معرفی دوره مدیریتی آموزش MIM جایگزین برای MBA

وقتی صحبت از دوره آموزشی مدیریت کسب و کار می شود معمولا اولین انتخاب در ایران چیزی نیست جز دوره مدیریت ارشد کسب و کار که با مخفف MBA بسیار شناخته شده است. اما حالا با یک دوره جدید با عنوان دوره آموزشی MIM که در ایران کمتر شناخته شده است در خدمت شما هستم.

به طور خلاصه باید گفت MIM مخفف Master in Management (کارشناسی‌ارشد/مستر مدیریت) است و اولین بار در قالب «Master in Management / Grande École Program» در مدارس مدیریت فرانسه (Grandes Écoles) به‌عنوان مسیر آموزشی رسمیِ مدیریت توسعه و سپس فراگیر شد.

مقایسه MBA و MIM

این دوره نسبت به MBA بیشتر برای افراد کم‌سابقه‌تر در بازار کار (early-career / pre-experience) است اما بخاطر تمرکز پررنگ‌تر بر مبانی مدیریت (Business Fundamentals) ، مناسب‌تر بودن برای ورود سریع‌تر به نقش‌های مدیریتی-تحلیلی ابتدایی و خصوصا به علت عدم نیاز رایج به سابقه کار چندساله مانند بسیاری از MBAها معمولا برای افرادی که تازه‌فارغ‌التحصیل شده‌اند یا حداکثر چند سال تجربه کاری دارند مناسب تر به نظر میرسد.

در ادامه می خواهم ابتدا دوره و مدرک MIM را به شما معرفی کنم همچنین درباره سرفصل های مهم آن و اساتید معتبر این دوره به شما توضیح دهم.

اگر بخواهیم دوره MIM را انتخاب کنیم

مدیریت صرفا یک عنوان نیست بلکه برای حرفه ای شدن در مدیریت می بایست مجموعه ای از مهارت های نرم و مهارت های سخت را در خود تقویت کنیم. یک مدیر باید در ابتدایی ترین حالت ممکن سعی کند اصول پنج گانه مدیریت را به طور کامل و حرفه ای یاد بگیرد. همچنین با تسط به امور اساسی و جدی مانند موارد مدیریت مالی ، مدیریت تبلیغات و مدیریت عملیات و زنجیره تأمین (Operations / Supply Chain) می تواند اهداف فردی مدیریتی و پیشرفت سازمان را رقم بزند.

دوره های آموزشی در زمینه مدیریت سازمانی نیز با همین رویکرد تدوین شده و معمولا به صورت دوره دانشگاهی ، دوره های موسسات آموزشی و ورک شاپ ها برگزار می گرددو.

معرفی اجمالی دوره مهارت مدیریت MIM

همانگونه که در ابتدا نیز توضیح دادم معمولا در ایران دوره مدیریت کسب و کار به عنوان MBA جامع و یا در گرایش های مختلفی ارائه می‌گردد. اما اکنون ما سعی کردیم روی دوره Master in Management با مخفف MIM نیز به عنوان یک دوره مدیریتی ارزشمند سرمایه گذاری آموزشی داشته باشیم.

حال برای اشنایی بیشتر ابتدا با معرفی سرفصل های MIM COURSE شروع می کنیم:

لیست سرفصل‌های دوره مدیریت کسب و کار MIM

• اولین سرفصل این مجموعه شامل آشنایی با مبانی کسب‌وکار (Accounting/Finance/Marketing/Strategy) برای ایجاد پایه مشترک مدیریتی برای ورود به بازار کار می‌باشد.

• دومین سرفصل نیز شامل آموزش مباحثی مانند رفتار سازمانی، رهبری و مهارت‌های ارتباطی مدیریتی است.

• سرفصل سوم شامل مباحثی مثل تحلیل داده و تصمیم‌گیری مدیریتی (Business Analytics / Data-Driven Decision Making) است.

• سرفصل چهارم با مباحثی مانند مدیریت عملیات و مدیریت استراتژیک (Competitive/Corporate Strategy) ارائه می گردد.

• سرفصل پنجم شامل بازاریابی و نوآوری (Marketing / Innovation) است.

• سرفصل ششم شامل اقتصاد برای تصمیم‌های کسب‌وکار (Micro/Macro for Business Decisions) است.

• سرفصل هفتم شامل مدیریت منابع انسانی و کار تیمی (HRM / Team Management) است.

• سرفصل هشتم شامل حقوق و محیط کسب‌وکار (Legal/Regulatory Basics for Managers) است

• سرفصل نهم شامل مدیریت پروژه و حل مسئله (Project/Problem Solving) با رویکرد عملی است

• سرفصل دهم شامل کارآفرینی و مدل کسب‌وکار (Entrepreneurship / Business Model) است

• سرفصل یازدهم شامل کسب‌وکار بین‌الملل و مدیریت بین‌فرهنگی (International Business / Cross-Cultural Management) است.

• سرفصل دوازدهم شامل توسعه مسیر شغلی و آمادگی استخدام (Career Preparation) متناسب با نقش‌های early-career است.