سلامت سازمانی مقوله ای با اهمیت و اثرگذار در فرایند شرکت محسوب می شود. از این رو لازم است به آن توجه ویژه ای شود. این موضوع همچون ازدواج و تشکیل خانواده یک فرایند نامنظم و درهم تنیده بوده و نیازمند انجام کارهای مختلف به صورت همزمان است. از طرفی لازم است به صورت دائم و مستمر مورد پایش قرار گرفته و نتایج آن مورد بررسی دقیق قرار گیرد. برای سلامت سازمان، یک مدل چهار قاعده ای به شرح زیر تعریف شده است.
این مدل در چهار مرحله تلاش می کند که سلامت سازمان را ارتقا دهد. همانطور که دیده شد، همه تمرکز این مدل بر ایجاد شفافیت و یا به عبارتی وضوح در سازمان است. موضوعی که عمدتا در سازمان های کشور با اندکی اغماض دیده نمی شود و همواره تلاش می شود که مسائل در خفا پیگیری شود و به یکباره کارکنان با آن مواجه بشوند.
به نظر می رسد با توجه به شرایط منابع انسانی در کشور، لازم است حداقل در شرکت های خصوصی که وابستگی شدیدی به منابع انسانی دارند، این مسائل مد نظر قرار داده شود.
