چطور کارمندان را اخراج کنیم؟
اخراج کارکنان همواره یکی از مسائل حساس بین مدیران و کارکنان است که نیازمند ظرافت و مهارت بالایی است تا بتوانند اهداف خود را به درستی محقق نماید. این موضوع یکی از وظایف منابع انسانی محسوب می‌شود اما لازم است که مدیران به خصوص در سازمان‌های کوچکتر که بخش منابع انسانی نیز توسط مدیر اصلی اداره می‌شود نکاتی در این باره بدانند تا سهمگین بودن این فرایند را برای کارمند مورد نظر به حئاقل رسانند و خود نیز بهره‌ی بیشتری از تصمیمی که گرفته اند دریافت نمایید.
پیشرفت‌های فناوری، رکود اقتصادی، تغییرات مدل کسب‌وکار و یا ناکارآمدی، چالش‌های رایجی هستند که ممکن است شما را وادار به اخراج کارمندان کنند.
گرچه شما تا جای ممکن سعی می‌کنید نیروهای خود را حفظ کنید، اما بسیار محتمل است که در آینده ای نزدیک مجبور به اخراج کارکنان خود شوید. وقتی زمان بازسازی، کاهش هزینه ها یا ترکیب موقعیت های شغلی مختلف در سازمان فرا می رسد، ناگزیر مجبورید با برخی نیروها خداحافظی کنید و افراد را جایگرین و یا جابه جا کنید. چطور می توانید این پروسه‌ی سخت را تا آنجا که می توانید برای خود و کارمندانتان آسان کنید؟
در این مقاله شش نکته وجود دارد که اگر قصد اخراج کارکنانتان را دارید ارزش تأمل دارد:
1.برنامه ای برای روند اخراج تنظیم کنید
حتی پس از اینکه مشخص کردید کدام افراد در سازمان شما باید حذف و یا به موقعیت دیگری انتقال داده شوند، هنوز لازم است جزئیات زیاد دیگری را نیز بررسی کنید. اگر می‌خواهید انتقال و اخراج را تا حد امکان ساده و روان انجام دهید، بهتر است یک برنامه برای آن تهیه کنید.
نکته:مطمئن شوید که قبل از انتشار این خبر ، جزئیات آن را به درستی بررسی کرده باشید.
2.گفتگوهای مربوط به اخراج را با احتیاط انجام دهید
در طول چرخه کاری کارمندان، احترام متقابل( difficult conversation ) باید پایه و اساس روابط شما با آن‌ها باشد. همینطور که این احترام از زمان استخدام، آموزش، حضور در هیئت مدیره و هنگامی که فرد به بالاترین درجات کاری نائل می‌شود باید وجود داشته باشد، یادتان باشد که وقتی قصد دارید کارمندی را اخراج یا منتقل کنید نیز تغییری در این نوع برخورد به وجود نیاید. حتی هنگام خداحافظی با کارکنان نیز لازم است احترام بین طرفین حفظ شود و اتمام همکاری دوستانه صورت بگیرد.
3.کارکنانی که برای آموزش به جایگزینان خود مناسب اند، شناسایی کنید.
هیچ یک از گفتگوهای اخراج کاملا شبیه هم نیستند. گاهی سازمان برای ادامه ی حیات خود به کارمندان کلیدی نیاز دارد که با دانش سازمانی ارزشمندی خود می توانند برای یک دوره انتقالی، مسئولیت های جدیدی به عهده بگیرند.
ادامه‌ی مطلب را در مقاله ی اصلی ( اخراج کارمندان: 6 راه برای اخراج صحیح کارکنان) می توانید مطالعه کنید
