حدود یه ماهی میشه که توی ارزدیجیتال یه موقعیت شغلی برای تیم مارکتینگ‌مون باز کردیم. توی این مدت یه چیزی حدود ۱۰۰ تا رزومه مختلف رو شخصاً بررسی کردم و احتمالاً بچه‌های تیم سرمایه انسانی، خیلی بیشتر از موارد رو فقط برای همین یک موقعیت شغلی بررسی کردن و این ۱۰۰ تا، نمونه‌های از صافی ردشده‌شون بوده.
از بین این ۱۰۰ مورد، یک سری از بچه‌ها وارد روند مصاحبه شدن و یک سری‌های دیگه رو متأسفانه توی همون مرحله بررسی رزومه خط زدیم.
اینها رو گفتم که بگم درصد خیلی زیادی از رزومه‌هایی که برای موقعیت‌های شغلی مختلف میان، توی همون مرحله اول رد می‌شن. نکته ماجرا اینجاست که شاید خیلی از بچه‌هایی که رزومه‌هاشون رد میشه آدم‌های متخصصی باشن ولی رزومه خوبی رو نتونستن بنویسن. توی این پست قراره یک سری نکاتی رو بنویسم که می‌تونه رزومه‌تون رو بهتر کنه.
بیاید یه سناریوی فرضی رو باهم مرور کنیم؛ فکر کنید من و شما، هر دو یک متخصص محتوا هستیم. توی این سناریوی فرضی هر دومون برای یک موقعیت شغلی خیلی عالی توی یک شرکت خوب رزومه ارسال می‌کنیم. خب حالا این دو تا رزومه می‌ره زیر دست کسی که باید بررسی کنه. احتمالاً هر دوی ما توی رزومه‌هامون اینا رو نوشتیم:
من یه متخصص محتوا هستم که ۲ ساله کارم رو شروع کردم. توی آخرین موقعیت شغلیم ۱ سال موندم و مسئولیت نوشتن محتوا برای شرکت قبلی رو بر عهده داشتم.
احتمالاً اون فردی که رزومه ما رو بررسی می‌کنه، با خودش می‌پرسه که «خب که چی؟». مگه متخصص محتوا کار دیگه‌ای جز نوشتن محتوا داره؟
این ضعف خیلی از بچه‌هاییه که رزومه می‌نویسن. در واقع اونا نمی‌تونن فرق خودشون رو با بقیه بگن. حالا اشکالش چیه؟ اگر تو با من فرق نداری، پس چرا شرکتی که براش رزومه ارسال می‌کنی باید تو رو جای من انتخاب کنه؟
راه‌حلش چیه؟ توی رزومه بنویس که مسئولیت چه نتایجی به همراه داشته! من اگر بخوام رزومه‌مو بنویسم، برای موقعیت تولیدکننده محتوا اینطوری می‌نویسم:
یه نکته‌ای که خیلی‌ها توش ضعف دارن اینه که فکر می‌کنن توی رزومه باید مسئولیت‌هاشون رو بنویسن ولی واقعیت اینجاست که رزومه جاییه که شما باید بگید «من رو انتخاب کن» و من از کجا می‌فهمم که شما رو انتخاب کنم؟ از روی تأثیرهایی که شما توی موقعیت‌های شغلی قبلی‌تون گذاشتید. وگرنه این که شما توی موقعیت قبلی چی کار می‌کردید رو که می‌دونم! اگر اینطوری نبود که اصلاً رزومه‌تون برای بررسی فنی به مسئولش نمی‌رسید!
پس به جای نوشتن:
مسئولیت تولید محتوا، مدیریت تیم، درست‌کردن تقویم محتوایی و … رو داشتم
می‌نویسم:
مدیریت تیم محتوا، متشکل از ۱۰ نفر و ایجاد تقویم محتوایی که باعث شد کارها ۳۰ درصد سریع‌تر بشه و ناهماهنگی‌ها ۲۰ درصد نسبت به دوره پیش از تقویم کمتر بشه.
بهتر شد! نه؟
این دوتا نکته رو فعلاً داشته باشید تا توی پست‌های بعدی نکات بیشتری رو در مورد رزومه‌های خوب و باید و نبایدها باهم دیگه مرور کنیم.
در نهایت اگر فکر می‌کنی این پست ممکنه به درد دوستات یا همکارات بخوره، براشون بفرست یا خودت توی صفحت باهاشون به اشتراک بذارش. اگر سؤالی در مورد رزومه‌نوشتن داشتی می‌تونی زیر همین پست ازم بپرسی.
