خواندن ۳ دقیقه·۳ سال پیش

آخرین تغییرات آزمون PMP (از ۲ ژانویه ۲۰۲۱- ۱۳دی ۱۳۹۹)

دکتر محمد احمدزاده ( PhD,PMP,ACP,ITIL,COBIT)

آدرس لینکدین: https://www.linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh

مدیریت پروژه در ابعاد و حوزه های جدید، در حال توسعه است و موسسه PMI به عنوان یکی از مراجع اصلی مدیریت پروژه در دنیا، تغییرات زیادی را در سال 2019 در دستور کار خود قرار داده است.

PMI در اوایل سال 2019، با تغییر مرکز آزمون های خود از Prometric به Pearson VUE ، امکان شرکت در 2 آزمون دستیار/ دیپلم مدیریت پروژه (CAPM) و متخصص مدیریت چابک (ACP: Agile Certified Practitioner) را بصورت آنلاین و از منزل یا محل کار (از 12 فروردین 1398) در اختیار علاقمندان قرار داد.

این موسسه، در ادامه تغییرات تخصص مدیریت پروژه، نوک پیکان خود را بر استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) و گواهینامه PMP نشانه گرفته است. چرا که علاقمندان به کسب گواهینامه بین المللی متخصص حرفه ای مدیریت پروژه PMP: Project Management Professional از اول جولای سال 2020، باید مجهز به مهارت های جدیدی شوند.

این کار باعث می شود تا بتواند نتایج مدیریت پروژه موفق خود را با رویکرد و متدولوژی مناسب و مخصوص همان پروژه، یعنی متدولوژی های آبشاری (یا پیش بینی شونده – Waterfall ) چابک (یا اجایل – Agile ) و هیبریدی (یا ترکیبی- Hybrid) تحویل حامی پروژه دهند.

چرا آزمون PMP تغییر می کند؟

موسسه PMI، هر 3 تا 5 ساله، تحقیقات آماری را انجام می دهد تا مطمئن شود تخصص مدیریت پروژه، بصورت عملی در پروژه ها، بکار گرفته می شود. نتایج آخرین بررسی های موسسه PMI، مطابق با انتظارات نبوده است. تاثیر روندهای نوظهور و نحوه مسئولیت مدیران پروژه در فضای کسب و کار امروزی تغییر کرده است که این امر تغییرات زیر را در آزمون PMP، رقم زده است.

در آزمون جدید PMP، چه تغییراتی حاصل می شود؟

PMP به سرعت در حال طی کردن مسیر حرفه ای مدیریت پروژه است و در طول این مسیر، بارها تکامل یافته است. آزمون جدید PMP نیز در راستای همین تکامل، بر سه حوزه (Domain) و ارزش جدید تمرکز خواهد کرد:

حوزه افراد و رهبری تیم (People): با هدف تاکید بر مهارت ها و فعالیت های مرتبط با رهبری موثر تیم پروژه
حوزه فرایند (Process): با هدف تقویت جنبه های فنی مدیریت پروژه
حوزه محیط کسب و کار (Business Environment): با هدف برجسته سازی ارتباط بین پروژه ها و استراتژی سازمان

محتوایی که این سه حوزه های جدید را در آزمون PMP شامل خود خواهد کرد، در قالب سه متدولوژی آبشاری، چابک و هیبریدی خود را نشان خواهند داد و در آزمون PMP شاهد نتیجه شرکت کنندگان در پاسخ به سوالات مرتبط با هر یک از سه حوزه بالا در سه متدولوژی مختلف آبشاری، چابک و هیبریدی خواهیم بود.

بارم بندی سوالات آزمون جدید PMP، چگونه است؟

در آزمون جدید PMP، به جای حوزه های دانشی 10 گانه قبلی، سه حوزه یا Domain کلیدی به شرح حوزه فرایند، حوزه افراد و رهبری تیم (People) و حوزه محیط کسب و کار به عنوان سه حوزه کلیدی آزمون PMP، توجه خواهد شد.

شکل ۱: بارم بندی حوزه های سه گانه آزمون جدید PMP از ۲ ژانویه ۲۰۲۱ (۱‍۳ دی ۱۳۹۹)

حدود 50% از سوالات هر یک از این سه حوزه، در متدولوژی آبشاری خواهد بود و 50% بقیه سوالات در متدولوژی های چابک و هیبریدی خواهد بود. در واقع جدول زیر را بطور خالاصه خواهیم داشت:

شکل ۲: بارم بندی آزمون جدید PMP – از ۲ ژانویه ۲۰۲۱ (۱‍۳ دی ۱۳۹۹)

سایر تغییرات آزمون جدید PMP چیست؟

تلاش موسسه PMI، بر ساده سازی فرمت آزمون PMP بوده است. لذا برای هر یک از حوزه های سه گانه فرایند، رهبری تیم و محیط کسب و کار، وظایف (Tasks) و توانمندسازها یا امکاناتی (Enablers) تعریف شده است .

دوره آموزشی مرتبط با این مقاله

در واقع:

حوزه های سه گانه (3 Domains) : به عنوان سطوح اصلی دانش مدیریت پروژه در بالاترین رده تعریف می شود و برای اجرای پروژه ضروری هستند.
وظایف (Tasks) : مسئولیت های اساسی مدیر پروژه در هر دامنه می باشد.
توانمندسازها (Enablers) : نمونه فعالیت های مرتبط با هر وظیفه مدیر پروژه را نشان می دهند.

وظایف یا Task های مدیر پروژه در هر یک از حوزه های سه گانه به شرح زیر می باشند:

1.حوزه افراد و رهبری تیم (People)