خیلی ها معتقدند موضوع رهبری در سازمان ها بسیار فراتر از مدیریت و رئیس بودن است. اما برخی هم "رهبری" را یکی از وظایف مدیران می دانند. در این مقاله کاران می خواهیم با مهارت های رهبری و تفاوت های آن با مدیر آشنا شویم.
واژه رهبری به معنای تاثیر گذاشتن روی دیگران و همراه کردن آنهاست؛ زمانی که دیگران به دلخواه خود و نه از روی اجبار، از فردی پیروی می‌کنند و با او همراه می‌شوند، فرد مورد نظر رهبر آن گروه محسوب می‌شود. عنصر اصلی و کلیدی تعریف رهبری، نفوذ در دل دیگران است. یعنی دیگران رهبر را دوست دارند، او را می‌پسندند و چون قبولش دارند از وی پیروی می‌کنند. افراد از یک رهبر الهام می‌گیرند و باور دارند که او می‌تواند آنها را به اهداف‌شان نزدیک تر کند.
تفاوت رهبری و مدیریت
طبق تعریف، مدیران وظیفه برنامه‌ریزی، سازماندهی، سنجش، نظارت، هماهنگی، حل مسائل، استخدام و اخراج را به عهده دارند تا به اهداف مطلوب دست پیدا کنند. اما رهبری به معنای توانایی تاثیرگذاری و اعمال نفوذ بر افراد یا گروه‌ها برای دستیابی به هدفی خاص است. در واقع رهبری سازمانی شامل تمام راه حل‌هایی است که با همراهی گروه، منجر به دستیابی به اهداف می‌شود. یک رهبر تلاش می کند چشم انداز و استراتژی سازمان را برای پیروانش شفاف سازد و آنها را در همان مسیر هدایت کند. او به افراد آزادی‌عمل و اختیار می‌دهد، تا جزئیات را برنامه‌ریزی کنند، درجهت رسیدن به اهداف گام بردارند و در تمام مسیر همگام و همراه آنها باقی بمانند اما یک مدیر، وظایف و چارچوب‌ها را برای افراد تعیین می‌کند و خود بر کارها نظارت دارد. برای اینکه به زبان ساده تفاوت رهبری با مدیریت را درک کنید این مطلب را از دست ندهید.
7هنر رهبری سازمان ها
بسیاری معتقدند مهارت‌های رهبری را می‌توان مثل هر توانایی دیگری یاد گرفت و گسترش داد. گرچه گروهی دیگر بر این باورند که توانایی رهبری یک موضوع اکتسابی نیست و ریشه در خصوصیات فردی دارد. برخی از مهم ترین ویژگی های رهبری شامل موارد زیر هستند:
همانطور که محیط‌های کاری روز به روز صمیمی تر و مشارکت کارکنان بیشتر می‌شود، رهبران باید تلاش کنند تا در کنار این روابط نزدیک، اعضای تیم خود را در هر شرایطی محترم بشمارند و مسئولیت خود را برای تاثیر مثبت بر کارکنان و سازمان به درستی انجام دهند. رهبران موفق در برخورد با کارکنان حرمت آنها را حفظ و همواره تلاش کنند برای حل مشکلات راهی را انتخاب کنند تا عزت نفس کارکنان دچار مشکل نشود.
انعطاف پذیری در سیستم‌هایی که هر روز در حال تغییر هستند امری ضروری برای رهبر یک سازمان است. همگام شدن با فناوری در حال تغییر و فرهنگ‌های جدید سازمانی، در حفظ بهره وری رهبران بسیار موثر است. در واقع رهبران باید بسیار بیشتر از اعضای گروه، زمان صرفه مطالعه و به روزآوری اطلاعات حرفه ای و مهارت‌های عمومی خود کنند. رهبری غیر منعطف باعث می‌شود که سازمان از رقبا عقب بماند و در نهایت منجر به از دست دادن سهم بازار خواهد شد.
هنر مدیریت سرکش ترین تیم های کاری؛ کوتاه و خواندنی از تجربیات مدیران
رهبران باید توانایی تعیین مسیر برای رسیدن به اهداف مجموعه را داشته باشند. برای این منظور باید استعدادهای کارکنان خود را شناسایی کنند و آنها را در مسیر شکوفایی استعدادها قرار دهند. زمانی که افراد در جای خود قرار بگیرند به پیشرفت مجموعه کمک خواهند کرد.
ارتباط داشتن با کارکنان، گوش دادن و سخنرانی عمومی در محیط سازمانی بسیار مهم است. گوش کردن به پیشنهادات کارکنان، برقراری ارتباط موثر با آنها همچنین برداشتن موانعی که باعث دوری کارکنان می‌شود از کلیدی ترین هنرهای رهبری است. بدون ارتباط موثر، رهبران فقط سرپرست هستند. با تمرکز بر تعاملات بین فردی، رهبران می‌توانند روی اعضای تیم خود تاثیر مثبت بگذارند.
اخلاق کاری خوب و حرفه ای، یک اصل اساسی برای تمام افرادی است که می‌خواهند در جایگاه رهبری قرار بگیرند. رهبران حتی در بحرانی ترین شرایط، سختکوش، باانگیزه و متعهد به کار و مأموریت خود هستند. استقامت در برابر شکست‌ها از ویژگی‌های منحصر به فردی یک رهبر است.
یکی ازخصوصیات بارز رهبران در تمام عرصه‌ها این است که به راحتی قانع نمی شوند و رضایت نمی دهند. رهبران راستین استانداردهای عالی برای امور روزمره و رسیدن به اهداف خود دارند. همین خصوصیت اخلاقی باعث می‌شود با راه و روش درست شرایطی را ایجاد کنند که اعضای تیم برای موفق شدن با سخت کوشی به تلاش خود ادامه دهند
بی پروایی و جسارت در گفتار و رفتار از ویژگی بارز رهبران است. آنها از مخالفت‌ها و شکست‌ها نمی هراسند و با ایمان تنها برای رسیدن به اهداف متعالی خود و سازمان شان تلاش می‌کنند.شجاعت رهبران برای پیش برد اهداف رویکردی است که به سادگی برای مدیران امکان پذیر نیست؛ رهبران پذیرفته اند گاهی حتی لازم است با قاطعیت از روی بسیاری قوانین رد شد و برای موفقیت خلاقیت به خرج داد.
به نظر شما یک رهبر چه ویژگی های دیگری دارد؟
مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.
مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد.
