حسین دادخواه
حسین دادخواه
خواندن ۳ دقیقه·۵ روز پیش

چند شاخص از رهبری در خطبه فدکیه


میدونستید که راز #موفقیت یه #تیم فقط به مهارت‌های فردی ربطی نداره؟ 🤔 بلکه احترام و اطاعت متقابل بین اعضا و #رهبر خیلی مهمه! (احتمالا میدونید ولی مسئله چگونگیه) تصور کنید که یه کلمه می‌تونه قدرت یک تیم رو به طرز معجزه‌آسا‌یی تغییر بده؛ باید رازهای واقعی رهبری رو کشف کنیم… 🔍✨

تا حالا احساس کردید که توی یه تیم، تنها هستین؟ 😔 باید یاد بگیریم چطور با احترام و همدلی، دنیای کاری‌مون رو به یک مکان گرم و حمایتگر تبدیل کنیم. 💖
به مناسبت دهه محترم فاطمیه، یه نگاهی به خطبه فدکیه حضرت مادر🖤 کردم. بگذریم از قدرت سخن و استدلال ایشون در مورد بحث اصلی این خطبه، ولی نکاتی داشت که برای هر #leader می‌تونه آموزنده باشه. 📜

تو یکی از بخش‌های این خطبه حضرت میفرمایند: “{… خداوند پیامبر را} برانگیخت به خاطر علمش به عواقب کارها، و احاطه‌اش به حوادث زمان و شناسائی کاملش به وقوع مقدّرات.”

تو این جمله چندتا ویژگی‌های یک رهبر خوب مشخصه:
--- علم و #تجربه در مورد نتیجه تصمیمات: یک رهبر باید بدونه که هر تصمیمی چه عواقبی داره. این دانش بهش کمک می‌کنه تا مسیر درست رو انتخاب کنه. 🧠
--- تسلط به اتفاقات یا پیشرفت‌های روز مرتبط با صنعت: رهبران باید به‌روز باشن و از تغییرات و پیشرفت‌های صنعت خود آگاه باشن. 📈
--- توانایی کشف روابط علت و معلولی و حل مسئله: یک رهبر باید بتونه مشکلات رو شناسایی کرده و راه‌حل‌های مناسبی ارائه بده. 🔧


در بخش دیگه‌ای از خطبه می‌خونیم: “و اطاعت ما خاندان را برای نظم یافتن ملت‌ها، و امامتمان را برای رهایی از تفرقه، و جهاد را برای عزت اسلام، و صبر را برای کمک در به دست آوردن پاداش قرار داد.”

اینجا هم شفافه که نتیجه اطاعت از مدیر/رهبرِ تیم میشه نظم و نتیجه پذیرشِ امامتِ رهبر (که شاید به ادبیات امروز ما بشه اعتماد به رهبر) میشه وحدت و یکپارچگی

وقتی اعضای تیم به مدیر خود اعتماد و اطاعت کنن، نظم و هماهنگی در تیم شکل می‌گیره. 🤝 و ما باید این اعتماد رو بسازیم
پذیرش و قبول داشتن مدیر، منجر به وحدت و یکپارچگی میشه. این وحدت باعث میشه که تیم به اهداف خود برسه و از عجله کردن پرهیز کنه. 🚀

تو تحقیقی که گوگل در سال ۲۰۱۵ تحت عنوان  “Project Aristotle” انجام داده گفتن که تیم‌هایی عملکرد بالا دارن که اعتماد و همکاری توشون زیاده و این باعث میشه ۵۰٪ عملکرد تیم رو بهبود میده.


به قول سیمون سینک: “رهبران واقعی کسانی هستند که به دنبال ایجاد پیروان هستند، نه دنبال قدرت.” (منبع: Simon Sinek, “Leaders Eat Last”). 💬

و در بخش دیگری آمده است: “ای حافظان اسلام، این ضعف و غفلت در مورد حق من و این سهل‌انگاری از دادخواهی من چرا؟ آیا پدرم پیامبر نمی‌فرمود: «حرمت هرکس در فرزندان او حفظ می‌شود»”

نکته مرتبط -> حفظ حرمت اعضای یک تیم توسط مدیران سطح بالاتر مساوی است با احترام به مدیر یا رهبر آن تیم:
وقتی مدیران به اعضای تیم خود احترام بگذارند و حرمت آن‌ها رو حفظ کنن، این احترام به مدیر هم برمی‌گرده. 🔄 این چرخه مثبت باعث ایجاد محیطی سالم و کارآمد در تیم میشه. 🌟

بعد از طرف دیگه  حفظ حرمت اعضای یک تیم توسط مدیران سطح بالاتر مساوی است با احترام به مدیر یا رهبر آن تیم.


چندتا  لقمه کوچیک از رهبری گرفتم که با هم بخوریم و تیم‌هامون رو به سمت موفقیت هدایت کنیم! 💪

قدرتحل مسئلهمهارت‌های فردیرهبری
ناجی کسب‌وکارهای نرم‌افزازی، پل ارتباطی بیزینس و صفر و یک
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید