مهدی سامع·۶ سال پیشآواتک، چوب جادویی اکوسیستمبه دنبال نظرات دوستانم در مورد وضعیت فعلی آواتک و همچنین تجربه حضور خودم تو سایکل سوم تصمیم گرفتم این مطلب رو بنویسم
Nikoo Niknam·۶ سال پیشآواتک خدا بیامرز و انتظاراتی که برآورده نشداینجا سعی کردم یک توضیحی بدهم که آواتک چطور فکری می کرد و چرا اینجوری از صحنه روزگار حذف شد. مناسب برای شتابدهنده ها و به خصوص استارتاپ ها…
متیو تروث·۷ سال پیشآروان، از هیجان تا انفجارابعاد موفقیت و خوبی این مجموعه انقدر زیاد هستش که تصمیمگیری برای انتخاب محوریت این داستان خیلی سخت بود. سعی کردم در چند بخش تجربه و تفسیر…
محی سنیسل·۷ سال پیششتابدهندههای ایرانی: تولد تا 5 سالگی5 سال از راهاندازی اولین شتابدهندههای ایرانی میگذرد. آیا شتابدهندهها پابهپای استارتاپهای خود رشد کرده اند؟ در این مطلب بخوانید...
متیو تروث·۷ سال پیشچگونه راهبر خلاق بزرگی شویمبه چه ویژگیهایی برای تبدیل شدن به یکی از برترین راهبران خلاق نیاز دارید؟در این مقاله به بررسی نظرات برخی از راهبران خلاق برتر میپردازیم.…
علی فارمد·۷ سال پیششتاب دهنده به سبک ایرانینوشته ذیل یادداشتی مربوط به شهریور ۱۳۹۳ است که از وبلاگ قبلی به ویرگول منتقل شده است.
متیو تروث·۷ سال پیشتفاوت ساختار سازمانی مسطح و ساختار سازمانی سلسله مراتبیساختار سازمانی مشخص کننده نحوه ارتباط کارمندان و تعیین سیاستها، مسئولیتها و سطوح اختیارات میباشد. همچنین این ساختار مشخص میکند که رهبری…
متیو تروث·۷ سال پیشافزایش بهرهوری با کنترل دمای محل کاراین مطلبو زمانی نوشتم که در آواتک به عنوان راهبر خلاق کار میکردم، یه مدت سیستم تهویه آواتک خراب شده بود.یافتن و تنظیم دمای محیطی که همه در…
