KARAN (کاران)
KARAN (کاران)
خواندن ۴ دقیقه·۱ سال پیش

کاربرد گیمیفیکیشن در استخدام و محیط کار

گیمیفیکیشن (Gamification) استفاده از بازی‌های مختلف برای به چالش کشیدن افراد در فضای کاری و خارج از بازی محض است. این اصطلاح از کلمه بازی (Game) گرفته‌شده و به منظور افزایش انگیزه، مشارکت، و تعامل مثبت افراد در فعالیت‌ها و محیط‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد.

کاربردهای گیمیفیکیشن در محیط‌های مختلف عبارتند از:

1. محیط‌های آموزشی:

استفاده از عناصر بازی مثل امتیاز دهی، مسابقه، و جوایز برای ترغیب دانش‌آموزان به شرکت فعال در درس‌ها و یادگیری، موثر است.

2.سازمان‌ها و محیط‌های کاری:

به منظور افزایش مشارکت کارمندان، افزایش تیم‌های کاری، و ترغیب به انجام وظایف با کیفیت بالا انجام میگیرد.

3. سلامتی و تندرستی:

برای ترغیب افراد به فعالیت‌های بدنی و سلامتی، مانند کارهای ورزشی و رژیم‌های غذایی مفید است.

4.سایر زمینه‌ها:

می‌توان گیمیفیکیشن را در بسیاری از زمینه‌ها مانند بانکداری، مسائل اجتماعی، محیط‌های مجازی، و حتی برنامه‌های ترکیبی به کار برد.

شرکت‌ها از گیمیفیکیشن به دلایل متنوعی استفاده می‌کنند، این دلایل عبارتند از:

1.افزایش انگیزه و مشارکت:

گیمیفیکیشن با ارائه امتیازها، جوایز و موفقیت‌ها، افراد را به مشارکت در فعالیت‌ها و وظایف‌شان ترغیب می‌کند.

2. افزایش وفاداری مشتریان:

در صنعت خدمات و فروشگاه‌های آنلاین و رسانه‌های اجتماعی، گیمیفیکیشن می‌تواند تعامل کاربران با محتوا را جلب و آن‌ها را به انجام معاملات بیشتر ترغیب کند و در نهایت خدمات را افزایش دهد.

 3. اندازه‌گیری و ارزیابی موفقیت:

با استفاده از عناصر بازی در سیستم‌ها و برنامه‌ها، شرکت‌ها می‌توانند موفقیت و پیشرفت را برای کارمندان یا مشتریان اندازه‌گیری و ارزیابی کنند.

پیاده‌سازی گیمیفیکیشن در محیط کاری می‌تواند چالش مفرحی باشد. در ادامه، نکاتی برای پیاده‌سازی موفق گیمیفیکیشن در محیط کاری ذکر کرده ایم:

تعیین اهداف مشخص:

ابتدا باید اهداف مورد نظر از گیمیفیکیشن را مشخص کنید. مثلاً افزایش تعامل در تیم، افزایش انجام وظایف مشخص یا بهبود عملکرد.

شناخت کارمندان:

برای موفقیت گیمیفیکیشن، باید نیازها و علایق کارمندان را درک کنید تا بتوانید عناصر بازی مناسبی برای آنها انتخاب کنید.

انتخاب عناصر بازی:

از عناصری مانند امتیاز دهی، لیست رتبه‌بندی، جوایز و چالش‌ها استفاده کنید. این عناصر می‌توانند به کارمندان انگیزه دهند.

یادگیری از موفقیت‌های دیگران:

مطالعه موفقیت‌های شرکت‌های دیگر که گیمیفیکیشن در محیط کاری خود را پیاده‌سازی کرده‌اند، می‌تواند به شما ایده‌های خوبی بدهد تا از این امتیاز به بهترین شکل استفاده کنید.

توسعه برنامه‌نویسی و سیستم:

برای پیاده‌سازی گیمیفیکیشن، باید یک سیستم نرم‌افزاری قوی و سفارشی داشته باشید که امکان افزودن و مدیریت عناصر بازی را فراهم کند.

تشویق به تعامل و رقابت سالم:

باید ترتیبی برای تشویق به تعامل و رقابت سالم بین کارمندان ایجاد کنید تا همکاری و انگیزه‌بخش باشد.

تعامل و آموزش:

کارمندان را با سیستم گیمیفیکیشن آشنا کنید و آموزش‌های لازم را فراهم کنید تا استفاده بهینه از آن را فراهم کنند.

حفظ تعادل:

در پیاده‌سازی گیمیفیکیشن، تعادل میان ترغیب‌ها و تشویق‌ها واقعیت‌محوری است تا احساس عدالت و مساوات در محیط کاری حفظ شود.

چالش نگهداشت نیرو در واحد منابع انسانی سازمان ها

پیاده‌سازی گیمیفیکیشن در محیط کاری ممکن است با چالش‌ها و مشکلاتی مواجه شود. برخی از این مشکلات عبارتند از:

بی‌توجهی به نیازها:

اگر گیمیفیکیشن بر اساس نیازها و علایق واقعی کارمندان پیاده‌سازی نشود، ممکن است تاثیرگذاری آن کاهش یابد.

تنبلی و عادی شدن:

اگر امکان دریافت امتیاز و جوایز به راحتی و بدون تلاش فراهم شود، ممکن است کارمندان تنبل شوند و همچنین تجربه گیمیفیکیشن تکراری و معمولی شود.

نادیده گرفتن عدالت:

تعاملات گیمیفیکیشن باید عادلانه باشند. اگر کارمندان احساس کنند که ترتیبات نادرستی وجود دارد، ممکن است انگیزه کمتری برای کار داشته باشند.

خستگی از گیمیفیکیشن:

استفاده بی‌توقف از عناصر بازی ممکن است منجر به اشباع و خستگی کارمندان شود و تاثیر معکوسی داشته باشد.

مقاومت به تغییر:

برخی از کارمندان ممکن است که در برابر تغییرات مقاومت کرده و  با گیمیفیکیشن مخالفت کنند.

انتظارات ناپایدار:

افراد ممکن است انتظارات بیش از حد و مداومی از گیمیفیکیشن داشته باشند که باید توجه به آن داشته باشید.

گیمیفیکیشن به عنوان یک ابزار اثربخش برای ترغیب افراد به انجام وظایف و افزایش مشارکت در زمینه های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد و مزیت اصلی آن این است که به شرکت‌ها کمک ‌کند تا تعاملات و ارتباطات مثبت و جذاب را با مشتریان، کارمندان و کاربران ایجاد و به تحقق اهداف خود کمک کنند. برای پیاده‌سازی موفق گیمیفیکیشن، بهتر است مشکلات را پیش‌بینی کنید و استراتژی‌های مناسبی برای مقابله با آنها تدارک ببینید. همچنین، با گوش دادن به بازخورد کارمندان و بهبود مداوم سیستم گیمیفیکیشن، می‌توانید مشکلات را کم کرده و به تجربه بهتری برای کارمندان خود برسید.


مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.

مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد.



گیمیفیکیشنمنابع انسانیgamification
کاران، اولین موتور جستجوی مشاغل و آگهی های استخدامی در ایران karan.ir
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید