راه‌اندازی کسب‌وکار به‌عنوان شرکت خصوصی و شخصی می‌تواند بسیار دشوار باشد؛ حال تصور کنید که بخواهید به‌تنهایی، یک کسب‌وکار تک‌نفره راه بیندازید! بدون شک چالش‌های موجود بر سر راه شما، دوچندان خواهد بود. اما آیا راه‌اندازی کسب‌وکار به‌تنهایی یا با کمک افراد کم ممکن است؟ آیا بدون داشتن تیم حرفه‌ای می‌توانیم به اهداف خود دست پیدا کنیم؟
در جواب به این س,ال می‌توانیم بگوییم که بله؛ راه‌اندازی یک کسب‌وکار به‌صورت تک‌نفره و بدون کمک تیمی مجرب و حرفه‌ای، کاملا امکان‌پذیر است. اما از همان ابتدای امر باید خود را برای موانع موجود در سر راه آماده کنید و بر اصول انجام این کار، مسلط باشید. اگر مدت‌هاست رویای راه‌اندازی کسب‌وکار را در سر دارید اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید، خواندن مطلب پیش رو می‌تواند اولین گام باشد. در این مطلب، مهم‌ترین نکات لازم برای راه‌اندازی کسب‌وکار به‌تنهایی را به شما خواهیم آموخت. با ما همراه باشید.
در این بخش، قصد داریم نکات مهمی را به شما بیاموزیم که همگی، بر اساس تجربه افراد مجرب و صاحب‌نظر جمع‌آوری شده‌اند. به‌عبارت‌دیگر، تمامی توصیه‌هایی که در ادامه مطالعه خواهید کرد، دانش افرادی است که خود به‌تنهایی کسب‌وکار تک‌نفره خود را راه‌اندازی کرده‌اند و امروز به‌عنوان موفق‌ترین کارآفرینان شناخته می‌شوند.
در حالی که راه و روش راه‌اندازی هر کسب‌وکار بسته به حیطه آن ممکن است متفاوت باشد، اما نکاتی که در ادامه مطالعه خواهید کرد، بین تمامی آن‌ها مشترک هستند:
اگر قصد راه‌اندازی یک شرکت خصوصی تک‌نفره را دارید، بهتر است که این کار را در ابتدای امر، به‌عنوان «شغل دوم» آغاز کنید. این کار از چند جهت برای شما منفعت خواهد داشت:
· تا زمانی که شغل دوم شما به سوددهی موردنظرتان برسد، می‌توانید از شغل اول درآمد داشته باشید و زندگی خود را بگذرانید.
· شروع کسب‌وکار به‌عنوان شغل این فرصت را به شما این می‌دهد که به‌اندازه کافی کرده و سپس آن را به شغل اول خود تبدیل کنید.
· فعالیت به‌عنوان شغل دوم، به شما کمک می‌کند که تمام زوایای کسب‌وکار موردنظر خود را بررسی کنید و در صورت لزوم یا عدم علاقه، آن را تغییر دهید.
بهترین ساختاری که می‌توان برای یک کسب‌وکار تک‌نفره در نظر گرفت، ساختار موسسه انفرادی (Sole proprietorships) است. این ساختار از یک طرف می‌تواند انعطاف لازم برای کسبوکارهای تک‌نفره را فراهم آورد، اما در عین حال ریسک‌پذیری بسیار بالایی هم دارد. اگر در ابتدای امر دوست ندارید که ریسک زیادی را متحمل شوید، ساختار پیشنهادی بعدی، شرکت‌های سهامی (corporation) است.
باید بدانید هر ایده‌ای که برای راه‌اندازی کسب‌وکار تک‌نفره خود دارید، نیازمند یک ساختار متفاوت از دیگر ساختارها است. اگر گمان می‌کنید که کسب‌وکار موردنظر شما ممکن است با کاغذبازی‌های قانونی بسیار سروکار داشته باشد، شرکت‌های سهامی بهترین گزینه برای شما خواهند بود. در نهایت، این را نیز به یاد داشته باشید که ساختار کسبوکارهای یک‌نفره همیشه یکسان باقی نخواهد ماند و در طول سال‌ها فعالیت، بدون شک دستخوش تغییر نیز خواهد شد.
مدیریت زمان و اهداف، در کسب‌وکار تک‌نفره مهم‌ترین چیزی است که باید به آن توجه نشان دهید. یک کسب‌وکار تک‌نفره، مانند شرکت خصوصی بزرگ یا سازمان دولتی نیست که بتوانید برخی از وظایف را به دیگران محول کنید؛ عملا کسی برای واگذاری وظایف وجود ندارد و تمام بارها به دوش خودتان است. از همین رو، مدیریت زمان و اهداف اهمیتی چندبرابر دارد.
نکاتی که در ادامه خواهیم گفت، می‌توانند شما را در مدیریت زمان و اهداف یاری برسانند:
· برنامه روزانه مشخصی داشته باشید و تمام امور را در آن اولویت‌بندی کنید؛ به ترتیب اولویت کارهای پراهمیت‌تر و حیاتی‌تر را انجام دهید و سپس به امور بپردازید.
· برای خود اهداف واقع‌گرایانه و بدقیق تعیین کنید، برای دستیابی به آن‌ها، مصمم باشید و پشتکار به خرج دهید.
· هرچند که کسب‌وکار شما تک‌نفره است، اما سعی نکنید همه کارها را خود به‌تنهایی انجام دهید. بعضی‌اوقات کمک‌گرفتن می‌تواند موجب رشد شما شود.
چنان که در انتهای بخش قبلی نیز به آن اشاره کردیم، هرچند که کسب‌وکار شما اسما قرار است تک‌نفره باشد، اما بدون شک پیشبرد تمامی امور به‌تنهایی امکان‌پذیر نخواهد بود. اگر از فواید کار تیمی آگاه باشید، بدون شک می‌دانید یک گروه کوچک (در حد دو تا سه نفر) تا چه اندازه می‌تواند به کارتان بیاید. برای اینکه بتوانید یک شبکه ارتباطی برای کسب‌وکار تک‌نفره خود ایجاد کنید و از تجربه متخصصان مجرب کمک بگیرید، نکات زیر را به یاد داشته باشید:
· یکی از بهترین بسترها برای ایجاد شبکه‌های ارتباطی حرفه‌ای، لینکدین است. شما می‌توانید با ایجاد یک حساب کاربری و معرفی خود در این بستر، یک شبکه کوچک تشکیل دهید.
· با کارآفرینان محلی و کسبوکارهای مشابه ارتباط برقرار کنید. این راه نه‌تنها یکی از ساده‌ترین راهکارها برای دریافت کمک و پیشبرد اهداف است، بلکه می‌تواند به تجربه شما نیز بیفزاید.
در دنیای کسب‌وکار، موفقیت همواره از آن دسته‌ای است که تیم‌های قدرتمند و پرجمعیتی داشته باشند؛ تیم‌هایی که در آن هر کس یک گوشه از کار را می‌گیرد و چرخ کسب‌وکار را می‌گرداند. اوضاع در یک شرکت خصوصی و سازمان دولتی بزرگ به این منوال پیش می‌رود. اما این موضوع به آن معنا نیست که کسب‌وکار تک‌نفره شما قرار نیست به موفقیت برسد.
این بحث تنها یادآور یک موضوع است: باید محدودیت‌های کسب‌وکار یک‌نفره خود را درک کنید و بدانید که قرار نیست با یک بیزینس کوچک و اداره آن به‌صورت یک‌نفره، کل دنیا را تحت سلطه خود در آورید. اگر اهداف شما محدود هستند و قرار است در نقطه‌ای متوقف شوند، یک کسب‌وکار کوچک تک‌نفره بهترین انتخاب برای شما خواهد بود؛ در غیر این صورت، باید به فکر گسترش کار خود باشید و تیم‌سازی کنید.
اگر همواره از خود می‌پرسید که آیا راه‌اندازی یک کسب‌وکار به‌تنهایی ممکن است یا نه، پاسخ آن مثبت است. راه‌اندازی یک بیزینس به‌تنهایی ممکن است و حتی می‌تواند شما را به پله‌های بالایی از موفقیت برساند؛ به‌شرط آنکه اصول آن را بدانید و با آگاهی کامل قدم بردارید. در این صورت، می‌توانید مطمئن باشید که بعد از مدتی کوتاه، به سود و درآمدی چشمگیر دست پیدا خواهید کرد.
در این مقاله، ما نکاتی را برای راه‌اندازی کسب‌وکار تک‌نفره به شما آموزش دادیم. نکاتی که در این مقاله مطالعه کردید، حاصل تجربه افرادی بودند که خود روزگاری دغدغه شما داشتند، اما امروزه در زمره موفق‌ترین کارآفرینان و صاحبان شرکت خصوصی قرار می‌گیرند. آیا شما تجربه‌ای در این زمینه داشته‌اید؟ آن را با ما نیز در میان بگذارید!
