چرا باید PMBOK-V6 را یاد بگیریم؟ مقدمه چرا باید PMBOK-V6 را یاد بگیریم؟موسسه مدیریت پروژه یا همان PMI، ویرایش ششم استاندارد مدیریت پروژه با نام PMBOK-V6 را به عنوان آخرین
4 قدم تا رسیدن به شغل مورد علاقه تون در تمام دنیا کسب و کارهایی وجود دارد که مردم آنها را دوست دارند. شغل مورد علاقه، تحلیل کسب وکار، مدیریت چابک، آکادمی احمدزاده، مدیریت پروژه
تحلیل کسب و کار چابک در توسعه نرم افزار سازمان‌ها، بیشتر به تحلیل‌گران کسب‌وکار (BA) متکی می‌شوند تا به آنها کمک کنند از طریق تحول دیجیتال، الگوهای تحلیل کسب و کار چابک در توسعه ن…
نکات کلیدی تغییرات استاندارد PMBOK7 و آزمون PMP موسسه مدیریت پروژه (PMI)، جدیدترین نسخه راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (استاندارد 7 PMBOK) را منتشر کرده است. مدیریت پروژه مدیر پروژه PMP
صفر تا صد مدیر محصول (Product Manager) مدیران عامل موفق و ناموفقی مانند ساندار پیچای،(مدیر عامل گوگل)، مریسا مایر (مدیر عامل یاهو) ،رید هافمن(بنیان‌گذار لینکدین) و مدیریت محصول
آخرین تغییرات آزمون PMP (از ۲ ژانویه ۲۰۲۱- ۱۳دی ۱۳۹۹) مدیریت پروژه در ابعاد و حوزه های جدید، در حال توسعه است و موسسه PMI به عنوان یکی از مراجع اصلی مدیریت پروژه در دنیا، تغییرات زیادی را در سا…
چگونه به کمک استاندارد BABOK ، کسب و کار را از شکست نجات دهید! امروزه کسب و کارهای ایرانی، با مشکلات فراوانی روبرو هستند. کاهش بودجه عمرانی و پروژه ای، تحریم ها، افزایش ریسک های شناخته شده و ناشناخته، ر…
بررسی جامع گواهینامه و آزمون ACP- متخصص حرفه ای چابک در این مقاله قصد دارم بصورت جامع به بررسی گواهینامه و آزمون بین المللی ACP یا متخصص حرفه ای چابک از منظر اجرایی و کاربردی بپردازم. علت اهمی…
مدیریت چابک مهندسی شده یا منظم (DA: Disciplined Agile) امروزه مدیران و کارشناسان، برای این که بتوانند اعتبار بیشتری به سازمان خود ببخشند و همگام با پیشرفت سازمان چابک سازی سازمان را نیز پیش ببرن…
۵ استراتژی مهم در مدیریت زنجیره تامین چیست؟ از مهم‌ترین مزایای رقابتی شرکت ها، کاراتر و اثربخش‌تر نمودن زنجیره تامین آن کسب و کار است و یکی از اساسی‌ترین موضوعات در زنجیره تامین،
