حتما براتون پیش اومده که به فکر راه‌اندازی بیزینس شخصی خودتون باشید؛ به عنوان یک فارغ‌التحصیل مدیریت ورزشی یا حتی یک مدیر ورزشی باسابقه در سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف.
اولین قدم برای راه‌اندازی یک کسبوکار مدیریت ورزشی اینه که جایگاه خودتون رو مشخص کنید. باید بدونید:
می‌خواید روی چه نوع ورزشی تمرکز کنید؟
مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
چه خدماتی می‌خواید ارائه بدید؟
چطوری خودتون رو از رقبا متمایز می‌کنید
جایگاه شما باید بر اساس تخصص، علایق و تقاضای بازار باشد.
گام دوم برای راه‌اندازی این کار، ایجاد یک طرح کسب‌وکاره که اهداف، استراتژی‌ها و منابع شما رو مشخص می‌کنه. این طرح باید شامل چندتا بخش باشه: ۱- خلاصه اجرایی ۲- شرح شرکت ۳- تجزیه و تحلیل بازار ۳- برنامه بازاریابی ۴- برنامه مالی ۵- برنامه عملیاتی. این طرح به شما کمک می‌کنه تا چشم انداز خودتون رو روشن کنید، تامین مالی رو تضمین کنید و شرکا و مشتریان رو جذب کنید.
گام سوم برای راه‌اندازی این کسبوکار، ثبت کسب‌وکاره که توی این قدم، شما باید یک ساختار قانونی برای کسب‌و‌کارتون انتخاب کنید. ساختار قانونی مثل چی؟ مثلا مالکیت انحصاری، مشارکت، شرکت با مسئولیت محدود یا موارد دیگه. هر ساختار مزایا و معایب متفاوتی از نظر مالیات، تعهدات و مقررات داره. توی این مرحله شما لازمه چندتا مورد دیگه رو هم انجام بدید:
نام کسبوکار خودتون رو ثبت کنید
یک شماره شناسایی مالیاتی دریافت کنید
برای مجوزهای موردنیاز خودتون درخواست بدید
تا اینجا متوجه شدیم چه کارهایی لازمه برای راه‌اندازی یک کسبوکار مدیریت ورزشی انجام بدیم و چه چیزهایی برای شروع نیاز داریم. توی نوشتار بعدی، راجع به تیم‌سازی، مشتریان و توسعه‌ی کسبوکار بیشتر می‌خونیم.
