در گذشته، بسیاری از زنان به دلیل انتظارات و کلیشه‌های اجتماعی برای پذیرش در محیط کار تلاش زیادی کرده‌اند. با این حال، زنان در صنعت، که قبلاً تحت سلطه مردان بود، پیشرفت‌های چشمگیری داشته‌اند و می توان گفت که در نقش‌های رهبری کار تیمی برتری دارند.
در حالی که برابری جنسیتی پیشرفت‌های چشمگیری داشته است، کارآفرینان زن هنوز با چالش‌های زیادی روبرو هستند و زنان در نقش‌های رهبری کار تیمی اغلب بیشتر از همتایان مرد خود مورد قضاوت قرار می‌گیرند. در واقع، رهبران زن اغلب می گویند که باید دو برابر بیشتر از مردان برای کسب احترام تلاش کنند.
در این مقاله نکاتی را به اشتراک می گذاریم که به شما کمک می کند شایستگی خود در رهبری کار تیمی را ثابت کنید و در عین حال زنان دیگر را تشویق کنید که راه شما را دنبال کنند.
مردان اغلب زمانی برای شغلی درخواست ارسال می‌کنند که 60 درصد از شرایط را داشته باشند، اما زنان تنها در صورتی که 100 درصد آن را داشته باشند درخواست ارسال می کنند. این یافته حاکی از آن است که زنان ناخودآگاه بر این باورند که اگر همه معیارهای شغلی را نداشته باشند، برای آن موقعیت مناسب نیستند. به دلیل این عدم اعتماد به نفس، شانس های خود برای رهبری کار تیمی را از دست می دهند.
ترس را بشناسید و به هر حال کار سخت را انجام دهید. موفقیت در خارج از منطقه امن ما یافت می شود، اما اغلب ترس از ناشناخته ها مانع آن می شود. هر کارآفرین موفق و رهبر کار تیمی، به جای اینکه بگذارد ترس بر زندگی شخصی و حرفه‌ای او حاکم شود، کاری را انجام داده است که از انجام آن می‌ترسیده است. بهترین راه برای غلبه بر ترس این است که بپذیرید ترس وجود دارد اما به هر حال کاری را انجام دهید که شما را می ترساند.
فرصت هایی را که برایتان پیش می آید از دست ندهید. در راه اندازی یک کسب و کار و رهبری یک کار تیمی، شما باید بیرون بروید و با مردم صحبت کنید. ترک راحتی موجب می شود تا از فرصت هایی استفاده کنید که در غیر این صورت هرگز به وجود نمی آمدند. فرصت هایی را که برایتان پیش می آید از دست ندهید. خود را در موقعیتی قرار دهید که آن فرصت ها را داشته باشید.
بسیاری از زنان تأثیرات شکاف جنسیتی را در تجربه شغلی خود و کار تیمی احساس کرده‌اند، چه از طریق اختلاف در پرداخت حقوق، ارتقای شغلی از دست رفته یا اظهارنظرهای ناپسند همکاران. حتی اگر محیط کار شما طرفدار برابری باشد، مواجهه با افرادی که به دلیل جنسیت خود با نوعی تبعیض مواجه شده اند، غیرمعمول نیست.
برای زنانی که وارد نیروی کار می‌شوند، در عین حال که باید باز، حمایت‌کننده و مشارکت‌کننده باشند، همچنین باید الگوبرداری کنند. به دنبال زنان باشید، با آن ها پیوند برقرار کنید و به یک الگو برای سایر زنان تبدیل شوید. در حالی که هر فردی متفاوت است، ویژگی‌هایی که معمولاً به زنان اختصاص داده می‌شود، می‌توانند به عنوان ویژگی‌های رهبری کار تیمی، متمایزکننده باشند. زنان می توانند به دیگران در تعیین اهداف و دستیابی به آن ها کمک کنند، در کار تیمی موفق عمل کنند و برای آموزش، مربیگری و توسعه شخصی وقت بگذارند.
امیلی هی، مدیر ارشد بازاریابی سابق سابا نرم افزار و اکنون معاون بازاریابی برنامه های کاربردی تجاری در مایکروسافت، متوجه شد که زنان بیشتر به انگیزه های درونی در کار اهمیت می دهند، تا آنچه شغل یا کارفرما از آن ها می خواهد. او گفت: "بر خلاف مردان، که تمایل به حرفه‌محوری دارند و می‌خواهند بازده مالی خود را از کار به حداکثر برسانند، زنان به کار به‌عنوان جزئی از زندگی‌شان نگاه می کنند. بنابراین، آن ها به احتمال زیاد به شغل خود به شیوه خود انعکاسی نزدیک می شوند و برای عواملی مانند معنا، هدف، کار تیمی، ارتباط با همکاران و ادغام کار و زندگی ارزش قائل می شوند."
تغییرات مثبت فرهنگ محیط کار، از جمله حفظ کارکنان و کار تیمی بهتر، زمانی رخ می دهد که زنان این نقاط قوت ذاتی را به تیم ها و کسب و کار خود بیاورند. مهمتر از همه، نسل بعدی رهبران از هر جنسیت می توانند با دیدگاه های روشنفکرانه به جلو حرکت کنند. همانطور که زنان برای برابری جنسیتی در محل کار خود تلاش می کنند، شکاف جنسیتی به مرور زمان کاهش می یابد. شرکت‌ها با استفاده از سبک‌های مختلف رهبری کار تیمی، شانس بیشتری برای پیشرفت دارند.
در کار تیمی رهبران از هر جنسیتی می توانند به ترویج برابری در محل کار کمک کنند. اگر به ایجاد تغییر علاقه دارید، این نکات را دنبال کنید تا شکاف جنسیتی در محل کار را کاهش دهید و یک فرهنگ محیط کار فراگیر ایجاد کنید.
با وجود دستاوردهای اندک در سال های اخیر، آمار زنان در نقش های رهبری کار تیمی نشان می دهد که شکاف جنسیتی همچنان باقی است. تا سال 2022، تنها 8.2 درصد از مدیران اجرایی زن بودند، اگرچه این پیشرفت قابل توجهی نسبت به صفر مدیرعامل زن در سال 1995 است. تا دسامبر 2021، زنان 35 درصد از پست های مدیریت ارشد ایالات متحده را به خود اختصاص داده اند که 4 درصد نسبت به سال 2016 افزایش داشته است، اما هنوز 50 درصد با مردان فاصله دارد.
آمارهای آموزشی نیز حاکی از شکاف قابل توجهی است. بین سال‌های 2020 تا 2021 در ایالات متحده، 505000 زن در مقایسه با 327000 مرد مدرک کارشناسی ارشد گرفتند. علاوه بر این، زنان دارای مدرک کارشناسی ارشد، به طور متوسط 38 درصد کمتر از مردان با شرایط مشابه درآمد دارند.
علیرغم پیشرفت به سوی برابری جنسیتی در محیط کار و کار تیمی، زنان همچنان با عقب نشینی مواجه هستند. موانع زیادی بر سر راه زنان در رهبری باقی مانده است، از جمله موانع زیر:
اکثر صنایع برای مدت طولانی تحت سلطه رهبری مردان بوده اند، که باعث شده است ویژگی های یک رهبر کار تیمی خوب اغلب مردانه تلقی شود. هنگامی که زنان این ویژگی‌ها را نشان می‌دهند، اغلب به صورت منفی تلقی می‌شود. که به همین دلیل، زنان ممکن است برای این نقش ها نامناسب در نظر گرفته شوند.
محیط های کاری و کار تیمی تحت سلطه سوگیری های طرفدار مردان می تواند نسبت به زنان خصمانه باشد. زنان ممکن است به دلیل ترفیع، آزار جنسی، آزار و اذیت در محیط کار و سایر رفتارهای غیرحرفه ای را تجربه کنند.
در حالی که تعصب در دنیای کار رواج کمتری دارد، تأثیر آن همچنان می‌تواند برای زنانی که به دنبال شبکه‌سازی هستند، چالش‌هایی ایجاد کند. در نتیجه، ممکن است فرصت های کمتری برای آموزش و کمک به زنان وجود داشته باشد تا به سمت رهبری کار تیمی بروند.
ایده‌های قدیمی درباره نقش‌های خانگی مردان و زنان می‌تواند حمایتی را که زنان ممکن است برای متعادل کردن کار و زندگی نیاز دارند، محدود کند. در نتیجه، برخی از افراد ممکن است ناعادلانه بر این باور باشند که زنان نمی توانند زمان و تلاش لازم برای رهبری کار تیمی را صرف کنند. اما هر روز، زنان همچنان از این کلیشه و بسیاری از کلیشه های دیگر سرپیچی می‌کنند.
دراین باره همچنین می توانید مقاله "چگونه در تیم سازی تنوع، برابری و تعلق را در نظر بگیریم؟" را مطالعه کنید.
