یکی از حسرتهایم این هست آن طور که شاید و باید فرصت نکردم برای مستندسازی در استادکار وقت کافی بگذارم. اگر برگردم به شش ماه قبل، شش برابر الان مستند می ساختم! این چند روز آخر سعی کردم یادداشتها و مستندات گوشه و کنارم را یک جا برای تیم و مدیر محصول بعدی به یادگار بگذارم.
هنگامی که در حال ساخت mvp اولیه محصول خود هستید، حتما فرآیندهای اصلی محصول را مستند کنید. این مستند بایستی در لایه های مختلف صورت بگیرد. تیم فنی بایستی معماری نرم افزار را به طور کامل مستند کند و شما به عنوان یک مدیر محصول بایستی فرآیندهای کسب و کار، فرآیندهای مالی و فرآیندهای اجرایی را مستندسازی کنید.
مهمترین نکته این هست که اگر تیم BI به طور مستقل دارید برای تیم دیتا نیز مستندهایی از دید محصولی بایستی تهیه کنید (این یک مورد رو تو استادکار من وقت نکردم!)
ابزار و چارچوب برای مستندسازی زیاد است. مهم این هست شما و تیم با مستند ارتباط برقرار کنید. ورژن زدن و به روز کردن این مستند با هر تغییری می تواند فرهنگ آن را در تیم نهادینه کند.
