کاوه نوذر·۲ روز پیشپیت موندریان، چرا حذف کردن سختتر از ساختن است؟درسهایی از هنر برای مدیران محصول، شماره ۲ حذف کردن هر چیزی که مانع دیده شدن ارزش واقعی محصول است.
Morteza Mahini·۱ ماه پیشتست ماماننگاهی به ایدههای کتاب «تست مامان»فرض کنید یک ایده برای استارتاپ دارید و میخواهید بدانید خوب است یا نه.از چند نفر میپرسید و تقریباً همه م…
حامد پارسا·۱ ماه پیشفرهنگ اجایل و اسکواد؛ وقتی مشکل ساختار نیستاجایل با اسکواد، چپتر یا فرایندها ساخته نمیشود؛ از مسئولیت مشترک، یادگیری، اعتماد و موفقیت جمعی شکل میگیرد.
فاطمه بشکوه·۱ ماه پیشهمهچیز مهمه… تا وقتی که مجبور بشی انتخاب کنی.یه مدیر محصول مجبور به انتخاب و اولویتبندی کارها ست.
فاطمه بشکوه·۲ ماه پیشمدیر محصول کیه واقعاً؟بستگی داره با کدوم لنز بخوای بهش نگاه کنی.یه زمانی فکر میکردم اگه دقیقتر بدونم مدیریت محصول چیه، کارم هم واضحتر میشه.اما هر چی جلوتر رف…
عطیه پوردرخشان·۲ ماه پیشپروموشن همیشه به معنی رشد نیستپروموشن در ظاهر یک تصمیم سادهست. کسی خوب کار کرده، پس به سطح بعدی میره و مسئولیت بیشتری میگیره. اما در عمل، خیلی وقتها این تصمیم نه دربا…
مسیرهای ناشناخته کسب و کار با ثنا·۲ ماه پیشاثرگزاری با تکنیک نه فریاداثرگذاری با تکنیک نه فریاد وارد اتاق جلسه که شدم، قرار بود مصاحبه ای فنی با مدیر محصول یک شرکت نرم افزاری داشته باشم. اسمش **آرش** بود.سه د…
فاطمه بشکوه·۲ ماه پیشمدیر محصول، مدیر پروژه نیست… مگر وقتی که هست!یکی از رایجترین سوءبرداشتهایی که توی محیطهای کاری دیدم اینه که مدیر محصول و مدیر پروژه رو یکی میگیرن.در حالی که این دو نقش، از نظر ماهی…
بابک حقیقی·۲ ماه پیشدلیل واقعی استفاده کاربر از محصول ما چیست؟درون محصول دیجیتال - (مقاله ۵)جواب معمولاً آن چیزی نیست که فکر میکنیم — و این فاصله، مرز بین شکست و پیروزی است.در مقاله قبلی یاد گرفتیم چط…
ابوالفضل هاشمی·۳ ماه پیشسفر شگفتانگیز در دنیای متریکها: از صفر تا صد در طراحی محصول 🤌🏻در دنیای پرشتاب امروز، محصولی که بدون شناخت کاربران و بدون سنجش اثربخشی خود عرضه شود، مانند قایقی است که بدون قطبنما در اقیانوس رها ش…
