jeffrey
jeffrey
خواندن ۲ دقیقه·۶ سال پیش

آچار فرانسه بودن خوبه؟

داخل شرکت ها و مخصوصا تیم های استارتاپی، وجود یک آچار فرانسه میتواند گنجی برای مجموعه باشد. چرا که آچار فرانسه ها، هزینه ها را کمتر میکنن و چون از داخل خود مجموعه هستند زمان را نیز در مقیاس های کوچک به شدت کاهش می دهند.
اما تو این مطالب، نمیخوام درباره مفید بودن یا نبودن یک نیرو، که توانایی آچار فرانسه شدن را برای شرکت دارد، صحبت کنم.
موضوعی که قرار است به آن بپردازم، اینکه واقعا من یا شمایی که میتونیم نقش یک آچار فرانسه را در یک شرکت داشته باشیم این نقش را بپذیریم یا نه؟
معمولا افرادی که به آچار فرانسه تبدیل میشوند، توانایی یادگیری خوبی دارند و همچنین دارای روحیه مسئولیت پذیریی بالای هستند در نتیجه سعی میکنن نقاط ضعف به وجود آمده را سریع پوشش دهند.
اما این روحیه مسئولیت پذیریی بالا، در طولانی مدت اگر درست مدیریت نشود به شدت میتواند به یک احساس ضعف در توانایی فردی یا سردرگمی و هچنین آینده کاری نامطلوب را رقم زند.


چرا آچار فرانسه، شرکت شدن خوب نیست؟
اولین دلیل، شما نمیتوانید دورنمایی متمرکز از آینده خود در یک زمینه خواص داشته باشید.
من در آینده برنامه نویس خوبی هستم؟ طراح خوبی هستم؟ مدیر خوبی هستم؟ مدیر سرور خوبی هستم؟
دومین دلیل، دانش T شکل شما، کمترین یادگیری را در قسمت عمیق خواهد داشت. چرا که زمینه فعالیت شما آنقدر در شرکت گسترده شده است که زمان کمی را خواهید داشت تا تخصص اصلی خود را پرورش دهید.

یادگیری T شکل: درحوزه فعالیت خود در مورد بخش های مختلف اطلاعات کسب کنید. اما مانند شکل T در یک زمینه خواص، یادگیری عمیقی داشته باشید.

سومین دلیل، زمانی میرسد که انتظارات در شرکت از شما بیش از اندازه خواهد شد. ابعاد کارها و حساسیت آن افزایش پیدا میکند. و کارهای که شما به صورت یک آچار فرانسه انجام میداید حالا همه آن ها به وظایف شما تبدیل شده و شما باید، بهترین در همه آن ها باشید.
این احساس تنها از سوی شرکت به شما منتقل نخواهد شد بلکه شما خود به این نتیجه میرسید که نتوانستید انتظارات را برآورده کنید.
و اینجاست که شما زمان زیادی را در یک شرکت صرف کرده اید که حالا باعث سردرگمی شما شده است.
من در آینده چه کسی میتوانم باشم؟

وقتی میتونیم مشکل به وجود آماده را رفع کنیم یا کمک به تیم کنیم اینکار را انجام ندیم؟
کمک یا رفع یک مشکل در سیستم با پذیرش یک مسئولیت فرق میکند.
شما زمانی آچار فرانسه می شوید، که افراد در شرکت انتظار انجام کارهای مختلف را از شما داشته باشند نه راهنمایی یا همفکری.

منبع: تجربیات خودم :)

آچار فرانسهتخصصیادگیریمدیریت
توسعه دهنده وب
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید