هادی شجاعیان
هادی شجاعیان
خواندن ۳ دقیقه·۲ سال پیش

من و مدیر محصول شدنم،برای خودم نوشتم، برگزاری استارتاپ ویکند

دانشجوی رشته مهندسی نرم افزار که برنامه نویسی می کرد، آشنایی من با نازنین رحیمی سبب شد با استارتاپ ویکند بیشتر آشنا بشوم و همین کافی بود تا هادی به استارتاپ علاقمند بشود. نازنین در حال تدارک راه اندازی ایونت استارتاپ ویکند در گنبدکاووس بود، نازنین رحیمی به تیم ما پیشنهاد کرد در این مسیر همراهش باشیم.( البته اعتراف می کنم نازنین مسلط تر بود به همین دلیل ما بیشتر نقش اجرا کننده را داشتیم ).

نکته مهم با اینکه استارتاپ ویکندبرگزار کردیم و من خودم برای معرفی آن چندین بار در بین دانشجویان پیام نور گنبد کاووس، دانشگاه آزاد گنبد کاووس در سالن همایش برای تعدادی از دانشجویان صحبت کردم، با این حال کامل استارتاپ را درک نکرده بودم=> بعدها به این نتیجه رسیدم، منابع محدود فارسی و ضعف زبان انگلیسی من شاید مزید بر علت بود که من به خوبی نتوانم این حوزه را درک کنم.

بنابراین صرف انجام دادن یک عمل دلیلی بر درک آن عمل نیست.

بعد از پایان استارتاپ ویکند من آینده خودم را در استارتاپ جستجو می کردم، فکر می کردم هر اتفاقی برای من بیافتد در این حوزه خواهد بود و متاسفانه با درک بسیار ناچیز، فکر می کردم استارتاپ یعنی فقط شروع کردن Just Do It، متوجه بیزنس نشده بودم. البته به این معنی نیست شعار فقط انجامش بده خوب نیست اما شانس موفقیت را ممکنه خیلی پایین بیاره. همه جا مثال از گوگل و گاراژ میزنن کاملا درسته، اما استارتاپ های زیادی هم بودند که به دیوار برخورد کردن.

استارتاپ ویکند گنبد کاووس1393 - هادی شجاعیان
استارتاپ ویکند گنبد کاووس1393 - هادی شجاعیان


وقتی صحبت از استارتاپ می کنی یعنی یک تیم چند نفره که هر کدام دارن چندین کار انجام می دهند، امنیت شغلی پایین، چالش فراوان و... بنابراین من تبدیل شدم به یک فول استک دولوپر که به تنهایی می تونم یک پروژه تحت وب را ببرم جلو، فروشگاه اینترنتی از صفر بزنم، پلتفرم نمایشگاه های بین المللی با ۷۲۰۰ نمایشگاه بین المللی را یک تنه ببرم جلو و تمام نیازمندیها را خودم هندل کنم.

با توجه به روحیه ای که داشتم و پوزیشن شغلی مجبور بودم به همه جا یک نوکی بزنم، بیزنس مدل طراحی کنم، پلن مارکتینگ طراحی کنم، سئوی داخلی و خارجی، دیتابیس، تیم سازی، فروش، طراحی سیستم، مدیریت و... شدیدا به دنبال چیزی بودم که بتوانم همه را به کار بگیرم و در عین حال برنامه نویس و توسعه دهنده مطلق هم نباشم.

تا اینکه با حوزه ای به نام مدیر محصول آشنا شدم. حس کردم آنچه را که میخواستم پیدا کردم، نیاز بود بیزنس‌مدل طراحی کنم، تیم سازی کنم، از مارکتینگ باید مقداری میدونستم، از فنی میدونستم، از مدیریت میدونستم و...

و به شدت علاقه دارم در این حوزه حرفی برای گفتن داشته باشم.

در حال حاضر مدیر محصول یک فروشگاه اینترنتی هستم.یعنی هم توسعه دهنده و هم مدیر محصول.تصورش هم سخته دو کار سخت را دارم همزمان پیش می برم، متاسفانه شرایط فعلی کشور می طلبد نیروهایی داشته باشند که مولتی توانایی باشند تا بتوانند هزینه ها را مدیریت کنن.

برنامه استارتاپ ویکندگنبدکاووس در کافه بازار

ویدیو استارتاپ ویکند گنبدکاووس در آپارات<br/>

مدیر محصولاستارتاپ ویکندگنبد کاووس
مهندس نرم افزاری که فول استک دولوپر است، استارتاپ یک سبک زندگی است
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید