سلف لیدرشیپ به معنی توانایی هدایت خود برای رسیدن به اهداف شخصی و حرفه ای در کنار کمک به موفقیت شرکت یا سازمانی که در آن مشغول به کار هستید است. سلف لیدرشیپ شامل داشتن درکی مناسب از کسی که هستید، مقصدی که می خواهید به آن برسید، چیزهایی که توانایی کسب آن را دارید، و همینطور توانایی مدیریت احساسات و افکار به صورتی است که شما را به سوی موفقیت هدایت کند، می باشد.
علت اهمیت سلف لیدرشیپ چیست؟
سلف لیدرشیپ از آنجایی اهمیت و ضرورت دارد که به شما کمک می کند به اهداف حرفه ای خود رسیده و رهبر خوبی برای سایرین باشید. رهبران خوب الزاماً بایستی قادر باشند در رهبری خود، الگویی برای سایرین باشند. سلف لیدرشیپ در زمینه های کاری مزایای بسیار زیادی برای یک شرکت و همینطور برای خود شخص دارد. سلف لیدرشیپ به رهبران اجازه می دهد تا با عملکرد خود بر سایرین تاثیر گذاشته و به این وسیله، اهداف سازمان حاصل شوند.
جدا از کمک هایی که سلف لیدرشیپ به شما برای رسیدن به اهداف زندگی و حرفه ای خود می کند، مزایای رهبری خود شامل موارد زیر نیز می شود:
شما را کارآمدتر و سازنده تر می کند
باعث می شود انگیزه و مسئولیت پذیری داشته باشید
باعث تشکیل روابط قدرتمندتری با همکارانتان می شود
دیگران را ترغیب می کند تا از شما پیروی کنند
شما را کارآمدتر و سازنده تر می کند
کارکنان غالباً به دنبال افرادی هستند که از مهارت های سلف لیدرشیپ قدرتمندی برخوردارند، چرا که ایشان می دانند که این مهارت ها نقش مهمی در افزایش کارآمدی و سازندگی شرکت و رسیدن به اهداف سازمانی ایفا می کنند. کارکنانی که از مهارت های سلف لیدرشیپ مطلوبی برخوردارند نیز قادر به مدیریت موثر زمان و حفظ نظم در کارشان هستند. این کار معمولاً منجر به افزایش تولید و سازندگی شرکت و همینطور بالاتر رفتن کیفیت کار انجام شده در شرکت می شود.
باعث می شود انگیزه داشته و مسئولیت پذیری داشته باشید
یکی از بیشترین مزایای سلف لیدرشیپ این است که برای انجام آن نیاز به حفظ انگیزه و مسئولیت پذیر بودن در قبال کارهایتان دارید. داشتن انگیزه ای قوی باعث می شود از پس چالش هایی که جلوی راهتان بوجود می آید بر بیایید، که در نهایت منجر به کسب چیزهایی بسیار بیشتر از آنچه انتظار داشتید می شود. جهت مسئولیت پذیر بودن در قبال اعمال، بایستی در حین پاسخ دادن به سوالات خودشناسی روراست باشیم، چرا که این سوالات برایمان موقعیت یادگیری و توسعه مهارت های جدید را به ارمغان می آورد.
باعث تشکیل روابط قدرتمندتری با همکارانتان می شود
داشتن مهارت های خود رهبری قدرتمند باعث می شود بتوانید روابط مستحکمی با همکاران، سرپرست و مدیران خود بسازید، چرا که در این صورت، ایشان به اهمیتی که به نقش و حفظ اخلاقیات کاری خود می دهید احترام خواهند گذاشت. در این صورت، به احتمال بسیار زیادی، همکارانتان شما را بعنوان فردی قابل اعتماد در تکمیل کارها و پروژه های گروهی خواهند شناخت، و سرپرست و مدیران شما از توانایی شما برای سازندگی بدون نیاز به مدیریت لحظه ای ایشان بسیار لذت خواهند برد.
دیگران را ترغیب می کند تا از شما پیروی کنند
هر رهبر خوبی بایستی الگویی برای تیم خود باشد. این به این معن است که رهبری عالی با مهارت های سلف لیدرشیپ آغاز می شود. چرا که هر سرپرست و مدیر به طور معمول دارای یک سطح حداقلی از نظارت هستند، و اگر شما در پست رهبری قرار دارید، لازم است تا در اولویت اول، برنامه ها و کارهای خودتان را اولویت بندی کرده و به دنبال تکمیل کارهایتان باشید. حتی اگر در پست رهبری نیستید، زمانی که مهارت های سلف لیدرشیپ قوی از خود نشان دهید، می توانید برای ترغیب همکارانتان برای کنشگر و سازنده تر بودن، اثر مثبتی داشته باشید.
مهارت های خود رهبری
در اینجا به مهمترین مهارت های خود رهبری اشاره می کنیم:
خودآگاهی
انگیزش
تصمیم گیری
تعهد
نفوذ
همدلی
مهارت های اجتماعی
خود تنظیمی
مسئولیت پذیری
خودآگاهی
مهمترین مهارت برای توسعه سلف لیدرشیپ، داشتن خودآگاهی است. این خودآگاهی به درکی که از خود، اهداف، نقاط قوت، و جاهایی که می توانیم در خود بهبود بخشیم اشاره می کند. کسانی که خود را به خوبی رهبری می کنند، از درک جامعی از خود بعنوان یک شخص برخوردارند و می توانند هدفشان را به خوبی تشخیص دهند. بعلاوه، خودآگاهی شامل هوش هیجانی و عاطفی نیز می شود که به معنی توانایی درک احساس، عواطف، افکار، انگیزه های شخصی و تاثیری که بر شما می گذارند است. اشخاصی که از خودآگاهی برخوردارند می توانند آزمون های سنجش شخصی را به درستی و با دقت تکمیل کنند، که این امر منجر به افزایش اعتماد به نفس و توسعه فردی بیشتری می شود.
اشتیاق
ویژگی اصلی دیگری که برای سلف لیدرشیپ می توان نام برد، داشتن سطح اشتیاق بالا است. اشتیاق به معنی هدفی است که به شما انرژی لازم برای گذشتن از محدودیت های شخصی و پیشروی در هنگام بروز چالش ها است. اشخاصی که دارای مهارت سلف لیدرشیپ قدرتمندی هستند، علاقه وافری برای فائق آمدن بر هر محدودیتی که با آن مواجه می شوند دارند.
تصمیم گیری
برای توسعه مناسب مهارت سلف لیدرشیپ، داشتن مهارت های تصمیم گیری قوی بسیار ضروری است. شما بایستی قادر به تشخیص نقاط قوت و ضعف خود و کاری که می خواهید انجام دهید باشید، و همینطور بتوانید برنامه ای برای موفقیت خود داشته باشید. بعلاوه، این امر نیاز به توانایی پیش بینی نیازها و چالش ها و سپس ارائه ی عکس العمل مناسب در هنگام مواجهه با آنها را دارد.
تعهد
تعهد به معنی پایبندی به یک کار و هدف خاص است. تعهد برای توسعه مهارت های سلف لیدرشیپ بسیار مهم است، چرا که به شما کمک می کند انگیزه ی خود را برای تکمیل یک کار حفظ کرده و به مسیر خود برای فائق آمدن بر چالش ها در هنگام بروزشان ادامه دهید.
نفوذ
نفوذ، یکی دیگر از ویژگی های اصلی سلف لیدرشیپ است، چرا که سلف لیدرشیپ باعث می شود نظرات و اعمال شما، الگوی سایرین شود تا سخت تر کار کنند و به همان موفقیتی که شما رسیده اید، برسند. نفوذی که شما بر سایرین دارید باعث می شود ترغیب شوند تا رفتاری کنشگرایانه و مفید داشته باشند. اگر بتوانید هیجان ها، عواطف، افکار و رفتار خود را مدیریت کنید تا به اهداف شخصی خود برسید، سایرین تاثیر مثبتی از این رفتار شما خواهند گرفت.
همدلی
همدلی به معنی قابلیت درک عواطف، احساسات و افکار سایرین و بروز عکس العمل نسبت به آنها به شیوه ای است که نشان می دهد شما به نقطه نظر ایشان احترام گذاشته و آن را درک می کنید. داشتن همدلی نیازمند داشتن درکی عمیق از عواطف، احساسات و افکار خودتان است، که این امر باعث می شود ارتباط نزدیکی با احساسات سایرین داشته باشید و عکس العمل مناسبی نسبت به آنها از خود بروز دهید. همدلی غالباً مهارتی است که رهبران به آن نیاز دارند، چرا که این مهارت به آنها اجازه می دهد با افراد تحت رهبری خود ارتباطات واقعی و مطلوبی داشته باشند.
مهارت های اجتماعی
مهارت های اجتماعی به معنی توانایی تشکیل روابط دوستانه و قوی با سایرین و حفظ این روابط است. داشتن روابط اجتماعی قوی به شما اجازه می دهد ارتباطاتی مملو از احترام و اعتماد داشته باشید. همه رهبران برای تشویق تیم خود برای پیروی از وی و کار کردن در کنار یکدیگر، نیاز مبرمی به مهارت های اجتماعی دارند. روابط اجتماعی قدرتمند، یکی از عناصر کلیدی تشکیل تیم های با عملکرد بالاست.
خود تنظیمی
خود تنظیمی به معنی توانایی تنظیم احساسات، افکار و رفتارهای خود به گونه ای قابل قبول و بدون مداخله خارجی است. مهارت های خود تنظیمی به شما کمک می کند به جای بروز عکس العمل نسبت به چالش ها، برایشان پاسخ مناسبی ارائه دهید. یک پاسخ، به معنی روشی است که شما بعد از تفکر و دقت زیاد آن را برای رفع یک چالش یا رویارویی با شرایطی پیش بینی نشده انتخاب می کنید، و در خلاف آن، عکس العمل به معنی یک پاسخ تکانشی و ناگهانی است. یک عکس العمل به طور معمول از احساسات نشات می گیرد، در حالی که یک پاسخ، بر پایه منطق و استدلال بنا می شود. تقویت مهارت های خود تنظیمی به شما کمک می کند تا با اطمینان بیشتری نسبت به چالش ها پاسخی مثبت ارائه دهید.
مسئولیت پذیری
مسئولیت پذیری به معنی پذیرش مسئولیت افکار، تصمیمات، عواطف، حساسات و عملکردمان است. مسئولیت پذیری یک مهارت مهم در سلف لیدرشیپ محسوب می شود که از ارتباط مستقیمی با بسیاری از سایر مهارت های سلف لیدرشیپ برخوردار است. مسئولیت پذیری به این معنی است که در هنگام رویارویی با یک مشکل، تقصیر را به گردن فردی دیگر نیانداخته و در عوض کارهای لازم برای رفع مساله را انجام دهیم. یک رهبر مسئولیت پذیر، در قبال اعمال و رفتار خود و تیم خود پاسخگو است. یک رهبر با خصوصیت مسئولیت پذیری قوی می تواند تیم های کارآمدتر و سازنده تری تشکیل دهد.
