به زبان خیلی ساده، هدف ماتریس RACI، مشخص کردن نقش های افراد تیم فارغ از عناوین شغلی آن هاست. شما این ماتریس را در سطح تسک، اسپرینت و محصول میتونید مشخص کنید.
Responsible
چه فرد یا افرادی باید کار رو انجام بدهند. این افراد متخصص انجام کار هستند.
Accountable
چه کسی باید پاسخگو باشد و کار رو ارائه دهد. این فرد تنها مرجع برای تائید پایان کار هست.
Consultant
در صورت ابهام از چه کسی میتوان کمک گرفت. معمولا این افراد بیشتر از بقیه درباره کسب و کار محصول اطلاع دارند.
Informer
چه کسی رو باید در جریان وضعیت کار قرار داد. معمولا مدیران سطح بالاتر.
در صورت استفاده از این فریم ورک مطمئن شوید که
مهمترین نکته:
این ماتریس تنها برای تیم های سالم میتواند کارا باشد.
