ویرگول
ورودثبت نام
فاطمه ربانی
فاطمه ربانی
خواندن ۲ دقیقه·۳ سال پیش

مثل استارتاپ fashism نباشید...

خیلی از صاحبین کسب و کارها رو میبینیم که اصلا دلشون نمیخواد برای کسب و کارشون مشاور داشته باشند و فکر میکنند که گرفتن مشاور یک هزینه اضافه هست. در مقاله قبل توضیح دادیم که دغدغه های صاحبان بیزنس برای استخدام مشاور مدیریت چیست، اینجا بخوانید.

اما ایا شما میدانید که چرا یک کسب و کار به مشاور نیاز دارد؟ و کاربرد وجود مشاور چیست؟

خب بزارید اینجا اول راجع به یک ایده ی بیزنسی از شما بپرسم؟

ادمها اصولا راجع به استایل و تیپهای خودشون زیاد نظر همدیگه رو میپرسن. نظر شما چیه پلت فرمی راه اندازی بشه که اشخاص مخصوصا نوجوونها عکسهای استایلشون رو برای بیرون رفتن بذارن و از یوزرها فیدبک بگیرن؟

به احتمال زیاد نظر شما هم با این ایده مثبته و به نظر ایده ی خوبی میاد چون نیاز نوجوونها شناسایی شده (مثلا اینکه نوجوونها با تکنولوژی و پلت فرم ها اوکی هستند)، همه چی به نظر خوب میاد اما با این حال استارتاپ فشیسم شکست خورد.

داستان شروع استارتاپ فشیسم چی بود؟

استارتاپ فشیسم برخلاف اسم انحرافیش شروع به کار کرد و در یکسال اول تونست در حدود یک میلیون کاربر بگیره که خیلی فراتر از تارگتش بود، نوجوونها هم داشتن عشق و حال میکردن و با نظراتشون همدیگه رو میکوبوندن.

چرا شکست خورد و مشکلش کجا بود؟

اما مشکل اساسی برندهایی بودن که قرار بود مدل درامدی این پلت فرم باشن و از طریق تبلیغات و اسپانسرشیپ به این استارتاپ پول تزریق کنن.

در حقیقت در رفتارشناسی نوجوونها هیچ کامنت مثبتی وجود نداشت و همه استایل ها و لباس های همدیگه رو میکوبیدن(عامل رفتاری غیرقابل تغییر) و این موضوع داشت به فروش برندها اسیب میزد.

بنابراین فشیسم نه تنها درامدی از برندها نداشت (چون جرات نداشتن توی اون پلت فرم تبلیغ کنن) بلکه برندها اومدن و ازش شکایت هم کردن.


در نتیجه استارتاپ با انتشار این پیام به کار خودش پایان داد:

"ما اخبار ناامیدکننده ای برای به اشتراک گذاشتن داریم. پس از 4 سال شگفت انگیز ، ما تصمیم گرفته ایم که وب سایت و برنامه های Fashism را در پایان این ماه تعطیل کنیم. اگرچه شما یک جامعه شگفت انگیز و درگیر هستید ، اما ما نتوانسته ایم درآمد کافی برای ادامه فعالیت فاشیسم ایجاد کنیم"

نتیجه گیری:

همونطور که میبینید مشکل اساسی در بعضی بیزنس های شکست خورده عدم تحلیل عوامل قابل تغییر و غیر قایل تغییر و عجله در ماهیت کار هستش.

در صورتیکه در یک ایده ی خلاقانه خود ایده نیست که ارزش داره تاثیرگذاری و نتیجه ی اون ایده هست که اون رو تاثیر گذار میکنه و برای داشتن این ارزش شما باید مسیر رو بدونید و به درستی بتونید تحلیل کنید.

که این دقیقا کاری هست که یک مشاور مدیریت انجامش میده.



و اگر نظری در این زمینه دارید خوشحال میشم بهم بگید...

تحلیل بیزنسکاربرد مشاور مدیریتاستخدام مشاور مدیریتاستارتاپاستارتاپ شکست خورده
داستان ها عضو جدید زندگی من هستند.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید