به جذب و نگهداشت نیرو را کاهش دهند.
افزایش بهره‌وری: کارکنانی که در یک محیط کاری مثبت و انگیزه‌بخش کار می‌کنند، معمولاً بهره‌وری بالاتری دارند.
تقویت شهرت برند: برند کارفرمایی قوی، به بهبود شهرت کلی برند شرکت کمک می‌کند.
برای بهبود برند کارفرمایی، شرکت‌های این صنعت به نظر باید:
تجربه کارجو را در اولویت قرار دهند: فرآیند استخدام را ساده‌تر و کاربرپسندتر کنند، به سرعت به رزومه‌ها پاسخ دهند و به نامزدها بازخورد منصفانه ارائه دهند.
فرهنگ سازمانی را بهبود بخشند: بر ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت و مبتنی بر اعتماد متمرکز شوند و فرصت‌های رشد و توسعه را برای کارکنان فراهم کنند.
ارتباط موثر با کارکنان برقرار کنند: از طریق کانال‌های مختلف با کارکنان ارتباط برقرار کنند و به نظرات و پیشنهادات آن‌ها توجه کنند.
برند کارفرمایی خود را بازاریابی کنند: از طریق شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت شرکت و سایر کانال‌های ارتباطی، برند کارفرمایی خود را به جویندگان کار معرفی کنند.
نتیجه‌گیری:
صنعت لوازم خانگی با داشتن پتانسیل‌های فراوان، می‌تواند به یکی از جذاب‌ترین صنایع برای کارجویان تبدیل شود. اما برای رسیدن به این هدف، مدیران این صنعت باید به اهمیت برند کارفرمایی پی ببرند و اقدامات لازم برای بهبود آن را انجام دهند.
