رشد و افزایش بهرهوری درون یک سازمان موضوع مهمی است که میتواند تغییرات بسیاری را در سازمان ایجاد کند. زمانی که یک سازمان شروع به فعالیت میکند، برنامه داشتن برای چگونگی رشد اهمیت بسیاری دارد. این روزها با افزایش میزان رقابت در تمامی صنایع مختلف، رشد و پیشرفت سازمانها اهمیت بیشتری نیز پیدا کرده است. به عنوان یکی از اصلیترین راهکارها برای رشد درون سازمانی، میتوان به استفاده از بیزینس کوچینگ اشاره کرد.
کوچینگ سازمانی میتواند با افزایش بهرهوری کارکنان، مدیران و کارمندان، موجب بهبود وضعیت کاری در سازمان شود. چگونگی رشد و پیشرفت سازمان به وسیله کوچینگ سازمانی موضوعی است که در ادامه درباره آن برای شما توضیحاتی را ارائه خواهیم داد. با شناخت کوچینگ سازمانی، مزایای استفاده از آن و انواع مختلف کوچینگ سازمانی، میتوانید مسیر رشد و پیشرفت سازمان خود را بسیار هموارتر از قبل سازید. امید که سازمانی در مسیر رشد را برای خود ایجاد کنید و وضعیت آن را روزبهروز بهبود بخشید.
برای استفاده از کوچینگ سازمانی و شناخت آن، در اولین قدم لازم است تا با تعریف بیزینس کوچینگ آشنا شوید. کوچینگ سازمانی را در لغت میتوان زیرشاخهای از کوچینگ دانست که قرار است تا مسیر رشد و پیشرفت در یک سازمان را شفاف کند. در واقع زمانی که یک سازمان از کوچینگ سازمانی برای خود استفاده میکند، مهمترین موضوعات در سازمان شفاف شده و موارد حاشیهای آن به کنار میرود. به این ترتیب میتوان رهبری و مدیریت بهتری را برای سازمان به وجود آورد و مسیر رشد و پیشرفت را برای هر کارمند و مدیر به صورت مجزا به وجود آورد. موضوع مهمی که بدون شک تغییرات عمده و گستردهای را درون یک سازمان به وجود خواهد آورد.
استفاده از کوچینگ سازمانی برای بهبود شفافیت وضعیت سازمان
یکی از اولین موضوعاتی که در بیزینس کوچینگ بر روی آن تمرکز میشود، افزایش میزان تعهد درون رفتار کارمندان است. زمانی که یک مدیر بتواند میزان تعهد خود را افزایش دهد، کارمندان و هم تیمیهای او نیز به طور یقین به مرور افزایش تعهد به سازمان را تجربه خواهند کرد. این موضوع پایه و اساس بیزینس کوچینگ را تشکیل میدهد.
زمانی که افراد یک سازمان میزان تعهد بیشتری را نسبت به سازمان تجربه کنند، به دنبال رشد و پیشرفت سازمان هستند. به این ترتیب کوچینگ سازمانی میتواند بر روی رشد فردی و جمعی شرکت نیز تاثیر بگذارد. از همین رو با شروع میزان رشد و پیشرفت فردی، رشد و پیشرفت سازمان نیز تحت تاثیر قرار میگیرد. موضوعی که به صورت مسری میتواند به مرور افزایش بسیاری را در سازمان ایجاد کند!
فرایند بیزینس کوچینگ، فرایندی است که از آن هم درون سازمان و هم برون سازمان میتوان بهره برد. زمانی که قرار است تا درباره کوچینگ سازمانی نکاتی مطرح شود، لازم است تا درون سازمانی یا برون سازمانی بودن آن مشخص شود. با اینکه بیزینس کوچینگ به صورت کلی مفهوم و معنای یکسانی را دارد، کوچینگ درون سازمانی و برون سازمانی میتواند با یکدیگر تفاوتهایی را داشته باشد. در این بخش با بررسی چیستی کوچینگ درون سازمانی و برون سازمانی و بررسی هریک، به دنبال اطلاعات بیشتر درباره هریک از این زیرشاخه کوچینگ هستیم. زیرشاخههایی که میتواند در رشد و بهبود وضعیت یک سازمان تاثیر مستقیم و بسیاری را داشته باشد:
زمانی که درباره کوچینگ درون سازمانی صحبت میشود، کوچ به عنوان یک فرد از سازمان شناخته میشود. در این شرایط با استفاده از کوچینگ درون سازمانی، میتوان هزینههای تمام شده را برای کوچینگ کمتر کرد. با اینکه کوچینگ درون سازمانی میتواند مزایایی شبیه به آشنایی کوچ با فرهنگ سازمانی را به دنبال داشته باشد اما معایبی نیز دارد. همین آشنایی کوچ با فرهنگ سازمان و وضعیت درون سازمانی، میتواند موجب جهتگیری ذهنی در زمان کوچ سازمانی شود. از همین رو گاهی توصیه میشود تا از کوچینگ برون سازمانی استفاده کنید.
حضور یک کوچ درون سازمانی برای رشد فرهنگ سازمان
کوچینگ برون سازمانی را میتوان با حضور یک فرد خارج از سازمان برای کوچ به وجود آورد. با اینکه ممکن است حضور یک کوچ درون سازمان هزینههایی را به همراه داشته باشد اما با خود مزایای بسیاری نیز به وجود میآورد. حضور یک کوچ از خارج سازمان میتواند ایدههایی جدید و متفاوت را برای درون سازمان ایجاد کند. ایدههایی که موجب رشد و پیشرفت سازمان شده و وضعیت خلاقیت را نیز در سازمان بهبود بخشد.
زمانی که صحبت از کوچینگ سازمانی میشود، لازم است تا نسبت به مزایا و اهداف کوچینگ سازمانی نیز اطلاعاتی را داشته باشید. به وسیله استفاده از کوچینگ سازمانی یا همان بیزینس کوچینگ میتوان وضعیت بسیاری از ابعاد سازمان را بهبود بخشد. وضعیتی که مزایای زیر را با خود به همراه داشته باشد:
1. ایجاد شرایطی برای رشد و توسعه فردی درون سازمانی
2. افزایش میزان پتانسیل کارمندان برای رسیدن به اهداف کاری
3. افزایش میزان بهرهوری تیمی و همکاری به صورت گروهی
4. کاهش میزان گردش مالی و حفظ و نگهداری از منابع مالی شرکت
5. بهبود وضعیت فرهنگ سازمانی و برندینگ سازمان در خارج از شرکت
6. نگهداری کارمندان و کاهش میزان خروج از سازمان در بازه زمانی مشخص
بیزینس کوچینگ راهکاری است که به وسیله آن شفافیت بیشتری را در سازمان ایجاد میکند. راهکاری متفاوت و جدید که در دنیای رقابت امروز، میتواند رشد و ارتقای مناسبی را برای یک سازمان به همراه داشته باشد. اگر به دنبال ارتقا و رشد درون سازمانی خود هستید، همراهی با کوچینگ سازمانی میتواند به شما در این راستا کمک کند.
در مقالهای که خواندید، پس از بیان نکات مهم درباره بیزینس کوچینگ تلاش کردیم تا مفاهیم آن را برای شما سادهسازی کنیم. بررسی معانی و مفاهیم کوچینگ سازمانی به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید رشد و ارتقای بیشتری را برای سازمان خود به وجود آورید. امید است خواندن نکات بیان شده از مفاهیم کوچینگ سازمانی، به شما کمک کند تا بتوانید سازمان خود را در رقابت با دیگر سازمانها به دستاوردهای بیشتری برسانید.
رشد و پیشرفت سازمان به وسیله بیزینس کوچینگ
(در مورد مرز بین کوچینگ سازمانی و بیزینس کوچینگ در مقاله های بعدی به طور مفصل توضیح داده خواهد شد).