این روزها هر کاری که می کنیم در دنیای دیجیتال یه رد پایی از خودش به جا می گذاره و جایی ثبت و نگهداری میشه. هر تعاملی که با اجتماع داریم هم شامل همین قضیه می شه. پس در زندگی در حال بمباران شدن و بمباران کردن دیگران با داده هامون هستیم. داده یا (Data) فرم خام اطلاعاته، یعنی وقتی داده ها پاکسازی، تحلیل و الگوبرداری بشن و به شکل قابل فهم (مثل نمودار، متن، جدول، گزارش یا ...) در بیان میشن اطلاعات.
اگر بتونیم مهارت تحلیل داده ها رو کسب کنیم به راحتی می تونیم در مسیر توسعه فردی و اجتماعی از اونا استفاده کنیم. حالا این قضیه به کنار، در دنیای شغلی و تبادلات مالی و منابع انسانی هم همین پدیده جاریه.
پس چه صاحب کسب و کار کوچکی باشیم و چه مدیریت سازمان بزرگی رو داشته باشیم باید برای پیشرفت کارها و حتی راحت تر انجام شدن آنها از داده های قبلی کمک بگیریم و با تحلیل آنها الگوهای مخفی را پیدا کنیم. همینطور می تونیم ببنیم که کدام پروژه و برنامه از چه راهی پیشرفت بیشتری داشته. اگر همچنان به تصمیم گیری ها احساسی و سنتی ادامه بدیم حتما از رقبامون عقب می مونیم. چون انقلاب چهارم، روش های سنتی رو کنار زده و هر جایی که خودش رو با تحولات دیجیتال انطباق نده خواه ناخواه از بازار رقابت عقب می مونه و زمانی که به خودش بیاد باید هزینه زیادی برای رسیدن به دیگران صرف کنه. چه بهتر که انعطاف پذیری و یادگیری هر چه زودتر شروع بشه و کسب و کار و سازمان بدون صرف هزینه زیاد با پیشرفت های تلکنولوژی همگام بشه. این همگام سازی یعنی هوشمند سازی، هوشمند شدن هم مزایای زیادی داره که از همه مهم تر میشه صرف انرژی و زمان کمتر برای رسیدن به نتیجه ای که البته میزان خطای کمتری داره. هوشمند سازی هم از اطلاعات و اطلاعات از داده ها نشات می گیره.
علم داده برای خودش پیچیدگی های زیادی داره، اما یادگیری و استفاده از اون با آموزش به راحتی انجام میشه و نتایج بسیار چشمگیری رو خواهد داشت.
از طرف دیگه یه قانون وجود داره که میگه انسان ها در حالت عادی فقط از 20 درصد امکاناتی که در اختیار دارند استفاده می کنند. یعنی ما داریم80 درصد سرمایه هامون رو هدر می دیم و فرصت استفاده از اونا رو از دست می دیم.
حتی اگر 10 درصد هم به این 20 درصد میزان بهره وری اضافه بشه یعنی 50 درصد افزایش کارایی!
افزایش فروش، بازگشت سرمایه، قیمت گذاری درست، بهبود فرایندها، ارزیابی های نیروی انسانی، امور مالی، انبار، ارتباط با مشتریان، افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتریان و کارکنان و هر کنش و واکنشی که در محیط های کسب و کار و سازمانی و فروش وجود دارد با داده ها قابل تحلیل و بهبود است.
چون پردازش داده در گام اول نیاز به پردازش و ارزیابی کلی و نیاز سنجی تخصصی داره، شرکت های داده پرداز به کسب و کارها کمک و داده ها را شفاف می کنند تا بشه یه مسیر کاملا هوشمندانه را برای توسعه مشخص کرد و استراتژی های مربوط به اون را پیاده کرد.
پس برای اینکه هر شغل، سازمان، کسب و کار و فعالیتی که نیاز به مدیریت داره بتونه از تمام زیرساخت هایی که براش هزینه کرده استفاده بهتری بکنه یه پیشنهاد داریم که رایگان هم هست. ما در داده پردازان همنورد این ارزیابی رو رایگان انجام می دیم و گزارشی رو تقدیم به صاحبان مشاغل و مدیران سازمان می کنیم.
در این گزارش مشخص میشه که چه جاهایی دچار کمبود و مشکل شده و چه روندها و فرایندهایی موفقیت آمیز بودند و میشه از اونا استفاده کرد. چه امکاناتی ممکنه نیاز باشه تا جاهای خالی و نقاط ضعف برطرف بشن. اینجاست که دیگه مدیریت استراتژیک صاحب کسب و کار یا سازمان وارد میشه و با توجه به این شفاف سازی، تصمیم می گیره که آیا نیاز به آموزش و شناخت بیشتر داره یا می خواد از مشاور استفاده کنه یا می خواد که نیروهای متخصص مستقیما داده های موجود را برای بهبود بیشتر به کار بگیرند و یه نقشه کاملا مهندسی شده رو پیش روش بگذارند.
ما در داده پردازان همنورد یه کمپین راه اندازه کردیم، با کلیک روی ارزیابی رایگان می تونید موتور پیشرفتتون رو روشن کنید. اطلاعاتی که توی اون صفحه گذاشتیم رو ببینید و ثبت نام کنید.
