در پست های قبلی در مورد استارت آپ ها یکسری اطلاعات کلی منتشر کردم و قرار شد که مراحل تولید یک استارت آپ را به تفصیل شرح بدم . یکی از این مفاهیم در مورد استارت آپ ها همان کمینه محصول پذیرفتی یا Minimum Viable Product میباشد . یک کسب و کار یعنی استراتژی که برای حل یک مشکل در آمد زایی میکند. با چی ؟ با خدماتش یا محصولاتش ! مثلا وقتی من در نوشتن متون انگلیسی غلطهای زیادی دارم یک سرویسی را استفاده میکنم که غلط های املایی ، نگارشی و گرامری من را برطرف کند و در ازای حل این مشکل من هزینه ایی را به این سرویس پرداخت میکنم .
یک استارت آپ برای اینکه بخواهد متوجه شود که میتواند به یک کسب و کار تبدیل شود نیاز است که محصول و یا سرویس خود را مَحَک بزند ( اعتبار سنجی کند) . برای این کار میباست نسخه اولیه ایی از محصول یا سرویس خود را با حداقل امکانات قابل ارائه که کار میکند به بازار عرضه کند یا به عبارتی برای عموم قابل دسترس نماید . صاحبان و مدیران اون استارت آپ بعد از ورود محصول به بازار ، توسط فدبک ( بازخوردهایی) که از مصرف کنندگان میگیرند فرضیات و نظرات خود را در مورد محصول بررسی میکنند با چه هدفی ؟
با هدف اینکه متوجه بشوند که محصول واقعا مورد نیاز بازار است یا نه ! و اگر هست چه چیزهایی رو کم دارد و چگونه محصول را بهینه کنند و محصول یا خدمت را قابل توسعه نمایند.
برای اینکه من بتوانم در جویک یا هر استارت آپ دیگری به کمینه محصول پذیرفتی برسم باید چند تا کار را انجام دهم .
۱- آیا محصول تولید شده یا سرویسی که قرار است ارایه دهم بر ایده اولیه من منطبق است و همچنان مشکلی را که در صورت مسئله شرح داده شده حل میکند ؟
۲- متریک و معیار من برای حداقل محصول پذیرفتی چه بوده است ؟ چقدر به معیارهای مورد نظرم نزدیک شده ام ؟
در کتاب استارت آپ ناب آقای اریک ریس (eric ries) مفهوم ام وی پی اینچنین نوشته شده است :
ام . وی . پی یک نسخه ایی از محصول با امکانات کافی برای جلب نظر مشتریان اولیه و دریافت نظر و بازخورد برای توسعه و گسترش محصول در آینده میباشد.
در واقع مدل اولیه و محصول پذیرفتی در یک حلقه یادگیری ، ساخت و اندازه گیری معیارها میتواند بهبود داده و شکوفا شود . چیزی که مسلم هست این است که شما نمیتوانید و هیچ کس نتوانسته از روز اول محصول خوب و بی نقص به مشتریان ارائه دهد اما هدف نهایی رسیدن هر چه سریعتر به یک محصول خوب و بی نقص میباشد.
من در مورد ایجاد محصول اولیه (MVP) جویک یک پازل گمشده دارم و فکر میکنم با نداشتن این قطعه از پازل محصول شکست خواهد خورد و یا به نتیجه مطلوب نخواهد رسید و شاید این توهمی بیش نباشد. من در پست های آینده در مورد PIVOT یا چرخش روی پاشته (همون تغییر جهت) در استارت آپ ها خواهم نوشت و از نگاه یک توسعه دهنده تحت وب ابزارهای تولید و برنامه نویسی را بررسی و تحلیل خواهم کرد.
پایدار باشید
