صائبه سلوکی هستم فعالیت خود را در حوزه فناوری اطلاعات از سال 70 با تدریس در دوره‌های آموزشی تخصصی فناوری اطلاعات شروع کرده است. او فعالیت در این عرصه را در سال 74 با تاسیس اولین شرکت خود در رسته‌های تولید نرم افزار، پشتیبانی، شبکه و آموزش ادامه داد. با توجه به دغدغه‌ای که در حوزه منابع انسانی و آموزش داشت از سال 95 فعالیت خود را بر روی این حوزه متمرکز کرد.
فعالیت‌های صنفی او در نظام صنفی با تأسیس سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان سیستان و بلوچستان آغاز شد. سابقه ریاست دو دوره متوالی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان سیستان و بلوچستان، سرپرستی دبیرخانه نصر کشور، عضویت در شورای مرکزی به عنوان عضو اصلی، عضویت در کمیسیون‌هایی مثل تدوین مقررات و آموزرش و همچنین ریاست کمیسیون منابع انسانی در دوره ششم از جمله فعالیت‌های صنفی او در سال‌های گذشته به شمار می‌آید. او اکنون کاندیدای انتخابات هیئت مدیره نصر تهران در لیست هم‌آفرینی است که مشروح گفت‌وگو با او را در ادامه می‌خوانید
با این سابقه طولانی که در نظام صنفی دارید چرا دوباره در دوره هفتم نامزد انتخابات شدید؟
دو انگیزه برای کاندیداتوری در این دوره داشتم؛ اساسا تعاملات برون‌سازمانی ما متاثر از حضور و فعالیت پر رنگ و یا کم رنگ نمایندگان هر بخش در هیئت مدیره است. در دوره ششم نماینده‌ای در حوزه آموزش و منابع انسانی نداشتیم و به نظرم تعامل کم رنگ ما در این حوزه با بدنه دولت منتج از این مسئله بود. انگیزه دیگری که باعث حضور وی در این دوره از انتخابات هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران شد انتقال تجربه با رویکرد جانشین‌پروری بود. در عرصه‌ای هستیم که رشد تکنولوژی با سرعت در حال اتفاق است و ما نیازمند حضور جوانانی نوگرا، خلاق و با دانشی از مهارت‌های اقتصاد دیجیتال هستیم. انتقال تجربه از ادوار گذشته به این جوانان و باور داشتن آنان کمک می‌کند تا بتوانیم سازمانی چابک و پویا داشته باشیم.
با توجه به دغدغه منابع انسانی ماهر و خلاق در حوزه فناوری اطلاعات سازمان نظام صنفی در دوره هفتم برنامه‌ای برای حضور این جوانان و حل مشکلات مربوط به آموزش نیروی انسانی دارد؟
صنعت فناوری اطلاعات، صنعت انسان‌محور است. سرمایه‌های انسانی شاهرگ اصلی بقا و حیات سازمان‌ها و شرکت‌های خصوصی هستند. سازمان به عنوان یک تسهیل‌گر بایستی نقش خود را در زنجیره ارزش تربیت نیروهای انسانی با به کارگیری تمامی ظرفیت‌های برون سازمانی و درون سازمانی ایفا کند و حلقه واسطی شود بین بازیگران این حوزه که اعضای اصلی این سازمان هستند.
چرا تصمیم گرفتید در لیست تیم هم آفرینی باشید؟
تلاش برای توسعه پایدار ارتباطات بین فردی یکی از شاخص‌های مهم تیم هم‌آفرینی است و این ارتباط نقش موثر و تاثیرگذاری در تعاملات و هماهنگی های مثبت آینده افراد دارد.
مهمترین تفاوت لیست هم‌آفرینی این دوره با دوره‌های قبلی چیست؟
لیست دوره‌های قبلی هم‌آفرینی متشکل از افراد جوان و تازه‌کار بود اما لیست هم‌آفرینی در دوره هفتم ترکیبی از پیشکسوتان صنفی ادوار گذشته و همینطور جوانانی که تازه وارد این عرصه شده‌اند.
سخن شما با رای دهندگان چیست؟ چرا باید رای بدهند؟
سازمان با یک رشد طبیعی هم اینک در نقطه‌ای است که در حال تجربه بلوغ است و وقت آن رسیده که برای تثبیت جایگاه سازمان در بدنه دولت و حاکمیت تلاش کنیم و این وظیفه همه اعضای نظام صنفی در سراسر کشور است.
یک شعار تبلیغاتی برای هم‌آفرینی بفرمایید؟
هم‌آفرینی؛ پلی است برای تعاملات بین فردی متخصصان حوزه فاوا
