نوشته ذیل یادداشتی مربوط به شهریور ۱۳۹۳ است که از وبلاگ قبلی به ویرگول منتقل شده است.
مدتی است که همه جای وب حرف کارآفرینی است و واژه هایی نظیر “استارت آپ” را به شخصه چندبار در روز میخوانم و می شنوم و حداقل یکی دو پست در فیسبوک و توییتر می بینم ، و حالا چیزی که از همه داغ تر است بحث شتاب دهنده (accelerator) و سرمایه گذار خطر پذیر (VC) است ، حرف از پول و سرمایه گذاری در وب !
دیروز یک نشست برای معرفی سه شتاب دهنده ایرانی برگذار شده بود که به معرفی خودشان بپردازند ، گروه آواتک (Avatech) ، گروه دیموند (Damond) و مجموعه مپس (Maps) .
جلسه در یک مرکز آموزشی و به همت گروه وایزآپ در خیابان بهشتی تهران ساعت ۶ شروع شد ، با اینکه انتظار داشتم خیلی از دوستان را ببینم اما تعداد کمی آمده بودند و کلا جمعیت زیادی که فکرش را میکردم در سالن نبود حدودا ۳۰ تا ۴۰ نفر .
ابتدا آقای علیرضا امیدوار از کانون کارآفرینی به صحبت در مورد شتاب دهنده ها و تجربه حضور در چند شتاب دهنده امریکا یی پرداختند :
اغلب شتاب دهنده ها یک سرمایه اولیه کم مثل پول توجیبی (مثال ایشان است!) در اختیار استارت آپ پذیرش شده برای شروع قرار می دهند ، مبلغی نزدیک به ۲۰ هزار دلار (کمی بیشتر و کمتر) و ۱۰ تا ۲۰ درصد از استارت آپ را شریک میشوند و تیم چیزی حدود ۶ ماه فرصت دارد تا ایده خود را آماده کند و طرح تجاری و یا نمونه اولیه آن را بسازد .
شتاب دهنده ها فقط تیم ها را پذیرش می کنند و جایی برای پذیرش یک فرد نیست .
در کنار تیم ها مربیانی (mentor) وجود دارند که با تخصص های گوناگون به کمک و راهنمایی تیم می پردازند و روزانه به صورت میانگین ۲ ساعت آموزش به تیم ها داده می شود و ۸ ساعت وقت برای کار بروی پروژه وجود دارد و عمده این آموزش ها مربوط به مهارت های بازار ، فروش ، بازاریابی و خصوصا ارائه پروژه برای سرمایه گذار و جذب سرمایه است .
تمام تیم هایی که در شتاب دهنده هستند موفق نمی شوند و برای مثال از میان ۱۰۰ تیم در نهایت ۱۰ تیم باقی خواهند ماند که به دور دوم می رسند .
پس از مرحله اول در صورت نیاز تیم های موفق می توانند مرحله دوم سرمایه گذاری را دریافت کنند که چیزی حدود ۱۰۰ تا ۲۰۰ هزار دلار خواهد بود که به همین میزان شتاب دهنده سهم بیشتری از استارت آپ را مال خود خواهد کرد .
خانم سارا یوزینگر (Sara Usinger) که مدت ۷ هفته است در ایران اقامت دارد به نمایندگی از شتاب دهنده آواتک به توضیح عملکرد این مجموعه پرداخت :
آواتک ترکیبی از متخصصین ایرانی و غیر ایرانی است و قصد دارد در اکوسیستم کارآفرینی ایران نقش شتاب دهنده را ایفا کند ، در شروع کار به هر استارت آپ مبلغ ۲۵ میلیون تومان سرمایه داده خواهد شد و پذیرش تیم ها مدتی است که شروع شده است و ارسال طرح از طریق سایت این گروه امکان پذیر است ، پس از تائید طرح و مصاحبه حضوری نتیجه پذیرش اعلام خواهد شد .
تمرکز آواتک بروی استارت آپ های اینترنتی است .
فضایی برای کار ، قهوه ، خوراکی ، آموزش ، مربی ، منشی ، تلفن ، سالن کنفرانس و … از جمله امکاناتی است که در اختیار تیم ها قرار خواهد گرفت ، ( در اسلایدها تصویر یک سالن بزرگ دیده می شد که احتمالا قسمتی از آن به هر تیم تعلق خواهد گرفت ، و گویا این فضا در یکی از دانشگاه های تهران در مرکز شهر بود ) .
آواتک در این مرحله ۱۰ تیم را جذب خواهد کرد .
مدیر آواتک محسن ملایری است و آواتک وابسته به گروه سرمایه گذاری “سرآوا” می باشد .
آقای امید ظریفپور از مجموعه دیموند این گروه را نماینده شتاب دهنده امریکایی Plug & Play معرفی کرد و به تشریح روند کار در دیموند پرداخت :
دیموند نام اولیه قله دماوند است که در گذشت زمان از دیموند به دماوند تبدیل شده است ، دو نفر از موسسین این گروه در یکی از شتاب دهندگان امریکایی مشغول به کارند و این گروه نماینده آنها در ایران محسوب می شود و قرار است در انتهای کار استارت آپ ها به صورت مستقیم به شتاب دهنه Plug & Play مرتبط شوند .
دیموند چیزی حدود ۵۰ میلیون تومان پول در اختیار استارت آپ قرار میدهد و بعد نسبت به امکاناتی که در اختیار آنها قرار می دهد این پول را پس میگیرد ! به گفته ایشان این کار برای این است که استارت آپ کار را در محیط واقعی تر تجربه کند .
تمرکز اصلی دیموند بر دانشجویان دانشگاه شریف است اما محدودیتی در پذیرش از خارج از دانشگاه وجود ندارد .
دیموند در دانشگاه شریف قرار دارد و کار های خود را منجمله پذیرش طرح ها با همکاری گروه کارآفرینی این دانشگاه انجام می دهد ، امکانات این گروه هم تیم حقوقی ، مشاورامور مالی و مالیات ها ، ثبت شرکت ، آموزش و مربی ، فضای کاری ، سرمایه و … است .
اگر در پروژه نیاز به یک متخصص خاص وجود داشته باشد با توجه به ارتباطات خوب دیموند این فرد به گروه ملحق خواهد شد .
این گروه از اسفند ۹۲ کار خود را آغاز کرده .
گروه مپس
آقای فریدون کورنگی مدیر عامل و موسس مپس (مجتمع پارس سامانه های دانش پویا) را یک VC معرفی کرد و در مورد اهداف این مجموعه این چنین گفت :
پس از ۳۰ سال زندگی در خارج از ایران و راه اندازی ۷ استارت آپ که منتهی به ۴ پیروزی و ۳ شکست شده بر حسب یک اتفاق و دلیل غیر کاری و خانوادگی به ایران برگشته و مپس را در خانه پدری خود شکل داده است . وی تحصیل کرده خارج از ایران است و مسن ترین فرد و تنها مدیر یک گروه در این نشست است .
کورنگی تاکید زیادی بر واژه ها دارد و با انتقاد ازکلمه کارآفرین آنرا بخشی از تمام کار می خواند و واژه ارزش آفرین را درست می داند ، همچنین عبارت ترجمه شده سرمایه گذار خطر پذیر را نادرست و بد می خواند .
مپیس فقط طرح هایی با دید جهانی را می پذیرد و ایده های منحصر شده به ایران را نمی پذیرد .
گروه بسیاری از تحصیلکردگان ایرانی داخل و خارج از ایران در مپس همکاری میکنند و بروی همکاری با اعضای آکادمیک تاکید زیادی میکند .
تا به حال سه پروژه منجمله شفاجو که در حال حاضر به درآمد ۳ میلیون تومان رسیده در مپس پرورش داده است .
۶ روز کار در هفته و ۷ روز تعطیلی در سال استاندارد مپس برای کار است و حدود ۸۰۰ ساعت کار آموزشی برای تیم ها انجام می شود ، محل فعالیت مپس در خانه پدری آقای کورنگی در شمال تهران است و در حال حاضر فضایی در اختیار تیم ها نمی گذارند و اعلام رسمی برای پذیرش هم نکرده اند .
پی نوشت
شتاب دهنده ها همه جا حرف از پول میزنند اما باید بدانیم که این پول اسکناس نیست و سرمایه ای است که بخشی از آن بابت امکاناتی که شتاب دهنده در اختیار استارت آپ قرار می دهد هزینه خواهد شد و آنها معتقد هستند با شراکتشان در پروژه تضمین هایی برای موفقیت آن بوجود می آورند و این شراکت تا مرحله فروش استارت آپ و یا وارد شدن آن به بورس ادامه خواهد داشت .
جای خالی شتاب دهنده موضوعی بود که پس از استارت آپ ویکند ها و دوره های این چنین احساس می شد و به شخصه حضور شتاب دهنده و داغ بودن بحث های کار آفرینی را مثبت می دانم اما نکته مهم به نظر من مدل های خارجی و غیر بومی برای ایران است که نمی دانم تا چه حد موفق خواهد بود .
جالب اینست که این دو گروه دیگر پس از اینکه آواتک شروع به تبلیغات و معرفی خود میکند به تکا پو می افتند و برای اولین بار خودشان را در معرض عموم معرفی می کنند ، به شخصه تا قبل از پیدا شدن آواتک هیچ صحبت جدی از دو گروه دیگر نشنیده بودم .
از این سه گروه فقط جوانترین آنها یعنی آواتک سایت کاملی دارد و سایت گروه دیموند فقط دو صفحه کلی دارد بدون هیچ توضیح و اطلاعات تماسی و مجموعه مپس هم که هیچ سایت رسمی تا کنون معرفی نکرده و فقط یک کلیپ معرفی از آنها در دسترس است که این موارد واقعا جای تعجب و تامل دارد !!
پس نوشت :
تصاویر از اینستاگرام گروه وایز آپ اضافه شد .
این یادداشت مربوط به شهریور ۱۳۹۳ است که از وبلاگ قبلی به ویرگول منتقل شده است.