گزارش مدیران محصول در ایران

مدیر محصول مسلط ترین فرد به محصول مورد نیاز مشتری است که در تلاش است با کشف کردن مساله های واقعی مشتری، مساله ای را به عنوان اولویت انتخاب کند، که بیشترین ارزش را برای کسب و کار و مشتری خلق می کند. او در این راه با خلق ارتباط موثر با ذی نفعان و با رویکردی یکپارچه و استراتژیک در همراه سازی تیم محصول و به سرانجام رساندن کارها، نقش تاثیرگذاری را ایفا می کند.

مسئولیت های مدیر محصول، مواردی هستند که این شغل با آنها تعریف می شود. کشف محصول، استراتژی محصول و نقشه راه پیاده سازی آن، مهم ترین مسئولیت های ذکر شده در گزارش مدیران محصول است.

گزارش مدیران محصول در ایران که حاصل مشارکت 897 نفر با مدرسه بوژان در گردآوری داده های آن است را می توانید از طریق نشانی zaya.io/link999 دریافت نمایید.

• مدیریت محصول از نگاه صنعت و نوع کسب و کارها
• مدیریت محصول از نگاه ساختار و نقش های سازمانی
• مدیر محصول از نگاه مهارت ها و تجربه کار
• مدیر محصول از نگاه مسئولیت، قدرت تصمیم گیری و حقوق و مزایا
• مدیریت محصول از نگاه مدیر محصول

zaya.io/link999

گام های رو به جلو

تکنولوژی و هوش مصنوعی بیش از تصور ما در جهان در حال رشد است، در حالی که ما هنوز دغدغه های اولیه ارتباطی با جهان را داریم و در داخل نیز با چالش های مختلفی مواجه هستیم. مهاجرت نیروی متخصص، محصول محور نبودن سازمان ها و به روز نبودن زیرساخت ها، همگی خلق کردن را برای ما سخت تر کرده اند. آگاهیم که بسترسازی و ارتباط جهانی می تواند تاثیر متفاوتی بر اکوسیستمی که در آن هستیم داشته باشد، اما هم اکنون باید بپذیریم که در چنین شرایطی قرار داریم.

درک بهتر سیستمی که در آن تبادل ارزش می کنیم، می تواند برای تصمیمات بهتر شخصی و جمعی بسیار موثر باشد، این درک بهتر سیستم می تواند با به جریان انداختن اطلاعات و به اشتراک گذاری داستان های خود اتفاق بیافتد.

داده های گزارش مدیران محصول نشان داد که متغیرهایی همچون جایگاه شغلی، تجربه کاری، حقوق، قدرت تصمیم گیری (Authority) و دیگر عوامل، همبستگی معناداری دارند و این یعنی فضای مدیریت محصول در ایران به استاندارد پایه ای دست یافته است. اما برای اینکه این فضا، از میزان رشد جهانی آن جا نماند، لازم است که شتاب بیشتری بگیرد.

تهیه مستمر گزارش هایی با تکیه بر داده ها و بازخوردهای جمعی می تواند بستر مناسبی برای رشد و یادگیری جامعه مدیران محصول شکل دهد.

ورود به حوزه مدیریت محصول به تجربه قبلی خاصی محدود نمی شود اما تحلیلگران داده و کسب و کار بازه زمانی کمتری برای حرکت به سمت مدیریت محصول طی کرده اند. گزارش تهیه شده می تواند برای دست یابی به اهداف زیر موثر باشد.
• درک بهتر مسیر شغلی مدیر محصول
• چالش ها و دغدغه های تیم های محصول
• شناخت بهتری از عنوان شغلی مدیریت محصول و کمک به توسعه و ارتقای آن
• بهبود تعامل و همکاری بین مدیران محصول و سایر بخش های سازمان
• نگاهی به کیفیت زندگی و رضایت شغلی مدیران محصول
• تمرکز بر مهم ترین مهارت ها و مسئولیت های مدیران محصول