توسعه پایدار بر محور دانایی شکل میگیرد و عامل توسعه دانش و آگاهی، آموزش است. از این رو میتوان آموزش را کلید اصلی توسعه دانست.
امروزه حوزه آموزش مختص واحد منابع انسانی یک سازمان نیست بلکه از آن می توان به عنوان یار استراتژیک هرسازمانی یاد نمود. بدین معنی که آموزش یاوری هم پیمان کسب و کار شماست.
در این مقاله سعی داریم با استفاده از معلومات و نظرات بزرگان علم آموزش ایران و جهان بخصوص دکتر اباصلت خراسانی و دکتر دوستی شما را با مبحث آموزش سازمانی و انواع آن و همچنین الگوها و مدلهای آموزش آشنا کنیم، پس با ارگ تجارت همراه باشید:
به طورکلی بهتر است مستقیما به سراغ برخی از تعاریف کارکنان بپردازیم.
مفهوم آموزش، یادگیری نظامیافته مهارتها، قواعد، مفاهیم یا نگرشهایی است که به عملکرد بهبودیافته در یک محیط کاری منجر میشود.
آموزش به معنی بهبود نظاممند و مداوم کارکنان است که از نظر دانش، مهارتها و رفتارها است که به رفاه آنها در سازمان کمک میکند.
آموزش میتواند شامل هرگونه فعالیت یا تدبیری از پیش تعیینشده و طرحریزی شده ای باشد که هدف آن ایجاد یادگیری در دانشجویان و یادگیرندگان است.
آموزش روش یا فرآیند رساندن فرد به سطحی از شایستگی در سازمان است.
آموزش فرآیند اجرا و توسعه بهسازی دانش، مهارت و رفتار کارکنان جهت تامین نیازهای آنها است.
به طور کلی میتوان آموزش را فرایند نیازسنجی، برنامهریزی، اجرا و ارزشیابی برنامههای آموزشی به منظور ایجاد و بهسازی فراگیران در سطوح دانش، توانمندیها و نگرش به منظور تامین نیازمندیها ومهارتهای شغلی در راستای چشم انداز سازمان تعریف کرد.
برگرفته از کتاب ارزیابی اثربخشی آموزش های سازمانی تالیف دکتر اباصلت خراسانی و دکتر هومن دوستی.
با سری مقاله های آموزش استراتژی های فارکس ما همراه باشید:
وجود علم آموزش و یادگیری در هر سازمانی چه کوچه و چه بزرگ لازم است. آموزش در بافت سازمان تنیده شده و جزئی لاینفک و جدانشدنی از آن میباشد.
از گذشته تا کنون منابعانسانی یا نیروی انسانی یکی از اصلیترین سرمایههای هر سازمان و کسب و کاری است که توانمندسازی و بهبود مستمر دانش آنها میتواند شما را در قله موفقیت جای دهد. و این امر امکانپذیر نیست مگر با آموزش و یادگیری موثر.
به دلیل تغییرات فرهنگی، تغییرات سریع تکنولوژی و افزایش دانش و اطلاعات، آموزش بیش از پیش در سازمانها مورد توجه قرار گرفته است و به عنوان یکی از ارکان توسعه سازمانها مطرح است.
توسعه آموزشی
توسعه فنی و تکنولوژیکی
توسعه فرهنگ سازمانی
توسعه مالی و اقتصادی
به بیانی سادهتر اگر آموزش و یادگیری را در چهار رکن مذکور بگنجانیم باعث توسعه آموزش سازمانی خواهد شد. بنابراین میزان توسعه آموزشی، از عوامل عمده تاثیرگذار و نیز تعیین کنندهی دیگر ابعاد توسعه و همچنین میزان توسعه کلی سازمان ها است ( ابطحی1383).
متاسفانه آموزش در سازمانها هنوز پررنگ نیست و ارزش واقعی خود را پیدا نکرده است در صورتی که فواید بسیار زیادی را برای نیروی انسانی و سازمان به همراه دارد. بنابراین در اینجا به مزایای آن میپردازیم.
فواید آموزش برای کارکنان
بهبود روحیه کارکنان
بهبود روابط سازمانی
کمک به ایجاد تصویر ذهنی بهتر از سازمان
افزایش انعطافپذیری و سازگاری کارکنان در شرایط سخت
ایجاد جوی مناسب برای رشد و ارتقاء کارکنان
کاهش فشار روانی و تنش کارکنان
افزایش اعتماد به نفس و تمایل به همکاری کارکنان
فواید آموزش برای سازمانها
افزایش بهرهوری سازمانها از طریق بهبود عملکرد فردی و تیمی کارکنان
توسعه فرهنگ مثبت عملگرایی در سازمان در جهت بهبود عملکرد
افزایش سرعت پیشرفت اهداف سازمانی
کاهش هزینهها در بسیاری از زمینهها مانند تولید، منابع انسانی، امور ادرای و غیره
در ادامه با سری مقاله های آموزش معامله گری در فارکس با ما همراه باشید:
مبحث آموزش سازمان طیف گسترده و متنوعی از انواع فعالیتهای کوچک و بزرگ را شامل میشود. آموزشهای سازمانی را میتوان براساس شاخصهای مختلف دستهبندی نمود اما هدف ما در اینجا معرفی انواع آموزشهای نیروی انسانی سازمان است.
آموزش رسمی به آموزش نظام یافتهای اطلاق میشود که معمولا در مدرسه یا نهادهای آموزشی در درون یک نظام آموزشی وجود دارد.
سلسله تعلیمات آموزش رسمی بسیار پیچیده و تخصصی سازمانیافته است. به این معنی که اگر هر یک از مراحل آموزش را با موفقیت بگذرانید مجوز رسمی برای ورود به سطح بعدی صادر می شود.
این نوع آموزش به طور کلی شامل تمامی آموزشهای غیر رسمی است که در آن یادگیرنده و منبع اطلاعاتی در فرآیند یادگیری مشارکت داشته و ممکن است در هر زمینه ای و در هر لایه ای از سازمان اعمال شود.
